搶抓鋰電景氣機(jī)遇 福能東方向“新”而生

    優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)、牽線并購(gòu)、“輸血”支持……佛山國(guó)資入主福能東方以來(lái)的一系列舉措，正推動(dòng)著這家上市公司以煥然一新的面貌，奔跑于智能裝備制造的賽道之上。

    近日，福能東方2021年半年報(bào)出爐。受益于鋰電池景氣度高企，期內(nèi)福能東方營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)256.88%至7.91億元；歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)841.58%至2563.8萬(wàn)元。而一季度公司歸母凈利潤(rùn)同比增速為146.20%。

    如今，福能東方已經(jīng)成為佛山國(guó)資實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作、發(fā)展高端制造業(yè)的重要樣本和平臺(tái)。日前，在接受上海證券報(bào)記者專訪時(shí)，福能東方董事長(zhǎng)王貴銀表示，公司一方面通過(guò)股權(quán)激勵(lì)、擴(kuò)大產(chǎn)能等方式，緊抓當(dāng)下鋰電行業(yè)機(jī)遇；另一方面加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，籌劃高端裝備制造領(lǐng)域的橫向擴(kuò)張，為未來(lái)業(yè)績(jī)可持續(xù)性增長(zhǎng)增添保障。

    煥新啟程：國(guó)資入主多維賦能

    “剛開始就已經(jīng)預(yù)想到這是塊‘硬骨頭’，上任后發(fā)現(xiàn)任務(wù)比想象中還要艱巨。”回顧在福能東方任職兩年多的經(jīng)歷，王貴銀對(duì)記者說(shuō)，“這兩年，我們一直在探索，如何將國(guó)資的規(guī)范化運(yùn)作理念與民企的市場(chǎng)化發(fā)展需求充分融合。”

    2018年末至2019年初，佛山國(guó)資委旗下的佛山市公用事業(yè)控股有限公司（下稱“佛山公控”）先后兩次合計(jì)受讓福能東方（原智慧松德）前實(shí)控人郭景松等人所持26.28%股份，成為上市公司新的控股股東。佛山國(guó)資委成為福能東方新的實(shí)際控制人。

    隨著佛山國(guó)資入主，曾任佛山公控投資發(fā)展部副部長(zhǎng)的王貴銀在經(jīng)過(guò)佛山綜合能源（公控）有限公司、廣東國(guó)通物流城有限公司等多個(gè)混合所有制改革試點(diǎn)項(xiàng)目的歷練后，于2019年進(jìn)入福能東方，并在2020年成為上市公司的新一任董事長(zhǎng)。

    當(dāng)時(shí)，擺在王貴銀面前的是，一家因下游行業(yè)需求疲軟及大額應(yīng)收款壞賬計(jì)提等歷史遺留問(wèn)題而深陷虧損泥潭的上市公司。2018年和2019年，福能東方分別虧損約8.34億元、1.48億元。

    紓解上市公司困局，首先大多是資金“輸血”，佛山國(guó)資亦不例外。以2019年為例，為滿足日常營(yíng)運(yùn)資金等需要，福能東方先后向佛山公控及其關(guān)聯(lián)方申請(qǐng)財(cái)務(wù)資助3次，總共涉及金額約2.1億元。截至今年上半年，佛山公控已累計(jì)提供借款近6億元。“提供資金支持之外，控股股東的背書也幫助公司拓寬了融資渠道、降低了融資成本。”王貴銀說(shuō)。

    相較于資金“輸血”，更重要的是從根本上為公司清除痼疾。佛山國(guó)資掌舵后，便為福能東方梳理公司架構(gòu)、加強(qiáng)風(fēng)控管理。

    王貴銀告訴記者，這兩年福能東方先后成立了風(fēng)控審計(jì)部、廉政合規(guī)部等部門，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理相關(guān)制度，促進(jìn)公司內(nèi)部控制制度的建立健全，以達(dá)到有效控制成本、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

    完善架構(gòu)、制度的同時(shí)，佛山公控還對(duì)福能東方的高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化。當(dāng)中，既有佛山公控委派來(lái)的風(fēng)控、財(cái)務(wù)、人事等方面內(nèi)部管理人才；又有重新聘任的大宇精雕創(chuàng)始元老等業(yè)務(wù)人才。

