民士達(dá)：黨建引領(lǐng) 譜寫民族芳綸紙新篇章

    本報記者 趙彬彬

    一張小小的芳綸紙，不僅具有絕緣、耐高溫等特性，應(yīng)用于風(fēng)電、特高壓以及新能源汽車領(lǐng)域，而且具有像鋼鐵一樣的高強(qiáng)度，用其制作的芳綸蜂窩廣泛應(yīng)用于飛機(jī)、高鐵……

    在2007年民士達(dá)成功實現(xiàn)芳綸紙產(chǎn)業(yè)化之前，國內(nèi)的所有需求均依賴進(jìn)口。這一領(lǐng)域也被國際巨頭壟斷了40余年。

    “芳綸紙目前全球市場規(guī)模在萬噸級別，市場規(guī)模雖不算大，但在航空航天、交通運(yùn)輸、電力等關(guān)系國計民生的領(lǐng)域都有廣泛的需求。如果不能突破芳綸紙生產(chǎn)的瓶頸，這一領(lǐng)域?qū)⑼耆枰M(jìn)口。”民士達(dá)總經(jīng)理杜玉春告訴《證券日報》記者。

    作為泰和新材旗下的一家國有控股企業(yè)，民士達(dá)始終堅持把技術(shù)研發(fā)放在首位，瞄準(zhǔn)芳綸新型紙基材料這一多年“卡脖子”領(lǐng)域，依托國家芳綸工程技術(shù)中心芳綸紙研究室聯(lián)合行業(yè)內(nèi)的相關(guān)專家，投入大量的研發(fā)費(fèi)用，最終實現(xiàn)了重大突破。

    “在公司進(jìn)入這一行業(yè)時，市場是被高度壟斷的。沒有現(xiàn)成的資料可以學(xué)習(xí)，沒有現(xiàn)成的技術(shù)，也沒有成熟的設(shè)備，只能一步步摸索，最終公司實現(xiàn)了芳綸紙從無到有、從有到全、從全到精的三次跨越。”杜玉春說。

    在芳綸紙領(lǐng)域，公司取得了重大突破，但對民士達(dá)員工來說，印象最深的卻是一次“不成功”。當(dāng)時民士達(dá)在電氣絕緣領(lǐng)域已經(jīng)有了很多成功的案例，但公司準(zhǔn)備進(jìn)軍某國際航空項目時，卻遭遇了挫折。

    “這次國際航空項目的挫折，對我們是一次巨大的打擊，但同時也激發(fā)了民士達(dá)員工的斗志，激發(fā)了我們對飛上藍(lán)天的渴望。”民士達(dá)黨支部書記、董事長王志新說。

    為生產(chǎn)出高標(biāo)準(zhǔn)航空蜂窩基材紙，民士達(dá)投資兩千多萬元對生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行升級，興建芳綸蜂窩紙實驗室，夜以繼日地投入技術(shù)研發(fā)中。

    “在改造熱壓機(jī)時，設(shè)備出現(xiàn)問題，油管爆裂，滿屋都是濃煙，嗆的人睜不開眼，王總（王志新）第一個沖進(jìn)去，我們所有人都驚呆了，她的那種精神深深鼓舞了我們所有人。”時任民士達(dá)董秘的劉建寧告訴《證券日報》記者。

    為了攻克難題，民士達(dá)成立了以支部黨員為骨干的科研攻關(guān)小組。最終，歷經(jīng)六百多個日夜，兩百多次實驗，近萬次的產(chǎn)品測試，終于找到了問題所在：關(guān)鍵設(shè)備的微弱共振對產(chǎn)品的機(jī)械性能造成一定的破壞影響。經(jīng)過公司系統(tǒng)性改造，民士達(dá)最終掌握了國際前沿的尖端技術(shù)，并贏得國際伙伴的贊許和信任。

    杜玉春說，越是困難時，越能體現(xiàn)黨建的巨大作用。圍繞重點(diǎn)技術(shù)難題，支部推出“書記牽頭攻關(guān)項目”，針對重點(diǎn)項目，支部成立“黨員骨干科研攻關(guān)小組”；依靠黨建的引領(lǐng)和凝心聚力，公司黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子和攻關(guān)團(tuán)隊上下思想統(tǒng)一，迎難而上，干勁十足，不僅沒被困難壓倒，反而在芳綸紙產(chǎn)品的研發(fā)上不斷實現(xiàn)了突破。

    回首那段歲月，王志新激動地說，“我們圍繞國際航空項目，對標(biāo)國際一流，以堅定的信念突破重重困難，最終取得重大突破。這也充分說明基礎(chǔ)的、核心的東西是討不來、買不來的，要靠我們自力更生、自主創(chuàng)新來實現(xiàn)。”

    目前，民士達(dá)在芳綸紙領(lǐng)域已經(jīng)具備一定的比較優(yōu)勢，在黨建的引領(lǐng)下，公司正不斷譜寫民族芳綸紙的新篇章。其中，在航空飛機(jī)、新能源汽車、海上風(fēng)力發(fā)電等領(lǐng)域，公司都研發(fā)出了相應(yīng)的系列新產(chǎn)品；公司根據(jù)圍繞國家提出的“碳達(dá)峰、碳中和”的目標(biāo)，開發(fā)了低氯產(chǎn)品，氯含量比國外同類產(chǎn)品低70%以上。在質(zhì)量管控方面，公司比國際競爭對手的控制標(biāo)準(zhǔn)高出一倍以上，獲得了國內(nèi)外客戶的廣泛認(rèn)可，是ABB、西門子等企業(yè)十年以上的全球供應(yīng)商。另外，在產(chǎn)能方面，民士達(dá)2020年又新上馬了一條生產(chǎn)線，今年即將投產(chǎn)，有望進(jìn)一步提升市場占有率。