砥礪奮進(jìn) 為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)期貨力量|五礦期貨：堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)金融轉(zhuǎn)型發(fā)展決心 推動(dòng)期貨更好服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略

    本報(bào)記者 王寧

    日前，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)證監(jiān)會(huì)等部門(mén)《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管防范風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)期貨市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》），這是落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于金融體制改革的重要部署，也是指導(dǎo)期貨公司向產(chǎn)業(yè)金融轉(zhuǎn)型的重要文件。近日，五礦期貨有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五礦期貨”）向記者表示，公司第一時(shí)間深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《意見(jiàn)》精神內(nèi)涵，力爭(zhēng)當(dāng)好學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》工作部署的“排頭兵”、服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“先鋒隊(duì)”，深刻把握政治性踐行人民性提升專(zhuān)業(yè)性，更好服務(wù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)、中小微企業(yè)以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多“五礦力量”“期貨力量”。

    深刻把握政治性、踐行人民性、提升專(zhuān)業(yè)性

    《意見(jiàn)》立足我國(guó)期貨市場(chǎng)實(shí)際，針對(duì)新形勢(shì)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)期貨市場(chǎng)如何更好發(fā)揮功能作用、促進(jìn)平穩(wěn)運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展、助力國(guó)家發(fā)展大局進(jìn)行了系統(tǒng)謀劃。五礦期貨表示，《意見(jiàn)》從加強(qiáng)監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展三大方面進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)，并具體部署了八方面17項(xiàng)重點(diǎn)舉措。其中，加強(qiáng)監(jiān)管方面，明確要求加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)交易行為的穿透式監(jiān)管，強(qiáng)化高頻交易全過(guò)程監(jiān)管，堅(jiān)決抑制過(guò)度投機(jī)炒作，從嚴(yán)查處違法違規(guī)行為，強(qiáng)化期貨公司股權(quán)管理和法人治理，規(guī)范期貨公司及其子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，健全期貨公司風(fēng)險(xiǎn)出清長(zhǎng)效機(jī)制；防范風(fēng)險(xiǎn)方面，要求鞏固期貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)警體系，提高期貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和處置能力；促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展方面，要求充分發(fā)揮商品期貨期權(quán)品種功能，期現(xiàn)聯(lián)動(dòng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，提高金融期貨和衍生品市場(chǎng)發(fā)展水平，持續(xù)擴(kuò)大高水平制度型開(kāi)放等。

    五礦期貨是世界500強(qiáng)中國(guó)五礦旗下核心期貨業(yè)務(wù)平臺(tái)，有著天然的產(chǎn)業(yè)基因，是“產(chǎn)業(yè)系”期貨公司典型代表，致力于發(fā)揮期貨在產(chǎn)業(yè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的“安全支撐”作用，持續(xù)向產(chǎn)業(yè)金融、科技金融、綠色金融轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，做好金融“五篇大文章”，著力打造金屬礦產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理第一品牌。

    五礦期貨表示，公司以政治性為引領(lǐng)，始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保金融工作始終保持正確的政治方向，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，形成了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。以“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)為抓手，圍繞“向產(chǎn)業(yè)金融轉(zhuǎn)型”目標(biāo)，建立“黨建+產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)”品牌，綜合利用各黨支部產(chǎn)業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新“一個(gè)主題、一個(gè)聚焦、三個(gè)結(jié)對(duì)”工作模式，將黨建工作融入組織、管理、項(xiàng)目，充分利用自身在有色、黑色產(chǎn)業(yè)鏈中的深厚經(jīng)驗(yàn)，以及在服務(wù)碳酸鋰新能源產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，用實(shí)際行動(dòng)助力產(chǎn)業(yè)單位提升大宗商品定價(jià)能力、影響力，為產(chǎn)業(yè)單位聚焦主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

