楚天科技董事長(zhǎng)唐岳：醫(yī)藥工業(yè)4.0能破解藥品生產(chǎn)管控痛點(diǎn)

    ■本報(bào)記者 何文英 見習(xí)記者 肖偉

    7月24日下午，長(zhǎng)沙上空悶雷滾滾暴雨將至，一如國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制造行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)洗禮。《證券日?qǐng)?bào)》記者冒雨前往楚天科技股份有限公司專訪董事長(zhǎng)唐岳，他就醫(yī)藥工業(yè)4.0如何提升藥品質(zhì)量、保衛(wèi)大眾健康向記者講述了他獨(dú)到的見解。

    倡導(dǎo)醫(yī)藥工業(yè)4.0 以技術(shù)保障藥品質(zhì)量

    對(duì)于近期發(fā)生的醫(yī)藥質(zhì)量事件，唐岳表示遺憾，“醫(yī)藥質(zhì)量關(guān)系人民健康，目前從各國(guó)經(jīng)驗(yàn)來看，保證藥品質(zhì)量主要從道德、法制和技術(shù)三個(gè)層面入手。道德約束是軟約束，容易被人性突破。法律約束是硬約束，但是糾錯(cuò)時(shí)間長(zhǎng)、監(jiān)管難度大、社會(huì)成本高。采取先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)工藝流程無縫對(duì)接，建設(shè)醫(yī)藥工業(yè)4.0體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)設(shè)備智能化，才能全面保障藥品生產(chǎn)質(zhì)量，維護(hù)大眾健康。”

    唐岳認(rèn)真分析如何提升藥品質(zhì)量這一關(guān)鍵難題。他解釋，“藥品生產(chǎn)過程中存在人為干擾因素較多，生產(chǎn)質(zhì)量管控存在一定的主觀隨意性，醫(yī)藥工業(yè)4.0是解決這些問題的最直接最有效的途徑。”他詳細(xì)介紹解決方案的特點(diǎn)，“一套智能化生產(chǎn)系統(tǒng)包含數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄、全過程記錄數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)上傳云端、數(shù)據(jù)公開查詢、數(shù)據(jù)無限期保存、數(shù)據(jù)防篡改、數(shù)據(jù)異常分析處理等關(guān)鍵功能，數(shù)據(jù)之間相互匹配，實(shí)現(xiàn)邏輯互鎖，進(jìn)料出料遵從物質(zhì)不滅原則。智能生產(chǎn)系統(tǒng)能極大降低生產(chǎn)過程中的管控難度，提升管控效益，讓工廠裝上智慧的頭腦。”

    唐岳向記者認(rèn)真梳理了他對(duì)醫(yī)藥工業(yè)4.0的思考，“從2010年左右，我就開始思考我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)4.0體系發(fā)展路徑。醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展必然經(jīng)歷從機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化到智能化等不同階段。只有實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能化，排除主觀干擾因素，才能保障工廠生產(chǎn)出質(zhì)量合格、成本低廉、價(jià)格透明的好產(chǎn)品，真正保護(hù)大眾健康和利益。”

    厚積薄發(fā)多點(diǎn)突破 以智能設(shè)備呵護(hù)大眾健康

    在提出智能工廠的概念之外，唐岳還深入分析了影響藥品質(zhì)量的其他關(guān)鍵問題，他表示，“藥品在運(yùn)輸過程中遇到受熱、受潮、震動(dòng)等情況，容易發(fā)生失效、變質(zhì)、細(xì)菌變異增殖等情況，在使用環(huán)節(jié)給患者帶來臨床風(fēng)險(xiǎn)。智能物流系統(tǒng)能杜絕運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、分揀和使用過程中意外發(fā)生，杜絕這一風(fēng)險(xiǎn)。”

    他對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者和盤托出智能物流的關(guān)鍵部件，“我們?yōu)橐呙缭黾右环N特殊芯片，賦予疫苗以唯一而不可更改的身份識(shí)別信息，全程記錄它在流通過程中的溫度、碰撞、化學(xué)、生物、地理信息。如果在需冷藏運(yùn)輸?shù)囊呙缟霞友b該類芯片，監(jiān)管機(jī)構(gòu)就能及時(shí)獲知疫苗的溫度變化和地理位置變化，就能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握暴露在高溫環(huán)境下的疫苗流向，就能避免失效疫苗流入市場(chǎng)，危害人民生命安全和身體健康。”

    針對(duì)醫(yī)藥工業(yè)4.0體系如何發(fā)展，唐岳也進(jìn)行了深入思考，他敏銳指出發(fā)展中的關(guān)鍵性問題，“國(guó)家推行工業(yè)制造2025以來，智能交通領(lǐng)域發(fā)展最快，走在智能工業(yè)的前面。制藥廠作為一個(gè)復(fù)雜大系統(tǒng)有自身特點(diǎn)。如果做好一個(gè)智能工廠，僅僅形成一個(gè)智能化孤島，并未發(fā)揮出醫(yī)藥工業(yè)4.0的應(yīng)有威力，還需要建設(shè)智能生產(chǎn)、智能物流、智能倉儲(chǔ)、全生命周期管理等多個(gè)系統(tǒng)，將智能的制藥廠和智能社會(huì)連接起來，形成一個(gè)信息流、人流和物流的閉環(huán)。”

    醫(yī)藥工業(yè)4.0體系無疑是浩大工程，唐岳對(duì)此表現(xiàn)得信心十足，他表示，“我們?cè)谶@一領(lǐng)域內(nèi)擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們的自動(dòng)化設(shè)備銷售占比已經(jīng)超過40%，在10多個(gè)大中型項(xiàng)目上得到使用，下半年還將在廣州無限極項(xiàng)目上投入運(yùn)用。我們?cè)谶@一領(lǐng)域也進(jìn)行了大量投入，我們年均投入1億元做相關(guān)研發(fā)，各級(jí)政府對(duì)我們關(guān)懷有加，能覆蓋我們?cè)谘邪l(fā)方面的資金需求。我們?cè)卺t(yī)藥機(jī)器人、智能單元、智能模塊方面取得了較大進(jìn)步，掌握了核心技術(shù)能力。我們有中德創(chuàng)新中心作為國(guó)際創(chuàng)新大平臺(tái)，我們還有中南大學(xué)、華中科技大學(xué)、西門子等眾多戰(zhàn)略合作伙伴，相信我們能攻堅(jiān)克難取得成績(jī)。未來，我們要做國(guó)內(nèi)醫(yī)藥工業(yè)4.0的首席供應(yīng)商，還要做國(guó)際醫(yī)藥工業(yè)4.0的重要供應(yīng)商，推動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)走出國(guó)門，贏得世界同行們的尊重！”