申華控股：尋找適合公司項(xiàng)目探索合作 已搜集80余個(gè)項(xiàng)目分析

    本報(bào)記者 桂小筍

    4月10日，遼寧申華控股股份有限公司（以下簡稱“申華控股”）召開了業(yè)績說明會(huì)，對培育第二增長極、并購重組規(guī)劃、毛利率提升等投資者關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行了說明。

    申華控股的信息顯示，2024年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入41.93億元，同比減少18.43%，主要是受市場、廠商政策等因素影響，4S店銷售規(guī)模較上年同期有所下滑，導(dǎo)致收入成本及銷售費(fèi)用均有所下降。雖然2024年度歸屬于母公司所有者凈利潤實(shí)現(xiàn)扭虧，但是，截至報(bào)告期末，母公司未分配利潤數(shù)為負(fù)數(shù)，因此董事會(huì)決定不進(jìn)行利潤分配，也不實(shí)施公積金轉(zhuǎn)增股本。

    申華控股董事長、總裁高新剛在回答《證券日報(bào)》記者提問時(shí)也表示，伴隨著科技迭代的加速，市場也隨之快速變化。對此，公司將不斷適應(yīng)汽車市場的變化及客戶需求，不斷優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)模式，鞏固提升原有運(yùn)營水平，并積極尋找新的利潤增長點(diǎn)。

    “業(yè)務(wù)方面，公司汽車銷售板塊面對市場環(huán)境的巨大壓力，主動(dòng)尋求突破，采取了包括統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、精細(xì)化、輪崗制管理等一系列措施強(qiáng)化運(yùn)營，線上線下多渠道宣傳并吸引客戶，整體保持了穩(wěn)定的銷售局面。同時(shí)，公司對申華金融大廈提升運(yùn)營質(zhì)量，以硬件更新?lián)Q代，軟件優(yōu)化服務(wù)為舉措，全面提升環(huán)境和客戶體驗(yàn)，確保物業(yè)板塊營收和利潤的穩(wěn)定提升。資產(chǎn)管理方面，公司大力推行清欠和資產(chǎn)盤活，通過優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對非主業(yè)子公司進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，獲得轉(zhuǎn)讓收益；通過對子公司的梳理、清算注銷、加強(qiáng)管控等措施獲得債權(quán)和資金回籠。內(nèi)部管理方面，公司全力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。”在業(yè)績說明會(huì)中，高新剛對投資者表示，公司在2024年采取了多種方式提升盈利水平。

    從年報(bào)披露的主營業(yè)務(wù)的不同產(chǎn)品銷售情況來看，公司汽車銷售和汽車后市場這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的毛利率均為負(fù)值。

    申華控股董事會(huì)秘書孟磊對《證券日報(bào)》記者介紹，公司將通過四項(xiàng)途徑提升主營業(yè)務(wù)利潤水平：“提高運(yùn)營效率，通過多渠道宣傳，加快整車銷售的周轉(zhuǎn)率；提升運(yùn)營質(zhì)量，增強(qiáng)用戶黏性，提高售后及其他衍生業(yè)務(wù)的毛利率；控制運(yùn)營成本，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算管控，精簡各項(xiàng)費(fèi)用支出；提高管理水平，通過增加培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，制定有效的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。”

    申華控股在2024年的年報(bào)中也提及，公司將積極探索轉(zhuǎn)型升級新航道，圍繞汽車產(chǎn)業(yè)鏈延伸、國產(chǎn)替代等生產(chǎn)力領(lǐng)域，深入研究和洽談，培育和發(fā)展公司的“第二增長極”。因此，是否適時(shí)推出并購方案也受到投資者的關(guān)注。

    “公司自2024年下半年起，持續(xù)努力尋找適合公司發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，目前已多渠道搜集和分析項(xiàng)目80余項(xiàng)，并對其中部分開展進(jìn)一步了解，探索業(yè)務(wù)合作模式。公司將重點(diǎn)關(guān)注與汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)，并符合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)。”孟磊在回答《證券日報(bào)》記者提問時(shí)介紹。

（編輯 喬川川）