利安隆：厚植紅色基因 引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

    本報記者 胡艷萍

    乍一看“Rianlon”logo，以為是一家國外的公司，但其卻是正宗的民族品牌。利安隆成立于2003年，是中國高分子材料抗老化助劑龍頭企業(yè)，也是A股高分子材料抗老化劑唯一的上市公司。2011年到2018年，公司的營業(yè)收入復(fù)合增長率28%，利潤復(fù)合增長率38%。

    利安隆高速成長、創(chuàng)造奇跡的神秘力量是什么？近日，天津利安隆供應(yīng)鏈管理有限公司的黨支部書記焦沖向《證券日報》記者介紹說，利安隆的歷史可以追溯到改革開放初期，在30多年的成長壯大過程中，紅色精神一直為企業(yè)供給著養(yǎng)分。

    “黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。”利安隆的開創(chuàng)者始終堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、共部署、齊推進，全力打造具有利安隆自身特色的企業(yè)黨建品牌。

    1988年6月1日，利安隆的前身“津海印刷服務(wù)部”（非法人機構(gòu)）設(shè)立，一臺手動打字機、一臺手推油印機和一部人力三輪車成為當時公司的主營業(yè)務(wù)——微印刷的核心設(shè)備。3位天津大學(xué)的老師利用業(yè)余時間開啟了利安隆創(chuàng)業(yè)的里程碑，公司從一開始就繼承了“實業(yè)報國”的紅色基因。

    “利安隆的開創(chuàng)者都是國家改革開放后、80年代早期的高考生，是天之驕子，也是從農(nóng)村受苦受窮走過來的，從骨子里有著不等不靠、奮斗拼搏的精神。”焦沖介紹，學(xué)好本領(lǐng)、報效祖國是那個時代大學(xué)生所具有的最簡單、最樸實的理想與追求。目前以董事長李海平為代表的利安隆核心管理團隊中共有5位成員：李海平、孫春光、韓伯睿、孫艾田、畢作鵬，盡管這5人有著不同的身份與標簽：技術(shù)大咖、省勞模、項目建設(shè)能手、營銷專家、行業(yè)領(lǐng)軍人物等，但他們都有著一個相同的身份——共產(chǎn)黨員。

    焦沖告訴記者，“這5個人中黨齡最長的37年，最短的33年，平均黨齡35年。他們從加入黨組織開始，就把紅色基因帶到了公司的發(fā)展中，并深深地影響著公司的方方面面。”

    直到今天，這家公司依然沒有以公司命名的總部大廈，總部仍然在租賃的二層寫字樓里。不足2500平方米的公司總部，聚集了180多人，創(chuàng)始團隊的兩位副總裁仍然擠在一個辦公室里辦公。生活樸素、樸實低調(diào)成為這一群共產(chǎn)黨員的寫照，也潛移默化地影響著利安隆公司的工作、生活作風(fēng)。

    “我們要專注于自己的產(chǎn)業(yè)，我們是實業(yè)家不是投機家，實體經(jīng)濟就是要踏踏實實地干好實體，干好本行！”公司在拒絕了一個市場優(yōu)勢明顯的房地產(chǎn)項目后，董事長李海平作出以上表態(tài)。公司的黨員隊伍也在這群老黨員的帶領(lǐng)下迅速壯大。截至2020年底，利安隆下屬的5個分公司都建立了黨支部，目前公司黨員達到219名，其中，中層以上管理骨干中黨員人數(shù)已占到92%。

    “公司培養(yǎng)的2.0管理團隊，已經(jīng)成為清一色的黨員團隊，這是黨的組織建設(shè)傳承與企業(yè)管理團隊梯次延續(xù)的合二為一，形成了紅色精神促進企業(yè)高速發(fā)展的強大合力與后勁。”焦沖對記者說。

    把核心科技技術(shù)牢牢掌握在自己手中，讓國外在工程材料上“卡不住我們的脖子”是利安隆一直引以為豪、為國爭光的一件事。焦沖信心滿滿地說，“今年國家‘十四五’規(guī)劃明確提出科技強國行動、打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)、優(yōu)化科技資源配置、建設(shè)重大科技創(chuàng)新平臺、提高創(chuàng)新鏈整體效能的政策舉措，這將會進一步激勵利安隆的科技研發(fā)投入，進而早日掌控高分子材料的核心關(guān)鍵技術(shù)，發(fā)展成為中國制造、中國品牌的優(yōu)秀代表。”