互聯(lián)網(wǎng)巨頭應有容人之量

    謝若琳

    “阿里和騰訊的關系緩和，雙方開始考慮互相開放生態(tài)系統(tǒng)”的傳言不脛而走，盡管雙方均未正面回應，但阿里的股價已經(jīng)連漲兩天。

    其背景是互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管環(huán)境正在發(fā)生變化。去年12月份召開的中央經(jīng)濟工作會議明確了2021年經(jīng)濟工作中的八項重點任務，其中包括“強化反壟斷和防止資本無序擴張”。今年4月份，國家市場監(jiān)督管理總局對阿里開出反壟斷法實施以來的最大罰單——182.28億元。

    過去一周，直播平臺斗魚虎牙并購案被否，騰訊作為主導方收到了首張互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“經(jīng)營者集中”的行政禁令。緊接著，市場監(jiān)管總局對互聯(lián)網(wǎng)領域22起違法實施經(jīng)營者集中案開罰單，涉及阿里、美團、滴滴等企業(yè)。

    互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始意識到，反壟斷不是喊喊口號，監(jiān)管部門動真格了。

    過去20年，國家在互聯(lián)網(wǎng)反壟斷監(jiān)管中一直采取“包容審慎”的態(tài)度，催生出一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而贏者通吃的特性導致行業(yè)高度集中進而分生出派系，無論是BAT還是ATBM，每個字母背后都能延伸出一系列商業(yè)巨頭，騰訊系、阿里系、百度系，資本裹挾利益無序擴張，大家在自己的商業(yè)帝國中紛紛筑起高墻。

    在百度上無法搜到阿里的商鋪，在阿里購物時無法使用微信支付，在微信對話中也無法分享阿里的商品鏈接。同時，巨頭們不斷投資、擴張商業(yè)版圖，大有線上線下全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的勢頭，“掐尖并購”也是“見怪不怪”。

    筆者認為，這些行為不但嚴重影響用戶體驗，遏制了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內中小企業(yè)的創(chuàng)新路徑，更惡劣的是，業(yè)內甚至有一種認知，“不‘站隊’巨頭就沒有發(fā)展空間”。B站、喜茶、知乎、丁香園等，幾乎每一家新經(jīng)濟公司背后的股東名單中，都有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影。

    上世紀60年代，互聯(lián)網(wǎng)早期開發(fā)時代，研究人員憑借開放內容和開放協(xié)作形式創(chuàng)立了應用場景。開發(fā)者互相免費共享源代碼，相互扶持，構建創(chuàng)新，這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)立的價值底蘊，可以說互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)繁榮的根源離不開底層技術開源。

    而中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在深度參與開源技術，2019年在GitHub全球4000萬的注冊用戶中，來自中國開發(fā)者從數(shù)量和貢獻度上均位列第二，這其中來自于BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的貢獻度非常高，尤其是阿里和騰訊在GitHub均位列企業(yè)Star榜的前十位。

    如果說，技術開源是互聯(lián)網(wǎng)的歷史，那么商業(yè)“開源”就是互聯(lián)網(wǎng)的未來。開放、包容，本是互聯(lián)網(wǎng)獨特的魅力所在，面對競爭者，互聯(lián)網(wǎng)巨頭應該有容人之量，打通應用，良性競爭，完善用戶體驗，凈化行業(yè)風氣，這應該是所有從業(yè)者的初心。

    風起于青萍之末。規(guī)范是為了更好發(fā)展，監(jiān)管層“扯扯袖子”，企業(yè)家們也要放慢腳步“用用心思”，讓團結協(xié)作的風拂拭塵垢，堅持相互開放，堅持相互成就，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)才能走向更廣闊的未來。