古越龍山力推千元高端黃酒豐富行業(yè)品類 打造黃酒產(chǎn)業(yè)園加速產(chǎn)業(yè)升級

    本報見習記者 吳文婧

    面臨激烈競爭的酒類市場，黃酒龍頭古越龍山維持了公司平穩(wěn)發(fā)展，2019年公司實現(xiàn)營業(yè)收入17.59億元，同比增長2.47%；扣非凈利潤1.80億元，同比增長26.25%。

    4月29日下午，古越龍山召開了2019年度業(yè)績說明會，董事長錢肖華向投資者表示，今后古越龍山在產(chǎn)品方面將聚焦大單品戰(zhàn)略，已經(jīng)推出了金五年、青花、不上頭、國釀1959系列，將以優(yōu)勢產(chǎn)品資源推動市場建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整；在市場方面，公司則將針對不同產(chǎn)品進行不同的區(qū)域布局、渠道布局和政策支持，重點加強銷售渠道的挖掘與建設(shè)，尤其加強電商渠道建設(shè)和擴容。

    黃酒行業(yè)成長空間較大

    今年力爭酒類銷售增長5%

    事實上，長期以來，黃酒消費的產(chǎn)品多集中于中端和普通黃酒產(chǎn)品，主流產(chǎn)品價格相比較其他酒類產(chǎn)品價格偏低，低價同質(zhì)化競爭明顯，黃酒類產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品價格都有待提升。

    近年來，古越龍山在行業(yè)內(nèi)相繼推出高端黃酒新品，包括千元以上“國釀1959”和500元至1000元價位的“不上頭”，致力豐富黃酒行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造黃酒消費品的高端印象。

    對于2020年公司的銷售目標，古越龍山副總經(jīng)理、董秘吳曉鈞在業(yè)績說明會上表示，2020年度古越龍?將依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品資源進?區(qū)域細化招商，加?招商?度，與行業(yè)內(nèi)外媒體進?步深度合作，營造招商勢能，構(gòu)建泛全國化經(jīng)銷商?絡(luò)和布局，進?步梳理經(jīng)銷商?絡(luò)、夯實渠道布局、深耕成熟市場，2020年力爭酒類銷售增長5%。

    業(yè)內(nèi)人士表示，黃酒具有獨特的健康屬性和有代表性文化屬性，在整個酒類行業(yè)中的占比尚不到2%，在黃酒領(lǐng)先企業(yè)對黃酒文化和品牌的持續(xù)推廣帶動下，尚有較大的成長空間。

    董事長錢肖華直言：“黃酒行業(yè)的發(fā)展根本是行業(yè)代表性企業(yè)齊心協(xié)力，推動黃酒氛圍建設(shè)、目標消費者培育、傳播紹興黃酒文化。我們更加希望各個企業(yè)能夠聯(lián)手做大黃酒行業(yè)，走向全國，抱團發(fā)展，集中力量，做大品類，共建共享。”

    事實上，中國產(chǎn)業(yè)政策正積極扶持黃酒行業(yè)發(fā)展，據(jù)《中國酒業(yè)“十三五”發(fā)展指導意見》指出，到2020年，黃酒行業(yè)產(chǎn)量預測達到為240萬千升，近五年年均復合增長8.45%；銷售收入將達到288億元，近五年年均復合增長9.62%。

    定增募資11.42億元打造黃酒產(chǎn)業(yè)園

    形成智能制造加速產(chǎn)業(yè)升級

    日前，古越龍山拋出了非公開發(fā)行方案，擬發(fā)行股份募集資金11.42億元將用于古越龍山黃酒產(chǎn)業(yè)園項目（一期）工程建設(shè)，該項目投資總額為19.42億元，兩名特定戰(zhàn)略投資者為深圳市前海富榮資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“前海富榮”）及浙江盈家科技有限公司（以下簡稱“盈家科技”）。

    在業(yè)績說明會上，吳曉鈞向投資者表示，前海富榮與盈家科技的實際控制人郭景文及其關(guān)聯(lián)方旗下?lián)碛?ldquo;樂百氏”及“安吉爾”兩大知名品牌，在零售商品、快速消費品，特別是食品飲料領(lǐng)域擁有豐富投資經(jīng)驗、完整的銷售渠道及相關(guān)資源，可以在品牌建設(shè)、渠道推廣、公司治理等方面與古越龍山優(yōu)勢互補，長期支持公司經(jīng)營、發(fā)展。

    據(jù)記者了解，古越龍山近年來的每年黃酒釀造產(chǎn)量基本維持在14萬千升左右，基本達到產(chǎn)能上限。而黃酒產(chǎn)業(yè)園項目（一期）工程將為公司新增10萬千升黃酒原酒、12萬千升小包裝灌裝產(chǎn)能，同時將進一步提升公司生產(chǎn)技術(shù)裝備，提高黃酒生產(chǎn)的自動化控制水平，促進公司產(chǎn)業(yè)升級，增強企業(yè)核心競爭力。

    此外，吳曉鈞還提到，古越龍山的“機器換人策略”主要是通過黃酒產(chǎn)業(yè)園項目的建設(shè)實現(xiàn)，如將采用自動化黃酒包裝生產(chǎn)線、自動化立體倉庫等，形成物聯(lián)專用網(wǎng)絡(luò)管理、資源共享的現(xiàn)代化智能制造模式，從而帶動公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，在一定程度上減少勞動強度和人工成本。

    在智能科技與傳統(tǒng)文化的碰撞下，一個匯聚了機械黃酒、傳統(tǒng)黃酒和配套黃酒產(chǎn)業(yè)研發(fā)、現(xiàn)代倉儲物流、酒文化展示和酒文化旅游開發(fā)的黃酒產(chǎn)業(yè)園，與浙江紹興當?shù)攸S酒文化產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，或許將進一步加深古越龍山在消費者群體中的印象。

（編輯 上官夢露）