    同時(shí)，以人民性為立場(chǎng)。公司深刻把握金融工作的人民性，把滿足人民群眾對(duì)金融服務(wù)的需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。從2017年開(kāi)始通過(guò)“保險(xiǎn)+期貨”服務(wù)國(guó)家脫貧攻堅(jiān)及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷探索“保險(xiǎn)+期貨+X”創(chuàng)新模式，打造“金融+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展樣板。截至今年9月底，累計(jì)開(kāi)展“保險(xiǎn)+期貨”項(xiàng)目127個(gè)，總保障金額34.15億元，保障現(xiàn)貨70.97萬(wàn)噸，惠及17個(gè)省、自治區(qū)的91個(gè)縣（區(qū)），惠及農(nóng)戶30.08萬(wàn)戶，并捐贈(zèng)1285.5萬(wàn)元用于幫扶地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、貧困助學(xué)教育等工作，持續(xù)踐行央企社會(huì)責(zé)任。

    此外，以專(zhuān)業(yè)性為保障。公司通過(guò)創(chuàng)新期現(xiàn)結(jié)合、期權(quán)、場(chǎng)外衍生品等風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)工具，助力產(chǎn)業(yè)單位“穩(wěn)價(jià)鎖利”；通過(guò)搭建“五位一體”投研體系，向產(chǎn)業(yè)單位輸出市場(chǎng)策略，為產(chǎn)業(yè)單位提供“危機(jī)預(yù)告”，協(xié)助產(chǎn)業(yè)單位在“順市”中增加利潤(rùn)，在“逆市”中管控好風(fēng)險(xiǎn)，有效提升了產(chǎn)業(yè)單位大宗商品風(fēng)險(xiǎn)管理的整體效能。今年向產(chǎn)業(yè)單位提供的商品行情研判，得到了市場(chǎng)驗(yàn)證；通過(guò)增值服務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)單位管理質(zhì)效提升，從交割服務(wù)、金融科技賦能、期現(xiàn)人才培養(yǎng)等方面入手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)單位提質(zhì)增效。

    近年來(lái)，憑借期貨服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)體能效的突出表現(xiàn)，中國(guó)五礦體系內(nèi)越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)單位通過(guò)期貨市場(chǎng)對(duì)大宗商品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，例如上半年，已開(kāi)展期貨期權(quán)交易品種21個(gè)，場(chǎng)外衍生品業(yè)務(wù)涵蓋了14個(gè)責(zé)任礦種。服務(wù)中小微企業(yè)方面，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理子公司著重打造期現(xiàn)一體化服務(wù)模式，運(yùn)用基差貿(mào)易、場(chǎng)外期權(quán)、遠(yuǎn)期定價(jià)等金融工具，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈培育和產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升，助力企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中面臨的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理難題，累計(jì)為中小微企業(yè)提供場(chǎng)外衍生品服務(wù)、現(xiàn)貨采購(gòu)和銷(xiāo)售規(guī)模約700億元。資管業(yè)務(wù)向主動(dòng)管理特色化轉(zhuǎn)型見(jiàn)成效，今年截至2024年9月份，高中低不同波動(dòng)率特點(diǎn)的產(chǎn)品線表現(xiàn)亮眼，多只產(chǎn)品收益率位于同類(lèi)型產(chǎn)品前列，體現(xiàn)主動(dòng)管理能力大大提升，五礦期貨資管品牌的影響力逐漸形成。五礦期貨通過(guò)不斷提升綜合服務(wù)質(zhì)量，讓期貨市場(chǎng)真正起到了發(fā)現(xiàn)價(jià)格、管理風(fēng)險(xiǎn)、配置資源等功能，提高了市場(chǎng)效率，有效助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

    深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、開(kāi)拓期貨高質(zhì)量發(fā)展新格局

    堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理和主線，金融要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高質(zhì)量服務(wù)。展望后期，五礦期貨表示，將進(jìn)一步堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)，緊密?chē)@《意見(jiàn)》和中期協(xié)關(guān)于“期貨行業(yè)提升產(chǎn)業(yè)客戶參與度，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”的倡議，聚焦制造強(qiáng)國(guó)、貿(mào)易強(qiáng)國(guó)、綠色低碳發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略，制定實(shí)施產(chǎn)業(yè)客戶投資者提升行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)融結(jié)合、基差貿(mào)易、場(chǎng)外衍生品等領(lǐng)域形成特色化競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)體企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的衍生品綜合服務(wù)。

