本報(bào)記者 昌校宇
3月28日,西部利得基金管理有限公司(以下簡稱“西部利得基金”)宣布,王汗青正式出任公司副總經(jīng)理,分管市場板塊。這一任命標(biāo)志著又一位券商資深人士轉(zhuǎn)戰(zhàn)公募基金行業(yè)。
西部利得基金公告截圖
公開資料顯示,王汗青擁有近20年證券行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其職業(yè)發(fā)展路徑完整覆蓋前中后臺(tái)業(yè)務(wù)。2007年進(jìn)入證券行業(yè)后,歷任光大證券機(jī)構(gòu)銷售、人力資源部負(fù)責(zé)人、研究所所長等職,并先后執(zhí)掌北京、上海兩地分公司。
在團(tuán)隊(duì)管理方面,王汗青提出“四維清晰法則”,強(qiáng)調(diào)客群劃分精細(xì)化、任務(wù)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化、考核機(jī)制透明化、人才梯隊(duì)系統(tǒng)化。
選擇加盟西部利得基金,王汗青表示,主要基于三個(gè)方面的考量:一是西部利得基金“基礎(chǔ)產(chǎn)品供應(yīng)商”的戰(zhàn)略定位與其長期主義理念契合;二是看好公司現(xiàn)有“固收打底、量化加持、混合增益”的差異化產(chǎn)品線布局;三是認(rèn)可公司組織文化兼具專注性與進(jìn)取心。對于公募基金行業(yè)特性,他認(rèn)為相較于券商業(yè)務(wù)的多元化,基金公司更需在細(xì)分領(lǐng)域建立稀缺性專業(yè)能力。
履新后,王汗青將重點(diǎn)推進(jìn)營銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)化建設(shè),強(qiáng)化“懂產(chǎn)品、懂客戶、強(qiáng)專業(yè)、護(hù)利益”的四大核心能力,著重強(qiáng)調(diào)客戶信任的長期價(jià)值。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,王汗青的跨領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊裼行?ldquo;嫁接”,仍需時(shí)間檢驗(yàn)。西部利得基金近年來在規(guī)模和業(yè)績方面均表現(xiàn)出韌性,新任高管的加盟能否助力這家中型基金公司實(shí)現(xiàn)突破,仍有待觀察。
公開資料顯示,西部利得基金成立于2010年7月份,注冊資本3.7億元人民幣。截至2024年底,該公司合計(jì)公募管理規(guī)模達(dá)千億元,旗下管理公募基金共72只,產(chǎn)品涵蓋股票型、指數(shù)型、混合型、債券型、貨幣型等。
(編輯 才山丹)
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