本報記者 曹衛(wèi)新 見習記者 陳紅
近日,中利集團因百億應收賬款問題而備受市場關注。
針對此問題,公司主管財務相關高管在接受《證券日報》記者采訪時表示,公司主要從事光電纜產業(yè)鏈、光伏新能源、軍工電子、高分子材料等業(yè)務,其中光伏海外市場及軍工電子業(yè)務回款較快,而由于村級光伏扶貧項目和部分商業(yè)電站回款難的因素,造成公司應收賬款較高。對于較高應收賬款問題,從2018年開始,公司就及時調整了經(jīng)營模式及產品結構,加速擴大光伏海外市場銷售、軍工電子銷售以及華為等優(yōu)質大客戶的銷售,來緩解公司資金壓力。
百億應收賬款的由來
2018年年報顯示,中利集團應收賬款賬面余額為110億元,公司為此累計計提了16.33億元的壞賬準備,賬面價值為93億元。記者了解到,在110億元的應收賬款中,66.76億元來自于光伏業(yè)務。其中,商業(yè)電站板塊有30億元,扶貧電站板塊有36億元多,此類應收賬款占2018年相對應的銷售額的比例分別為282%和117%。其他產品銷售形成的應收賬款為40億元,占銷售額的比例為33%。
中利集團證券事務部工作人員向記者表示,“公司業(yè)務本身體量就很大,除光伏業(yè)務外的其他應收賬款是比較正常的。”為此,中利集團在給交易所的回復中表示,因為光伏國補未到位的因素,導致公司的商業(yè)電站轉讓的收入未能全額收回,因此也形成了較大部分的應收賬款,應收賬款增長幅度最大的還是公司的扶貧電站業(yè)務。
采訪中記者了解到,中利集團扶貧項目應收款問題,得到了國務院扶貧辦的高度重視。據(jù)中利集團扶貧事業(yè)部相關高管透露,6月26日,國務院扶貧辦組織召開了中利集團專題討論會,予以幫助協(xié)調解決扶貧項目應收款問題。7月1日,中利集團已按扶貧辦要求上報了相關貧困縣村級光伏扶貧項目應收款的具體明細,有待后續(xù)加快解決扶貧項目應收賬款。
創(chuàng)新的光伏扶貧模式
據(jù)了解,2016年,中利集團在國家精準扶貧、脫貧政策的指引下,按照分布式、標準化、品牌化、可復制的原則,同時基于中利農業(yè)研究院對貧困農村未來發(fā)展方向的研判,推出了第二代“貧困村光伏農場”精準扶貧項目。
對于扶貧電站的運營模式,上述公司光伏扶貧事業(yè)部相關高管給《證券日報》記者做了詳細的介紹。他給記者算了一筆賬,“平均一個貧困縣有幾十個貧困村,每個貧困村建設0.5MW的扶貧電站,如項目建設資金由縣政府承擔30%、銀行貸款70%的資金來源模式,每個貧困村在歸還當年的銀行貸款還本付息之后,每年尚能獲得30萬元以上的扶貧收益。”
據(jù)悉,這些收益還不包含“光伏+農業(yè)+就業(yè)”模式下的綜合扶貧效應。在中利集團看來,這一扶貧模式是有利于各方的創(chuàng)新收益,既能幫助國家分擔扶貧撥款壓力,同時還有助于光伏企業(yè)拓展市場空間,銀行也從中獲得了優(yōu)質的貸款項目,對于節(jié)能減排、環(huán)境保護也有所助益。
記者了解到,繼中利集團之后,2017年,國內多家光伏企業(yè)也參與到“光伏扶貧”項目中。在貧困縣不具備扶貧項目貸款條件后,大部分企業(yè)做出了停止推進,也有少數(shù)企業(yè)存在收款難的問題,但中利集團開工建議的36個貧困縣村級扶貧項目大部分已經(jīng)建成。
調結構深化優(yōu)質合作
對于不讓貧困縣以貸款建設光伏扶貧項目的出臺,中利集團分管扶貧事業(yè)部的相關高管一再向《證券日報》記者表示,能夠理解相關新政策的初衷,這樣做也是為了給貧困村增加收益。他解釋道,因為融資建設的項目還需要還本付息,如果完全由縣政府出資建設,在不用還本付息的條件下,會給貧困村多帶來一筆扶貧收益。但沒有銀行貸款的支持,貧困縣是很難籌集資金建設光伏扶貧項目、包括已建電站的還款能力。
談及應收賬款的回收,中利集團在給深交所的回復中表示,2018年國務院常務會議明確“要抓緊開展專項清欠行動,切實解決政府部門和國有大企業(yè)拖欠民營企業(yè)賬款問題”,該政策有助于公司應收賬款的回籠。公司成立了三個催收應收賬款小組,由副總裁級別人員負責小組專項工作,小組全員薪資與回款績效掛鉤。同時,對于所有光伏電站項目的開發(fā)建設,必須要執(zhí)行部門聯(lián)合評審制度。
目前看來,和其他光伏企業(yè)一樣,光伏產業(yè)嚴重拖累了企業(yè)現(xiàn)金流狀況。而積極的一面是,中利集團有幾個回款和盈利能力強的業(yè)務板塊支撐公司的發(fā)展。尤其是公司軍工業(yè)務發(fā)展快速,2018年實現(xiàn)了15.83億元銷售收入和1.8億元的凈利潤,且凈利率始終保持10%以上。根據(jù)公司公告,中利集團目前正在進行定增相關事宜,擬收購中利電子少數(shù)股權。公
在傳統(tǒng)光電纜業(yè)務方面,集團新上任的總裁王偉峰在著手進行業(yè)務結構的調整。公司主動放棄回款慢和毛利率低的訂單,加強與華為、中興一類企業(yè)深度的合作,提升盈利能力。
據(jù)王偉峰介紹,公司自2002年成為華為公司供應商以來,今年將是華為公司連續(xù)十年的金牌供應商,華為公布2018年92家獲獎核心供應商名單排名第八,是今年華為5G電纜的最大供應商。對華為有3.32億元的應收賬款,在6月19日回復深交所問詢的時候,這筆應收款已全部收回。
至于光伏業(yè)務,公司方面表示,目前相關業(yè)務已經(jīng)轉向海外市場,海外市場的訂單已經(jīng)排到2020年四季度。“海外市場多半采用信用證結算,回款不是問題。”中利集團相關高管對記者說道。
(編輯 喬川川)
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