    “我們會(huì)兼顧國(guó)資監(jiān)管與民企靈活特色，業(yè)務(wù)方面決策還是交給原有經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，重大事項(xiàng)公司將舉行專項(xiàng)會(huì)議決策。”王貴銀說(shuō)，通過(guò)管理制度化和溝通常態(tài)化，提升公司管理水平和經(jīng)營(yíng)效率，為公司業(yè)務(wù)開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    乘勢(shì)而上：緊跟下游擴(kuò)產(chǎn)需求

    收購(gòu)福能東方，對(duì)于佛山公控而言不僅是為了增加一個(gè)上市平臺(tái)。資料顯示，福能東方主要從事高端智能制造裝備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，這與佛山市政府近年來(lái)大力發(fā)展高端裝備制造、積極搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的需求與定位十分契合。

    “佛山公控希望借助這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行外延式并購(gòu)，打造佛山國(guó)資體系高端裝備制造業(yè)務(wù)板塊。”王貴銀說(shuō)。

    在佛山公控的推動(dòng)下，福能東方很快啟動(dòng)了資本運(yùn)作。2019年6月，福能東方宣布，將通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式收購(gòu)東莞市超業(yè)精密設(shè)備有限公司（下稱“超業(yè)精密”）88%股權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)展其在高端裝備領(lǐng)域的業(yè)務(wù)版圖。

    超業(yè)精密產(chǎn)品主要運(yùn)用于鋰電池生產(chǎn)的中段和后段生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可為鋰電池生產(chǎn)企業(yè)提供覆蓋沖片、疊片等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一站式自動(dòng)化解決方案。目前，超業(yè)精密的核心客戶包括ATL、CATL、孚能科技、冠宇電池、卡耐新能源和維科電池等。

    將超業(yè)精密收至麾下后，福能東方的盈利能力很快有所改善，營(yíng)收規(guī)模亦迅速躍升一個(gè)臺(tái)階。2021年上半年，福能東方實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.91億元，超過(guò)2020年全年。其中，超業(yè)精密貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入高達(dá)6.72億元，占比逾八成。

    當(dāng)下，隨著新能源汽車行業(yè)進(jìn)入快速產(chǎn)業(yè)化階段，對(duì)動(dòng)力鋰電池以及鋰電設(shè)備的需求不斷提升，上游行業(yè)亦隨之受益。

    “我們將把握行業(yè)機(jī)遇，在新能源領(lǐng)域把品牌影響力和規(guī)?？焖僮銎饋?lái)。”據(jù)王貴銀介紹，超業(yè)精密將通過(guò)購(gòu)置廠房、購(gòu)買加工設(shè)備、引進(jìn)人才等擴(kuò)大產(chǎn)能。

    今年5月，福能東方發(fā)布2021年第一期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，擬向115名激勵(lì)對(duì)象授予的股票期權(quán)總量為2204.00萬(wàn)份，約占激勵(lì)計(jì)劃草案公告時(shí)公司股本總額的3.00%。

    “制定這一計(jì)劃是順勢(shì)而為，這次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃主要向超業(yè)精密的員工傾斜，我們希望將股東利益、公司利益和核心團(tuán)隊(duì)個(gè)人利益結(jié)合在一起，更有效地吸引和激勵(lì)人才。”王貴銀說(shuō)。

    在王貴銀看來(lái)，福能東方不但要打造“佛山市國(guó)資體系高端裝備制造業(yè)平臺(tái)”，更要成為佛山智能裝備領(lǐng)域的一塊招牌。朝著這一目標(biāo)，福能東方既要盡快做大目前旗下業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響力，還要持續(xù)提升研發(fā)能力，加快在高端裝備領(lǐng)域的布局腳步，保證公司在未來(lái)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、有質(zhì)的發(fā)展。

    “高端裝備制造和下游景氣度關(guān)聯(lián)很高，屬于周期行業(yè)，如果下游景氣度下滑可能會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊憽?rdquo;王貴銀表示，未來(lái)福能東方將會(huì)以鋰電設(shè)備領(lǐng)域?yàn)橹饕l(fā)展方向，積極布局，橫向擴(kuò)張；加大研發(fā)力度，豐富產(chǎn)品線，全面提升公司抗周期風(fēng)險(xiǎn)的能力。