本報記者 劉琪
“雙循環(huán)新發(fā)展格局下,乳企不變的一定是永遠圍繞消費者去做好產(chǎn)品的初心;變化的則是為乳業(yè)帶來了更多的機遇,企業(yè)在面對這些機遇時也應(yīng)該作出一些改變,要更加注重產(chǎn)品體驗、用戶感受等,更加專注的去研究新的場景變化。”新希望乳業(yè)黨委書記、董秘鄭世鋒在第三屆中國乳業(yè)資本論壇上如此表示。
今年以來,我國乳業(yè)克服重重困難,穩(wěn)品質(zhì)、保價格、創(chuàng)新營銷模式,不僅保障了國民健康營養(yǎng)食品的供給,而且是最早走出疫情影響的行業(yè)之一。
“新冠肺炎疫情對乳制品行業(yè)而言影響比較大,特別是在一季度的時候。但是乳制品行業(yè)有個比較突出的特點就是比較穩(wěn)定,從乳企發(fā)布的二季度、三季度報告可以看到,行業(yè)正在快速復(fù)蘇。”鄭世鋒表示。
從新希望乳業(yè)發(fā)布的第三季度報告來看,公司在報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入21.01億元,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.09億元。
鄭世鋒稱:“疫情之下不變的是大家對營養(yǎng)的需求,而乳制品作為一個健康的品類,提供這種功能需求也是不會發(fā)生變化的。疫情帶來了一些變化,比如改變了消費者的一些消費方式、消費習慣,但是如何抓住這些變化進行更好地發(fā)展,才是行業(yè)真正要去思考的問題。”
“我們對中國乳制品行業(yè)有著非常堅定的信心,行業(yè)未來仍會保持相對高速的發(fā)展。在高速發(fā)展的背后,不僅有量的增長,還有從量到質(zhì)的一個轉(zhuǎn)變。”鄭世鋒稱。
在鄭世鋒看來,低溫奶、低溫乳制品等低溫產(chǎn)品品類符合消費者對健康、營養(yǎng)產(chǎn)品的訴求,符合消費升級的趨勢,公司看好低溫奶在中國未來的發(fā)展前景,也一直往這個方向發(fā)展。
川財證券此前發(fā)布研報表示,作為區(qū)域型城市乳企的領(lǐng)導(dǎo)者,新希望乳業(yè)堅持“聚低溫、講新鮮、向高端”的產(chǎn)品策略,以低溫鮮奶、低溫酸奶產(chǎn)品為主導(dǎo),積極培育低溫奶市場,不斷提升低溫奶產(chǎn)品在公司銷售產(chǎn)品中的比重。
“質(zhì)的另一方面可能會是新渠道轉(zhuǎn)型上的機遇。”鄭世鋒表示,目前傳統(tǒng)渠道也在增長,但是相對有些乏力。未來在新的渠道、新的場景上,如何去做相應(yīng)的布局和發(fā)展,也非常重要。
作為通過并購整合發(fā)展起來的乳業(yè)“聯(lián)合艦隊”,新希望乳業(yè)持續(xù)鞏固、提升并購整合的能力,并擇機而動,通過并購、整合,實現(xiàn)外延式增長。
早在2000年,新希望乳業(yè)開啟并購整合之路,公司先后并購四川華西、杭州雙峰、河北天香等10余家地方性乳企,到2015年公司啟動第二輪大規(guī)模并購,先后完成了對蘇州雙喜、湖南南山等區(qū)域型乳企的收購控股,對重慶天友的進一步參股。新希望乳業(yè)三季報顯示,公司在報告期內(nèi)完成了對寧夏寰美乳業(yè)發(fā)展有限公司、福建新希望澳牛乳業(yè)有限公司、福建新澳牧業(yè)有限公司等公司的收購。新希望乳業(yè)也由此進一步完善了在西北、華南區(qū)域的布局。
鄭世鋒在論壇上談道,新希望乳業(yè)有著一條并購、整合的獨特發(fā)展路徑,而這兩者之中的關(guān)鍵是整合——“不僅要扶上馬,還要送一程”,如何通過資本的力量、經(jīng)驗把企業(yè)整合好,更好地賦能產(chǎn)業(yè)非常重要。
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