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中國的物價(jià)真比發(fā)達(dá)國家高嗎?

2018-02-03 05:46  來源:證券時(shí)報(bào)

    如果對比中國和發(fā)達(dá)國家的加工型產(chǎn)品支出,我們就會發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的物價(jià)往往便宜到令人吃驚。

    中國的物價(jià)比發(fā)達(dá)國家普遍要便宜,作為一個(gè)曾經(jīng)在國外居住了多年的人,我本來以為這是個(gè)人盡皆知的事情。結(jié)果有一次,我在網(wǎng)上搜索“為什么越發(fā)達(dá)的國家,同等消費(fèi)水平物價(jià)越高”,結(jié)果根本搜不到相關(guān)答案,取而代之的是搜到一大堆“為什么國內(nèi)物價(jià)比發(fā)達(dá)國家高”。

    看來,“中國物價(jià)比發(fā)達(dá)國家高”這個(gè)謬論,似乎已經(jīng)深入人心。因此,寫一篇文章說明為什么中國的物價(jià)普遍比發(fā)達(dá)國家要低,也就有其意義了。

    絕大多數(shù)描寫國內(nèi)物價(jià)相對發(fā)達(dá)國家多么貴的文章,多半會對比兩地的超市商品價(jià)格、汽油價(jià)格等等。殊不知,以超市商品、油價(jià)為代表的商品,普遍屬于最初級產(chǎn)品。而我們在日常生活中,除非收入非常低、只夠溫飽,否則生活中一大堆支出,其實(shí)都不是直接花在初級產(chǎn)品上,而是花在大量被加工產(chǎn)品上。

    舉例來說,我們生活中得坐公交地鐵、叫出租車、上餐廳、配眼鏡、看醫(yī)生、上電影院、逛商場、住酒店、裝修房子、修下水道、修電腦、旅游度假等等,這些支出都不是初級產(chǎn)品消費(fèi),而是包含了大量人工、房租、各種社會成本等等在內(nèi)的加工型產(chǎn)品支出。

    如果對比中國和發(fā)達(dá)國家的加工型產(chǎn)品支出,我們就會發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的物價(jià)往往便宜到令人吃驚。上海星級酒店的價(jià)格往往只有紐約同等酒店的五分之一,出租車、地鐵、公共交通的花費(fèi)也常常只有幾分之一,叫個(gè)水電工到家里修個(gè)電器水管的價(jià)格也相差懸殊,更不要說帶寵物去看醫(yī)生了。那么,為什么這些差異明顯而且往往占到市民花費(fèi)更多百分比的消費(fèi),被那些“中國物價(jià)比國外貴”的分析,如此輕易地忽略了呢?

    另一種誤區(qū),來自于對比看似相同、實(shí)際不同的商品價(jià)格。

    比如說,有些分析會說,上海一個(gè)麥當(dāng)勞漢堡多少錢、一條JACK&JONES的牛仔褲多少錢,紐約又是多少錢??雌饋磉@好像是在比較同樣商品的價(jià)格,實(shí)際上,麥當(dāng)勞漢堡、JACK&JONES的牛仔褲在上海都屬于舶來品,而在紐約則屬于本地品。這就好比如果在國外買塊豆腐、找老師學(xué)個(gè)毛筆字就得花很多錢,在國內(nèi)則花不了多少錢一樣。正確的對比,應(yīng)該是用上海街頭的本地連鎖湯包店,對比紐約的麥當(dāng)勞。

    還有一種錯誤,來自于用房價(jià)而不是房租價(jià)格,來對比兩地居民的居住支出。在最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論里,房價(jià)從來都不是住房花費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),而主要使用房租衡量居住花費(fèi)。理由很簡單,房價(jià)是投資品價(jià)格,而房租是實(shí)際消費(fèi)支出。同時(shí),由于空置期會造成實(shí)際損失,因此房租一般不會遭到過多炒作,波動也不會很大,而房價(jià)波動卻常常很大。

    但是,由于最近十年中國一線城市房價(jià)高企,于是許多試圖迎合讀者情緒,而不是為了闡明事實(shí)的分析,就會引用中國房價(jià)的數(shù)據(jù),以此證明中國物價(jià)高到嚇人,全然不顧中國一線城市的房租價(jià)格,只有倫敦、紐約這些城市幾分之一的事實(shí)。

    問題在于,如果我們使用房價(jià)、而不是房租作為衡量住房花費(fèi)的數(shù)據(jù),那么如果有一天中國房價(jià)下跌,是不是中國的價(jià)格體系也就因此變得便宜了呢?要知道,2000年的時(shí)候,北京的房價(jià)可是只有幾千元一平方米。

    那么,真實(shí)的中國物價(jià)與發(fā)達(dá)國家的比較,究竟是怎樣的呢?如果我們用名義人均GDP和實(shí)際人均GDP的比值,來作為一個(gè)國家價(jià)格的粗略衡量,我們會發(fā)現(xiàn),當(dāng)前中國的綜合物價(jià),大致是發(fā)達(dá)國家的一半左右。

    按照世界銀行2016年的統(tǒng)計(jì),當(dāng)年瑞士、美國、英國、日本、中國的名義GDP分別為78,813美元、57,467美元、39,899美元、38,895美元、8,123美元,購買力平價(jià)GDP則分別為62,882國際元、57,467國際元、42,609國際元、41,470國際元、15,535國際元。以名義GDP和實(shí)際GDP的比值粗略推算,如果按美國物價(jià)為1的話,那么瑞士、英國、日本、中國的物價(jià),則分別為1.253、0.936、0.938、0.523。

    其實(shí),真實(shí)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,是越是欠發(fā)達(dá)國家,國內(nèi)物價(jià)越低。如果我們延伸以上的國家名單,加入越南、印度兩國的2016年名義人均GDP分別是2,186美元、1,741美元,與購買力平價(jià)GDP的比值則分別是0.340、0.265,比中國更低。

    所以,中國的物價(jià)比發(fā)達(dá)國家到底是高是低?這個(gè)問題其實(shí)不難回答,無論是從理論、數(shù)據(jù),還是實(shí)際去生活得到的體驗(yàn),都很容易得到答案。那么,為什么我們在生活中,又會如此經(jīng)常地聽說“國內(nèi)的物價(jià)比國外貴”呢?(作者系信達(dá)證券首席策略分析師)

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