蘇寧易購引入國資股東 加碼零售業(yè)務搶消費風口

    本報記者 曹衛(wèi)新

    在擴內(nèi)需、促消費等政策共同發(fā)力下，我國消費市場持續(xù)回暖并呈現(xiàn)出傳統(tǒng)消費提質(zhì)升級，新型消費蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。為搶抓消費市場發(fā)展機遇，近日，電商巨頭蘇寧易購繼宣布引入深國際和鯤鵬資本作為重要股東后，又引入了一位國資背景股東——江蘇新新零售創(chuàng)新基金（有限合伙）（以下簡稱“新零售基金”），推動零售業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。

    據(jù)公告，江蘇新零售基金以每股6.12元的價格受讓蘇寧電器集團5.2億股股份，轉(zhuǎn)讓價款總額為31.82億元。6月2日，雙方簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。

    江蘇國資拿下蘇寧易購5.59%股權(quán)

    5月6日，江蘇省國資、南京市國資與蘇寧簽署了組建新零售發(fā)展基金的框架協(xié)議。新零售基金由江蘇省與南京市國資、蘇寧、社會資本共同出資，總規(guī)模200億元。記者了解到，基金設立的宗旨是以“市場化、法治化”為原則，在保障投資風險前提下，采取投資蘇寧優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)業(yè)務等方式，進一步發(fā)揮蘇寧現(xiàn)代商貿(mào)流通龍頭企業(yè)的示范帶動作用，實現(xiàn)國資、民資資源互補、合作共贏，促進現(xiàn)代商貿(mào)流通體系持續(xù)快速發(fā)展。

    6月2日，新零售基金運作邁出重要一步。當日，新零售基金與蘇寧電器集團簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，蘇寧電器集團將持有的5.2億股無限售流通股份轉(zhuǎn)讓給新零售基金，轉(zhuǎn)讓完成后，新零售基金將持有蘇寧易購5.59%股權(quán)。

    依據(jù)協(xié)議，新零售基金向蘇寧電器集團支付全部股份轉(zhuǎn)讓價款設有相應的條件，包括蘇寧電器集團股東張近東與新零售基金簽署股份回購協(xié)議，張近東將其本人持有的上市公司全部限售流通股，轉(zhuǎn)托管至經(jīng)新零售基金認可的專用賬戶，張近東以本人持有的上市公司10億股限售流通股，為其履行回購義務提供質(zhì)押擔保等。以上條件全部得到滿足后2個工作日內(nèi)，新零售基金向蘇寧電器支付全部股份轉(zhuǎn)讓價款。

    蘇寧易購相關(guān)負責人在接受《證券日報》記者采訪時表示，“本次公司引入江蘇國資旗下新零售基金，將有利于公司聚焦零售服務業(yè)務，進一步加強多元化股東背景，實現(xiàn)公司整體業(yè)務的高質(zhì)量發(fā)展。”

    提及此前公司宣布的深圳國資公司戰(zhàn)略入股一事，上述負責人表示，“目前該事項正在推進中，一切以公告為準。”

    服務消費加速回暖

    零售業(yè)務有望持續(xù)復蘇

    在疫情防控形勢基本平穩(wěn)的前提下，服務消費潛力得到有效釋放。國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1月份至4月份，社會消費品零售總額138373億元，與去年同期相比增長29.6%，服務消費正加速回暖。

    據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的研究報告，在消費升級和新興技術(shù)推動下，新零售產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，萬億元市場規(guī)模加速形成。當前，新零售產(chǎn)業(yè)線上線下加速融合，新式營銷層出不窮，整體呈現(xiàn)全渠道、數(shù)字化、社群化等特點。

    艾媒咨詢分析師認為，新零售挑戰(zhàn)與機遇并存。短期，互聯(lián)網(wǎng)人口增長紅利趨盡，行業(yè)競爭日趨激烈，對新零售產(chǎn)業(yè)鏈上下游玩家提出更高要求，考驗營銷能力、精細化運營能力。長期，借助5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興信息技術(shù)手段，新老零售企業(yè)將被賦予更多能力，產(chǎn)業(yè)整體效率有望大幅提升，市場規(guī)模也將加速擴大。

    記者梳理蘇寧易購定期報告獲悉，去年以來，蘇寧易購業(yè)績情況持續(xù)向好。2020年，蘇寧易購實現(xiàn)商品銷售規(guī)模4163.15億元，線上銷售規(guī)模占比近70%。四季度云網(wǎng)萬店平臺商品銷售規(guī)模同比增長33.67%。今年一季度公司營業(yè)收入540.05億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤達4.56億元。

    上海財經(jīng)大學電商研究所執(zhí)行所長崔麗麗接受《證券日報》記者采訪時表示，“蘇寧在近幾年的發(fā)展不可謂不創(chuàng)新、不進取，不論是自身的轉(zhuǎn)型還是通過投資并購，都在努力朝著新零售方向發(fā)展。”

    采訪中，崔麗麗建議，“雙循環(huán)新發(fā)展格局下，零售業(yè)迎來新的發(fā)展商機，與此同時各市場參與主體之間的競爭也日趨激烈。零售企業(yè)應該更加聚焦核心業(yè)務，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建更強的企業(yè)韌性以應對當前的發(fā)展困境。企業(yè)在實踐中需要注意結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展的具體環(huán)境，創(chuàng)新需要更聚焦、更嚴謹，以避免出現(xiàn)大的經(jīng)營風險，只有先做強才能具備做大的基礎(chǔ)。”

（編輯 張明富）