本報記者 張歆
11月28日,第244場銀行業(yè)保險業(yè)例行新聞發(fā)布會在京召開,內(nèi)蒙古銀保監(jiān)局黨委書記、局長、新聞發(fā)言人王文剛以“創(chuàng)方式引活水聚合力重長遠內(nèi)蒙古銀保監(jiān)局引領(lǐng)行業(yè)助力脫貧攻堅顯實效”為主題,介紹內(nèi)蒙古銀保監(jiān)局認真落實中國銀保監(jiān)會、自治區(qū)黨委政府關(guān)于扶貧開發(fā)的總體要求,強化監(jiān)管引領(lǐng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動,督促銀行保險機構(gòu)助力精準扶貧等情況。一同參與本次發(fā)布的還有農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行黨委書記、行長張春林、平安人壽內(nèi)蒙古分公司黨委書記、副總經(jīng)理(主持工作)劉平。
內(nèi)蒙古作為主戰(zhàn)場,對全面決勝脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會至關(guān)重要。內(nèi)蒙古銀保監(jiān)局通過構(gòu)建“立體化、便捷化、特色化、精準化、長效化”的富有內(nèi)蒙古特色的工作機制,著力暢通金融活水潤澤扶貧領(lǐng)域,力推全區(qū)累計減貧142萬人,57個貧困旗縣將如期于年底前全部脫貧摘帽。
一、構(gòu)建立體化扶貧體系,把金融之水“引進來”
(一)以點帶面,當好定點扶貧“前線指揮官”。作為銀保監(jiān)會在內(nèi)蒙古察右中旗、察右后旗定點扶貧的“指揮部”,內(nèi)蒙古銀保監(jiān)局發(fā)揮監(jiān)管引領(lǐng)和定點帶動作用,成立局定點扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主動協(xié)調(diào)對接推動幫扶項目落地,建立扶貧統(tǒng)計報送制度,按月跟蹤推進,按季督導(dǎo)通報。2018年以來,7家會管機構(gòu)和18家保險公司累計定點投入幫扶資金8252萬元,幫扶銷售農(nóng)畜產(chǎn)品7125萬元。
(二)雙輪驅(qū)動,打好脫貧振興“銀保組合拳”。截至9月末,全區(qū)法人銀行業(yè)金融機構(gòu)普惠型涉農(nóng)貸款余額1423億元,較年初增長14%,高于各項貸款增速8.54個百分點;全區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)累計發(fā)放扶貧小額信貸172.8億元,余額23.7億元,惠及建檔立卡貧困戶4.7萬戶;小額貸款保證保險累計支持11萬農(nóng)牧戶貸款23億元。有力支持了貧困人口發(fā)展生產(chǎn)和增收脫貧。
(三)多方聯(lián)動,織密金融扶貧“聚合聯(lián)絡(luò)網(wǎng)”。內(nèi)蒙古銀保監(jiān)局與自治區(qū)地方金融監(jiān)管局、扶貧辦、財政廳等7部門聯(lián)合出臺金融支持脫貧攻堅三年行動實施方案,推進金融支持深度貧困旗縣脫貧攻堅、助推脫貧攻堅示范旗縣建設(shè)等扶貧舉措落地。
二、暢通便捷化扶貧渠道,讓金融之水“流下去”
(一)打通扶貧服務(wù)“最后一公里”。內(nèi)蒙古銀保監(jiān)局引導(dǎo)機構(gòu)對深度貧困地區(qū)持續(xù)加大幫扶力度。組織轄區(qū)41家省級機構(gòu)與15個深度貧困旗縣開展“一結(jié)對、兩優(yōu)先、三保障”結(jié)對幫扶工作。
(二)打通扶貧增信“最后一公里”。切實發(fā)揮信用體系建設(shè)在提升貧困地區(qū)農(nóng)牧戶信用等級、降低金融機構(gòu)成本和風險等方面的重要作用。
(三)打通機構(gòu)覆蓋“最后一公里”。堅持新增金融服務(wù)優(yōu)先布設(shè)貧困地區(qū)。在杭錦后旗等深度貧困和連片貧困區(qū)開展全國首批“多縣一行”制村鎮(zhèn)銀行試點。
三、定制特色化扶貧產(chǎn)品,讓金融之水“灌得準”
(一)產(chǎn)品開發(fā)突出“因地制宜”。立足內(nèi)蒙古自治區(qū)的農(nóng)牧資源和特色,內(nèi)蒙古銀保監(jiān)局指導(dǎo)機構(gòu)開展“草原扶貧工程”。
(二)產(chǎn)品落地突出“靈活特惠”。內(nèi)蒙古銀保監(jiān)局指導(dǎo)銀行保險機構(gòu)結(jié)合貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和資源稟賦,因地制宜探索開發(fā)靈活優(yōu)惠的信貸產(chǎn)品,大力推進普惠金融,讓貧困人口真正得到實惠。
(三)服務(wù)流程突出“便捷高效”。為更好滿足建檔立卡貧困戶的融資需求,真正將惠民、利民、便民服務(wù)落實到位,內(nèi)蒙古銀保監(jiān)局引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)開辟扶貧“綠色通道”,采取批量集中方式授信調(diào)查,免去入戶環(huán)節(jié)。
四、創(chuàng)立精準化脫貧模式,讓金融之水“活起來”
(一)創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)龍頭“金融+”模式。內(nèi)蒙古銀保監(jiān)局將金融扶貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高度融合,精準服務(wù)產(chǎn)業(yè)扶貧這一治本之策。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶貧效應(yīng),協(xié)調(diào)平安集團“三村工程”首站落地烏蘭察布,通過“保證保險+全額貼息”為當?shù)胤鲐汖堫^企業(yè)提供免息免擔保貸款6600萬元。
(二)創(chuàng)立集體經(jīng)濟“動力+”模式。內(nèi)蒙古銀保監(jiān)局將支持鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟發(fā)展作為重要支撐,立足當?shù)刭Y源稟賦和優(yōu)勢,實施“菜單式扶貧”。
(三)創(chuàng)立消費閉環(huán)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。通過消費扶貧這一“造血式”、可持續(xù)的扶貧方式,為貧困地區(qū)的特色產(chǎn)品和服務(wù)搭建銷售平臺、打通消費環(huán)節(jié),使貧困地區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)銷售有渠道、增收有門路、發(fā)展有勁頭。
(編輯 白寶玉)
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