一邊是年終獎堆成山賺眼球,另一邊卻是連續(xù)7個月被環(huán)保通報,在6個月內領了8張環(huán)保罰單,遠超往年。這是發(fā)生在老牌藥企東北制藥身上的一幕。
記者連夜探訪發(fā)現(xiàn),東北制藥的工廠周圍充斥著異味,環(huán)保問題確實令人揪心。
被曝私設排放口
11月3日,沈陽市生態(tài)環(huán)境局發(fā)布《沈陽市公開第二輪省級生態(tài)環(huán)境保護督察整改方案》,東北制藥的污染問題再次被曝光?!斗桨浮凤@示,東北制藥存在私自改變或增設排放口,不正常運行污染防治設施的情況。
《方案》要求對東北制藥開展全面排查,深入查找問題,建立臺賬管理制度和定期調度制度;封堵東北制藥集團股份有限公司私自增設的排放口,保證污染防治設施正常運行,依法履行處罰決定,并完成生態(tài)損害賠償事項。
當日晚間,上海證券報記者探訪了涉事的東北制藥細河廠區(qū)。該廠區(qū)位于沈陽市于洪區(qū)經濟技術開發(fā)區(qū)內,與沈陽市中心市府廣場直線距離約23公里,是東北制藥原料藥生產基地。
在公司東邊大門,記者一下車就聞到一股化工品的味道。沿著工廠圍墻越往西走,味道越濃烈。工廠最西邊緊鄰著一條鐵軌,此處味道最為明顯。
此處緊鄰鐵軌,氣味最為明顯
在一棟亮燈的大型廠房外圍,也有較為明顯的異味。
6個月拿了8張環(huán)保罰單
上述情況在東北制藥接連不斷的環(huán)保罰單中也得到了印證。
5月14日,東北制藥接到今年年內的首批環(huán)保罰單。由于公司污水處理出現(xiàn)問題,污水處理站缺氧段及危險廢物庫產生的揮發(fā)性有機物廢氣,未安裝污染防治設施,被罰10萬元。同時,還因被檢查出2020年未按照要求開展設備與管線組件密封點的泄漏檢測,未按照規(guī)定對所排放的工業(yè)廢氣大氣污染物進行監(jiān)測并保存原始監(jiān)測記錄,被罰5萬元。
6月,東北制藥又接到兩張罰單,被處罰的是子公司沈陽東瑞精細化工有限公司。因未通過國家危險廢物信息管理系統(tǒng)申報廢活性炭的產生量、流向、貯存、處置等有關資料,被罰10萬元。同時,因廠區(qū)東側場地堆放廢包裝桶(屬于危險廢物)、檢修產生的儲罐和其他設備,被罰款20萬元。
7月,東北制藥因存在產生含揮發(fā)性有機物廢氣的生產活動,未按照規(guī)定安裝污染防治設施的環(huán)境違法行為,被罰10萬元。
8月,東北制藥又因運維的沈陽振興污水處理有限公司-東北制藥集團股份有限公司污水專線進口自動監(jiān)測設備未完成驗收備案工作,期間未按照規(guī)定開展手工監(jiān)測,屬自動監(jiān)控設施不正常運行,被罰款6萬元。
9月,由于公司咇拉西坦項目在非緊急情況下,開啟應急排放通道,致使部分甲苯尾氣通過應急管道直接排放入大氣,被罰款35萬元。由于簽署了協(xié)議,此次處罰由負責環(huán)保整改的上海一颯環(huán)保工程科技有限公司承擔。
10月,東北制藥再因存在污染物排放自動監(jiān)測設備傳輸數(shù)據(jù)異常情況不報告的環(huán)境違法行為,被罰款2萬元。
總的來看,從5月至今的七個月時間里,東北制藥及子公司每個月都被生態(tài)環(huán)境監(jiān)管部門“點名”,領到了8張環(huán)保罰單,其中7張是公司直接被處罰。更讓人震驚的是,東北制藥的污染問題具有連續(xù)性,且愈演愈烈——去年全年領了4張環(huán)保罰單,而今年現(xiàn)有的罰單數(shù)量已翻倍。
此外,從信息披露角度看,公司的環(huán)保信息只在半年報和年報中集中披露,卻從未有過日常的環(huán)保信息披露。東北制藥作為遼寧省重點排污單位、沈陽市危險廢物重點監(jiān)管單位,且連續(xù)被生態(tài)環(huán)境監(jiān)管部門處以罰單,公司日常環(huán)保信息披露的缺失值得關注。
“錢堆山”卻無力治污
資料顯示,東北制藥前身為東北制藥總廠,始建于1946年,主要生產維生素系列藥品、抗感染系統(tǒng)用藥、婦產科系統(tǒng)用藥等十大系列,400多種化學原料藥、醫(yī)藥中間體和制劑產品。
2018年,東北制藥實施混改,遼寧方大集團入主成為公司控股股東,目前計劃進一步增持。除了引入新主外,東北制藥同時引入的還有方大的年終傳統(tǒng)節(jié)目——“堆錢山”,每年把錢碼成一座小山發(fā)年終獎,可謂賺足了眼球。但讓人感到諷刺的是,公司的環(huán)保問題卻似乎無力根治。
更有意思的是,在公司官網的介紹中,東北制藥自稱是國家級綠色工廠,擁有全國最先進的環(huán)保處理系統(tǒng),實現(xiàn)污水、尾氣、噪聲、固廢全方位治理。面對連續(xù)7個月被環(huán)保“點名”的窘境,上述描述顯得十分蒼白。
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