趙國棟：數(shù)字經(jīng)濟區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟有四個方面的根本不同

    今天中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與證券日報一起，邀請大家共同探討數(shù)字經(jīng)濟這個話題，是在中央確立“推動形成以國內(nèi)循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)互促進的新發(fā)展格局”的大背景下的一次盛會，旨在對大家根據(jù)這一發(fā)展階段、環(huán)境和條件變化作出相應的戰(zhàn)略決策產(chǎn)生實質(zhì)性的幫助。中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟一直倡導大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術和產(chǎn)業(yè)的深度融合，經(jīng)系統(tǒng)性的整理和闡述，出版了《數(shù)字生態(tài)論》這本圖書，這也是我國首部關于數(shù)字化生態(tài)的專著。

    非常欣喜的是，國家發(fā)改委在今年疫情最嚴重的時候，發(fā)布了《關于推進“上云用數(shù)賦智”行動培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》，這份文件明確了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本路徑，指出了數(shù)字經(jīng)濟的最終形態(tài)，其中的部分內(nèi)容與《數(shù)字生態(tài)論》這本書的邏輯框架基本一致，形成了完整的推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行動方案。

    隨著這份文件頒布，發(fā)改委倡議發(fā)起“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”，中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，作為該行動的首批合作伙伴，全力以赴的投入到推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中來，投入到數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的宏圖中來。

    在此感謝證券日報各位領導，敏銳的抓住了數(shù)字經(jīng)濟大變革的契機，與聯(lián)盟深度合作，希望能在推動上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、探索上市公司數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展道路等問題上，發(fā)揮引領性的作用。

    2020年，是劇烈變化的一年。用資本市場的話來講，就是黑天鵝成湖、灰犀牛成群。尤其是疫情在全球的蔓延，讓大家深刻的感受到了百年未有的大變局。疫情按下了傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展的暫停鍵，同時也按下了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的快進鍵。舊的發(fā)展模式，遇到挑戰(zhàn)，被一些經(jīng)濟學家奉為圭臬的新自由主義經(jīng)濟學，遇到危機。在工業(yè)時代，我國的企業(yè)大多學習西方的實踐，在數(shù)字經(jīng)濟時代，大量的企業(yè)走出了自己的路。理論來源于實踐，當我們的實踐領先之后，理論也必將領先。具體而言，我們認為數(shù)字經(jīng)濟區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟，有四個方面的根本不同。

    第一，計劃和市場的統(tǒng)一。通過數(shù)字技術賦能建設高質(zhì)量的數(shù)字市場體系，既可以完善市場競爭的基礎地位，又可以充分體現(xiàn)宏觀計劃的重要性，是二者的有機統(tǒng)一。

    第二，消費與生產(chǎn)的統(tǒng)一。在統(tǒng)一的數(shù)字市場中，有多少用戶、有多少需求、甚至有多少潛在需求都能夠被數(shù)字化的方式細粒度的呈現(xiàn)出來，企業(yè)也就變成了更有針對性、定制化、細粒度的按需生產(chǎn)。

    第三，監(jiān)管與自由的統(tǒng)一。我國發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，絕不是不要監(jiān)管，放松監(jiān)管，而是利用科技手段，建立起完備的監(jiān)管體系。只有充分的監(jiān)管，才有廣泛的自由。

    第四，行為與信用的統(tǒng)一。在數(shù)字市場中一切行為都是被記錄的，都是可以追溯的，行為構成了信用。

    數(shù)字生態(tài)是數(shù)字經(jīng)濟的基本單元，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的頂層戰(zhàn)略。今天的嘉賓都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者，都是數(shù)字經(jīng)濟建設的領航者。人生一大樂事，就是與同行者共同譜寫一個大時代。

    預祝大會圓滿成功。

    謝謝大家。