    一是以黨建為帆，掌穩(wěn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之“舵”。堅(jiān)持突出政治引領(lǐng)，全面做好《意見(jiàn)》解讀培訓(xùn)學(xué)習(xí)，廣泛凝聚共識(shí)，抓實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，積極培育中國(guó)特色金融文化，營(yíng)造良好的環(huán)境，全面保障《意見(jiàn)》的落實(shí)落地。

    二是以合規(guī)風(fēng)控為錨，穩(wěn)定期貨市場(chǎng)之“船”。加強(qiáng)內(nèi)部控制，通過(guò)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的控制、關(guān)鍵崗位的分離、內(nèi)部授權(quán)制度等，加強(qiáng)內(nèi)部治理，對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋。嚴(yán)格人員管控，以專(zhuān)業(yè)能力和道德水準(zhǔn)為基礎(chǔ)，實(shí)施更為嚴(yán)格的人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；以信息化手段，強(qiáng)化對(duì)人員合規(guī)執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)控；建立健全人員考核和激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的監(jiān)督和問(wèn)責(zé)制度。加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)控專(zhuān)業(yè)水平，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的持續(xù)教育和培訓(xùn)，提升其對(duì)市場(chǎng)規(guī)則的理解和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升監(jiān)管專(zhuān)業(yè)性。加強(qiáng)投資者管理，從投資者的準(zhǔn)入、審核、交易行為監(jiān)控到退出的全流程管理，建立和完善投資者信用評(píng)價(jià)體系、投資者信息數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)的信息共享，形成監(jiān)管合力，共同維護(hù)期貨市場(chǎng)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。

    三是以期貨為筆，繪實(shí)體產(chǎn)業(yè)新藍(lán)圖。圍繞國(guó)家加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的部署，從產(chǎn)業(yè)客戶資源、物流、貿(mào)易、金融等各層面深入了解產(chǎn)業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)難點(diǎn)，以“疏堵點(diǎn)、能落地”建立健全期貨服務(wù)實(shí)體機(jī)制，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的個(gè)性化需求，在做好常規(guī)化風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)多樣化、個(gè)性化服務(wù)。積極踐行央企金融機(jī)構(gòu)的社會(huì)責(zé)任，深入探索“保險(xiǎn)+期貨+N”創(chuàng)新模式，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

    四是以高質(zhì)量人才隊(duì)伍為基，筑期貨行業(yè)發(fā)展高樓。立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根本使命，統(tǒng)籌推進(jìn)關(guān)鍵管理崗位人才、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)等多元化業(yè)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)，充分依托中國(guó)五礦的現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，打通產(chǎn)業(yè)單位與金融單位人才交流壁壘，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)單位與期貨的人才交換交流培養(yǎng)，重點(diǎn)打造一批既懂期貨又懂現(xiàn)貨、既懂金融又懂商品的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍，有效實(shí)現(xiàn)“以融促產(chǎn)、以融助產(chǎn)、以產(chǎn)興融”的良性循環(huán)。

    五是講好期貨故事，展現(xiàn)期貨服務(wù)產(chǎn)業(yè)正面形象。及時(shí)梳理總結(jié)服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶的典型案例，宣傳推廣成功模式，通過(guò)各大專(zhuān)業(yè)媒體平臺(tái)大力宣傳公司在有效服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的正面形象宣傳，為行業(yè)提供借鑒和參考，展現(xiàn)期貨行業(yè)服務(wù)實(shí)體、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的正面形象；進(jìn)一步打造有色、黑色、新能源等系列產(chǎn)業(yè)品牌活動(dòng)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外期貨市場(chǎng)的交流與合作，提高產(chǎn)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)及技能。

    藍(lán)圖已繪就，奮斗正當(dāng)時(shí)。五礦期貨表示，將更加聚焦國(guó)家重大戰(zhàn)略和實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展需要，深入貫徹《意見(jiàn)》關(guān)于加強(qiáng)期貨市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)定不移走好產(chǎn)業(yè)金融轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，為推動(dòng)期貨市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展、助力金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

（編輯 李波 才山丹）