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阿里系黃明端高票當(dāng)選蘇寧易購新任董事長

2021-07-30 01:50  來源:證券日報(bào) 曹衛(wèi)新

    本報(bào)記者 曹衛(wèi)新

    成功引入戰(zhàn)略投資者后,蘇寧易購新一屆董事會產(chǎn)生。7月29日晚間,蘇寧易購發(fā)布公告稱,公司非獨(dú)立董事候選人黃明端、冼漢迪、曹群、張康陽以高票獲選進(jìn)入公司董事會。股東方淘寶(中國)軟件有限公司(以下簡稱“淘寶中國”)提名的董事候選人黃明端獲董事會全票通過,當(dāng)選公司新任董事長,此前暫任董事長一職的任峻被聘任為總裁。

    受預(yù)期消息影響,7月29日臨近午盤,蘇寧易購觸及漲停,封單超22萬手。截至當(dāng)日收盤,公司股價(jià)報(bào)收于5.8元/股,上漲10.06%。

    創(chuàng)始人張近東辭職

    董事會“大換血”

    7月5日晚間,蘇寧易購連發(fā)多條公告,宣布將引入江蘇國資、阿里巴巴及海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)資本對公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資。一周后,公司即宣布股權(quán)已過戶完成。

    從股權(quán)關(guān)系來看,目前蘇寧易購不存在控股股東、實(shí)際控制人。張近東及其一致行動人蘇寧控股集團(tuán)持有蘇寧易購20.35%股權(quán),淘寶中國持股19.99%,江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期(有限合伙)(以下簡稱“新新零售基金二期”)持股16.96%,江蘇新新零售創(chuàng)新基金(有限合伙)持股5.59%。

    成功引入戰(zhàn)略投資者后,蘇寧易購隨即著手推進(jìn)董事會改選一事。7月12日晚間,蘇寧易購公告稱,公司創(chuàng)始人張近東向董事會提出辭任董事長一職。同時提交辭呈的還有公司董事兼副董事長孫為民、董事孟祥勝、董事楊光。

    作為股東方,張近東提名其子張康陽作為公司第七屆董事會非獨(dú)立董事候選人;新新零售基金二期提名冼漢迪、曹群為非獨(dú)立董事候選人;淘寶中國提名黃明端作為非獨(dú)立董事候選人。

    7月29日,蘇寧易購召開股東大會就上述提名事項(xiàng)進(jìn)行審議,表決結(jié)果顯示,黃明端獲得了66.89億股贊成票,占出席會議有效表決權(quán)股份總數(shù)的103.84%。其中,中小投資者的贊成票為8.3億股,占出席會議中小投資者所持有效表決權(quán)股份的142.42%。另外3名董事候選人獲得的贊成票占比也均超過了98%。

    談及蘇寧易購本次管理層的變動,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)研究所執(zhí)行所長崔麗麗在接受《證券日報(bào)》記者采訪時表示,“董事會成員較為多元,有助于夯實(shí)公司未來的資金實(shí)力,能夠更多地從不同生態(tài)參與方的角度共同主導(dǎo)其未來發(fā)展。”

    黃明端正式接過“帥印”

    零售業(yè)務(wù)有望打開新局面

    作為老牌零售商,蘇寧易購在零售業(yè)已摸爬滾打30多年。危局之下,引入社會資本為這家零售業(yè)巨頭推進(jìn)混改,優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步聚焦零售服務(wù)業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    記者了解到,混改方案公布十余天后,蘇寧易購便獲得首個新增授信項(xiàng)目。7月19日,在江蘇省、南京市有關(guān)方面支持下,蘇寧易購與海爾智家、江蘇銀行達(dá)成一致,依托數(shù)字化能力,打通三方系統(tǒng),完成物流、資金流、信息流、票據(jù)流的四流合一,實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)全面介入流通領(lǐng)域,成功推出數(shù)字零售行業(yè)的全新銀企合作模式。

    本次董事會改選,有著豐富零售經(jīng)驗(yàn)的黃明端以全票當(dāng)選為公司第七屆董事會董事長。對此,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長盤和林在接受《證券日報(bào)》記者采訪時表示:“阿里派出黃明端,是一種比較明確的對接,表明并不只是財(cái)務(wù)投資,而是會深度介入蘇寧易購的經(jīng)營,不管黃明端是否擔(dān)任董事長,都是這個目的。”

    記者從蘇寧易購方面了解到,對于外界關(guān)注的蘇寧易購未來發(fā)展戰(zhàn)略問題,公司新任董事長黃明端在董事會上表示,“蘇寧易購已經(jīng)構(gòu)筑起國內(nèi)最完整的線上線下零售服務(wù)體系,下一步發(fā)展將明確三大戰(zhàn)略路徑——做好零售服務(wù)商、做強(qiáng)供應(yīng)鏈和做優(yōu)經(jīng)營質(zhì)量。”

    就公司未來的零售業(yè)務(wù)布局,盤和林在采訪中表示,“當(dāng)前蘇寧易購最大的問題,是線上缺乏流量用戶入口,線下缺乏門店的準(zhǔn)確定位,線下門店和線上業(yè)態(tài)之間存在經(jīng)營沖突等。眼下最重要的是讓線下門店活躍起來,成為有用的資產(chǎn)。”

    “對于蘇寧易購來說,與淘寶對接生態(tài)是最實(shí)際的做法,雖然這個做法可能會讓蘇寧喪失自主性,未來成為淘寶線下生態(tài)的一部分,從而失去線上獨(dú)立自主的業(yè)態(tài)模式,但是這將會很快的幫助蘇寧易購脫困,找到線下一個比較實(shí)際的模式,成為阿里電商自營網(wǎng)絡(luò)的線下點(diǎn)。”盤和林補(bǔ)充說。

    “對于蘇寧來說,在解決資金問題的基礎(chǔ)上,可能還需要進(jìn)一步將業(yè)務(wù)和管理理順,使其更符合目前市場的實(shí)際情況。”崔麗麗對記者表示,“新掌門人是零售行業(yè)老兵,能否盤活蘇寧這個線上線下融合的攤子還需拭目以待。”

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