包鋼集團上半年實現(xiàn)營收超575億元，創(chuàng)歷史最好水平

    本報記者 矯月 見習記者 馬宇薇

    近日，包鋼集團召開了2020年社會責任報告發(fā)布會暨2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況新聞發(fā)布會。黨委常委彭德亮表示，上半年，包鋼以實際行動交出了亮眼答卷，下一階段，要力爭實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展?jié)M堂彩。

    包鋼集團黨委副書記、董事孟繁英介紹道，2021年上半年，包鋼集團預計實現(xiàn)營業(yè)收入以上，同比增加164億元以上；預計實現(xiàn)利潤總額50億元以上，同比增加47億元以上；上交稅費32億元以上，同比增加8.4億元。

    添翼數(shù)字經(jīng)濟智庫高級研究員吳婉瑩在接受《證券日報》記者采訪時表示：“包鋼集團充分發(fā)揮其資源稟賦，通過增產(chǎn)自產(chǎn)礦以對沖進口礦價上漲等方式，2021年上半年均取得了令人亮眼的成績，并取得了成立67年以來最高業(yè)績的好成績。”

    在包鋼集團取得亮眼成績的同時，其控股公司包鋼股份也發(fā)布了業(yè)績預增公告。公告顯示，包鋼股份預計2021年上半年實現(xiàn)凈利潤20億元到28億元，與上年同期相比，將增加19.16億元到27.16億元，同比增長2281%到3233%；預計實現(xiàn)扣非凈利潤18.86億元到26.86億元，與上年同期相比，將增加17.77億元到25.77億元，同比增長1630%到2364%。

    深度科技研究院院長張孝榮認為，今年上半年，鋼鐵企業(yè)進入了行業(yè)順周期，經(jīng)濟復蘇強勁，推動鋼鐵價格上漲，同時伴隨稀土價格上漲，包鋼股份業(yè)績爆發(fā)，取得了上市以來的最好數(shù)據(jù)。

    吳婉婉瑩分析道，包鋼股份作為包鋼集團重要利潤來源，依托稀土市場價格大幅增長的市場環(huán)境，以及自身降本增效、調(diào)節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的前瞻思路，盈利能力顯著增強。

    孟繁英表示，下半年，包鋼集團將努力成為內(nèi)蒙古自治區(qū)首家收入超千億元企業(yè)、全年利潤創(chuàng)歷史新高、兩大主業(yè)產(chǎn)量規(guī)模創(chuàng)紀錄、“國企三年改革行動”走在內(nèi)蒙古自治區(qū)排頭、研發(fā)投入實現(xiàn)歷史新高、各項經(jīng)濟技術指標創(chuàng)新高、超低排放改造后墻不倒、職工收入創(chuàng)新高等目標。

    鋼鐵企業(yè)作為碳排放大戶，在實現(xiàn)碳達峰、碳中和規(guī)劃目標中任重道遠。吳婉瑩表示，長遠來看，鋼鐵企業(yè)應在“脫碳化”發(fā)展、清潔能源供應鏈建設、構(gòu)建綠色生產(chǎn)等方面加大開拓力度，從根本上做到綠色化轉(zhuǎn)型，為鋼鐵主業(yè)開辟可持續(xù)發(fā)展的路徑。

    在綠色低碳發(fā)展方面，包鋼集團超前規(guī)劃實施“雙碳”工作，持續(xù)推進超低排放改造，完成稀土鋼板材公司五燒2號燒結(jié)機以及煉鐵廠6號高爐出鐵場等區(qū)域超低排放改造，啟動500萬噸球團超低排放改造。與此同時，與岳陽林紙簽署碳匯合作協(xié)議，共同探索碳匯交易模式。

    今年5月，包鋼集團發(fā)布了《包鋼（集團）公司“碳達峰、碳中和”發(fā)展規(guī)劃》，即力爭2023年實現(xiàn)碳達峰，力爭2050年實現(xiàn)碳中和。

    彭德亮表示，包鋼集團將繼續(xù)加快落實碳達峰、碳中和發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌實施能源轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級，爭當綠色低碳轉(zhuǎn)型的先行者和示范者。

    在數(shù)字化和智能制造方面，包鋼集團深化“智慧礦山”建設，穩(wěn)步推進鐵前智慧集控中心、智慧料場、稀土鋼板材公司高爐公輔無人化及智能集成系統(tǒng)等項目，并推進IDC數(shù)據(jù)中心一期項目。與此同時，持續(xù)拓展ERP系統(tǒng)應用覆蓋范圍，推動資金管理平臺上線運行。

    張孝榮分析說：“在‘雙碳’背景下，鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵在于建設創(chuàng)新型鋼鐵，要以實現(xiàn)綠色發(fā)展為重點、以加快技術創(chuàng)新為主線，從而實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。包鋼集團可以從應用先進的數(shù)字化設計技術、智能化運維技術、智能化解決方案這三方面著手，提升自身智慧制造服務能力，打造又大又強的鋼鐵智能制造企業(yè)。”

    在吳婉瑩看來，包鋼集團通過積極融入國家制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“數(shù)字內(nèi)蒙古”建設等方式，已在數(shù)字化建設進程上取得了明顯成效。下一步，包鋼集團可以充分利用其多業(yè)態(tài)、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，著手建立上下游企業(yè)生態(tài)圈，以“產(chǎn)業(yè)協(xié)同、優(yōu)勢互補”的方式，將技術架構(gòu)與業(yè)務架構(gòu)深度融合，強化能耗管控，優(yōu)化資源能源配置，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)過程清潔化、高效化，從而建立“綠色工廠”。

（編輯 張明富 才山丹）