“2035投資未來城市”論壇在京舉行 聚焦城市更新浪潮下的實踐之道

    本報訊

    這是一個屬于變化的時代，城市正以超乎想象的速度發(fā)展，如何捕捉變革時代的城市動向，成為我們應對未來浪潮的共同命題。

    4月24日，“2035投資未來城市論壇暨2018高和投資人大會”在北京中間劇場舉辦，關注未來城市的經(jīng)濟學家、城市與建筑學家、跨界設計師、投資人、城市更新創(chuàng)新實踐群體齊聚一堂，從藝術(shù)、金融、科技等多個維度預言和解讀2035未來城市，判斷和把脈變革時代的投資機遇。

    伴隨互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的加速發(fā)展，多元融合新物種倍出，科技智能革新升級，極致的全場景應用體驗不斷推新，使得人類的生活方式和城市空間，正在以前所未有的速度被重新塑造。

    本次論壇圍繞“直面2035，可見而超乎想象的城市未來”，邀請經(jīng)濟學家何帆、建筑評論家周榕、同濟大學設計創(chuàng)意學院院長婁永琪、高和資本合伙人蘇鑫，從設計、建筑、金融等多個角度共同探討在城市更新的浪潮下，面向2035的城市未來，如何以未來思維進行城市更新的先鋒實踐。

    論壇上，何帆對中國的未來經(jīng)濟進行了預判，他認為，中國正在加速進入人口老齡化時代，同時，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在從以制造業(yè)為主轉(zhuǎn)向以服務業(yè)為主，這些因素使中國經(jīng)濟變得更加穩(wěn)定，但潛在增長率會變慢。未來中國經(jīng)濟增長的信心很有可能來于已知的變量，而不是新的動能。

    蘇鑫也表示，無論是社會的轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟的變化，還是地產(chǎn)行業(yè)的變化都足以說明中國正處在拐點時代，未來的中國是60后被90后重新洗牌的世界。在當下的中國，有三個核心力量可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，第一是城市轉(zhuǎn)型；第二是消費升級；第三是存量盤活，這正是城市更新所要解決的問題。“城市更新如何把低效的資產(chǎn)發(fā)展起來，需要三把動能鑰匙，那就是體驗、場景和情懷。”

    活動現(xiàn)場，婁永琪從設計角度發(fā)表了“NICE2035社區(qū)：從創(chuàng)新終端到源頭”的主題演講，他表示，創(chuàng)新將讓未來城市的潛力得以釋放，第一是技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新，第二是市場拉動創(chuàng)新，第三就是設計創(chuàng)新，雖然設計很少研究人們的需求，但它卻是一種滿足人們需求的創(chuàng)新。

    而對于未來城市的技術(shù)革新，周榕則以“未來2035，靈境生態(tài)與城市新神話”為主題，表示技術(shù)的進步讓文明空間轉(zhuǎn)移到城市，而資源的分布讓城市不再成為中心，城市碎片化將使整體的空間價值發(fā)生變化。借助物聯(lián)網(wǎng)的力量，人工智能將存在于城市空間的每一個場景，未來城市將成為包容人類生活的超級大腦。

    除此之外，活動還舉辦圓桌論壇，為現(xiàn)場帶來了全新的觀點碰撞。國開金融副總裁左坤、華融融德前董事長現(xiàn)朗姿韓亞創(chuàng)始人袁懷中、上海銀行北京分行行長陳力平、嘉德集團董事長黃曉華、金茂資本CEO周立燁、紅星美凱龍執(zhí)行總裁郭丙合、中糧集團朝陽大悅城總經(jīng)理李瑞、華融融德總經(jīng)理黃春雨、春光集團董事長王啟春、翰同資本創(chuàng)始人王倩等大咖面向未來，共同探討“投資未來的城市更新資產(chǎn)證券化創(chuàng)新”及“城市更新從浪潮到常態(tài)的實踐機遇“；同時，現(xiàn)場還有會唐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)合總裁唐亮、HIWORKCEO賈蓉、牛辦科技CEO胡濤等一群年輕的城市創(chuàng)新實踐者，全面分享在城市更新創(chuàng)新業(yè)態(tài)迭出的年代，空間服務創(chuàng)新的實踐和前景。

    事實上，此次大會不僅是一場思想盛宴，也是高和品牌戰(zhàn)略的一次全新亮相。據(jù)悉，高和資本自2009年成立以來，致力于用金融重塑城市面貌，引領與推動中國城市更新，經(jīng)過近九年的發(fā)展，已成長為國內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)私募股權(quán)基金、國內(nèi)頂尖的不動產(chǎn)資產(chǎn)管理機構(gòu)、國內(nèi)不動產(chǎn)證券化領域重要的開拓者和引領者。截止目前，高和資本在商業(yè)不動產(chǎn)領域總投資額超過360億元，并完成不動產(chǎn)證券化產(chǎn)品（包括CMBS和REITs）約238億元。

    在這個加速度變化的時代，高和資本從最初的舊樓改造，到如今已初步形成“資產(chǎn)管理與并購基金、價值實現(xiàn)與資產(chǎn)證券化、創(chuàng)新內(nèi)容投資與輕資產(chǎn)基金”三大業(yè)務板塊。2018年，高和資本戰(zhàn)略升級，將全力構(gòu)建相融共生的高和城市更新資產(chǎn)管理價值新生態(tài)，打造領先的城市更新投資機構(gòu)。