本報訊 10月19日,《證券日報》社成功主辦“新消費(fèi)下的產(chǎn)業(yè)升級2018中國乳業(yè)資本論壇”,論壇現(xiàn)場,伊利股份副總裁張軼鵬指出,本次論壇具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
隨著創(chuàng)新加速和產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展,乳業(yè)和資本的關(guān)系也是越發(fā)的緊密,資本對于乳業(yè)壯大也發(fā)揮了非常重要的作用。因此如何保護(hù)好資本市場的健康發(fā)展,如何平衡好乳業(yè)和資本之間的關(guān)系,是值得研究的一個課題。張軼鵬表示,如果說伊利取得了一些成績,也離不開資本市場、廣大消費(fèi)者、投資者的認(rèn)同。
而上市公司也有在資本市場平臺需要履行的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù),張軼鵬總結(jié)經(jīng)驗(yàn)表示,第一,要做一杯高質(zhì)量的好奶。同時,品質(zhì)離不開創(chuàng)新,要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,打造富有活力的增長模式。舉一個例子,伊利集團(tuán)推出的舒化奶的系列產(chǎn)品,就是有效解決乳糖不耐受的產(chǎn)品,這款產(chǎn)品是具有劃時代意義的,應(yīng)該說是為了促進(jìn)不同體制人群,特別是中國和亞洲人群有效地吸收牛奶營養(yǎng)成分取得了很大的成功。
第二,做一杯透明的牛奶。上市公司有義務(wù)、有責(zé)任保證公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)、公司的治理等等,信息披露都要規(guī)范有序。拿伊利來說,我們根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,我們的組織架構(gòu)是完備、合理的,運(yùn)營也是規(guī)范的。在經(jīng)營當(dāng)中,我們對于舞弊采取了零容忍態(tài)度,開展了負(fù)責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營活動,保障了股東的權(quán)益。同時,也定期與投資者進(jìn)行互動,解答投資者所關(guān)心的各種問題。伊利始終堅持管理透明,不僅對于公眾透明,對于員工、合作伙伴,對于投資者也做到了公開透明。
第三,要做一杯有價值的牛奶。伊利就是消費(fèi)者、投資者、員工共同的利益。2017年伊利集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入680.58億元,同比增長12.29%;凈利潤高達(dá)60.03億元,其扣非凈利潤強(qiáng)勢增長17.70%;現(xiàn)金分紅達(dá)到42.55億,分紅率達(dá)到70.9%。
第四,要做一個有責(zé)任的奶企。伊利集團(tuán)開創(chuàng)了社會責(zé)任領(lǐng)域的三個第一:第一個完整的健康中國社會責(zé)任體系;第一個社會責(zé)任應(yīng)急預(yù)案;行內(nèi)第一個發(fā)布的企業(yè)公民報告。去年我們將踐行了十年的企業(yè)社會責(zé)任管理體系進(jìn)行了升級,升級為共享健康可持續(xù)發(fā)展體系。將聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行落地。
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