“價值創(chuàng)造+資本賦能” 中國交建穩(wěn)步推進市值管理工作

    本報訊 （記者向炎濤）根據(jù)中國證監(jiān)會《上市公司監(jiān)管指引第10號——市值管理》和國務院國資委《關于改進和加強中央企業(yè)控股上市公司市值管理工作的若干意見》文件精神，中國交通建設股份有限公司（以下簡稱“中國交建”）高度重視，迅速響應，建體系、筑根基、定方案、出舉措，穩(wěn)步推進市值管理工作的落地實施。

    公司制定并發(fā)布了《市值管理辦法》（簡稱辦法），構建了責任清晰、銜接順暢、高效協(xié)同的市值管理體系。重點規(guī)定了市值管理原則、管理機構與職責、管理方式與方法、監(jiān)管禁止事項等，明確了“1+7+N”市值管理工作體系，綜合運用并購重組、市場化改革、信息披露、投資者關系管理、現(xiàn)金分紅、股份回購、股權激勵等市值管理工具，提升公司投資價值。

    作為全球基建領域的領航者，中國交建始終胸懷“國之大者”，將做強主業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量作為市值管理的根本遵循，“十四五”期間以“三個堅持”鍛造價值創(chuàng)造硬實力。一是堅持聚焦主責主業(yè)，錨定高質(zhì)量發(fā)展坐標系。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做精，鞏固大交通、大城市主業(yè)優(yōu)勢，優(yōu)先海外、優(yōu)先江河湖海，堅定不移把主業(yè)做精做深。二是堅持質(zhì)效雙升，鍛造業(yè)績增長強支撐。經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)改善，凈利潤增長率、凈資產(chǎn)收益率指標連續(xù)兩年達到股權激勵解鎖目標，為市值攀升注入強勁內(nèi)生動力。三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，點燃價值裂變新引擎。聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及“三新”業(yè)務領域，通過技術突破、模式創(chuàng)新與資源整合，加速培育第二增長曲線。

    公司還制定《估值提升計劃及市值管理方案》，從價值創(chuàng)造、價值傳遞和價值實現(xiàn)3個主要環(huán)節(jié)16項主要工作舉措，細化市值管理落地路徑。價值創(chuàng)造方面，重點著力于公司業(yè)務轉(zhuǎn)型升級、資產(chǎn)盈利能力、現(xiàn)金流運營質(zhì)量等因素的改善。價值傳遞方面，通過信息披露、投資者關系管理等方式，確保公司價值創(chuàng)造成果充分在股價上體現(xiàn)。價值實現(xiàn)方面，采用資本運作工具手段，在資本市場實現(xiàn)以解決產(chǎn)融結合問題為導向，實現(xiàn)公司價值和股東價值最大化，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    “十四五”以來，公司在市值管理方面勤于思考敢于實踐，總市值穩(wěn)定在千億元規(guī)模。未來，公司將繼續(xù)深化“1+7+N”市值管理體系，推進市值管理工具逐一落地落實，通過系統(tǒng)化、常態(tài)化的市值管理，逐步實現(xiàn)從“基建巨頭”到“價值標桿”的轉(zhuǎn)型，為央企市值管理提供可復制的實踐樣本。

（編輯 張昕）