■本報(bào)記者 何文英
雖已入秋，但9月初的長(zhǎng)沙還是熱浪襲人。田間的晚稻泛著油油的青綠，還沒有秋色浸染的痕跡。一位精神矍鑠的老人穿梭在田埂間不時(shí)俯身查看地里或飽滿或干癟的稻穗。很難想象，眼前這位與尋常老農(nóng)無(wú)二的人就是“雜交水稻之父”——袁隆平。
數(shù)據(jù)顯示，從2004年以來(lái)，我國(guó)稻谷總產(chǎn)量進(jìn)入11連增通道；從2008年起，稻谷已穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)供給平衡有余；2011年，我國(guó)水稻年產(chǎn)量突破2億噸大關(guān)；2017年，我國(guó)稻谷人均占有量達(dá)到150公斤并超過(guò)了人均141公斤的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
從解決吃不飽的基本矛盾到從“吃飽向吃好”的消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這一切都離不開袁隆平以及他作為創(chuàng)始發(fā)起人之一的民族種業(yè)龍頭隆平高科的巨大貢獻(xiàn)。
隆平高科作為商業(yè)化育種市場(chǎng)主體，在改革開放進(jìn)程中，與袁隆平科研團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略合作的同時(shí)，通過(guò)建設(shè)全球領(lǐng)先的雜交水稻自主創(chuàng)新體系，服務(wù)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；在肩負(fù)維護(hù)國(guó)家糧食安全重任的同時(shí)，積極開展援外農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，為世界農(nóng)業(yè)發(fā)展和糧食安全貢獻(xiàn)中國(guó)力量。
制度創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力
1999年，湖南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、湖南雜交水稻研究中心，以及袁隆平等發(fā)起設(shè)立隆平高科；2000年，隆平高科登陸深交所，彼時(shí)公司營(yíng)業(yè)收入僅為1.63億元，凈利潤(rùn)為3750萬(wàn)元。
2000年至2003年，隆平高科雖然營(yíng)業(yè)收入從上市之初的1.63億元增至4.65億元，但2003年凈利潤(rùn)僅2207萬(wàn)元，甚至低于上市當(dāng)年。
據(jù)隆平高科常務(wù)副總裁、時(shí)任董秘彭光劍回憶，當(dāng)時(shí)大股東湖南省農(nóng)科院擅長(zhǎng)的是科研，在企業(yè)管理以及市場(chǎng)推廣方面仍處于摸索階段。
為了進(jìn)一步引進(jìn)現(xiàn)代化管理制度，2004年湖南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院將全部國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新大新；2016年，中信集團(tuán)入主隆平高科，公司成為以央企為大股東的混合所有制企業(yè)。
“中信集團(tuán)入主后，公司治理層面建立起完善的制度，決委會(huì)、執(zhí)委會(huì)、董事會(huì)、股東大會(huì)治理體系更加科學(xué)。這樣既為公司完善了更規(guī)范的管理制度，又充分保持了靈活的市場(chǎng)化機(jī)制。”隆平高科董秘尹賢文告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。
在制度層面全面激發(fā)企業(yè)活力后，中信集團(tuán)為隆平高科量身定制了以“種業(yè)運(yùn)營(yíng)+農(nóng)業(yè)服務(wù)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)+國(guó)際市場(chǎng)”四輪驅(qū)動(dòng)，“內(nèi)生發(fā)展+外延并購(gòu)”雙動(dòng)力增長(zhǎng)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，并圍繞這一戰(zhàn)略在資本、人才層面為上市公司提供支持。
據(jù)尹賢文介紹，隆平高科雜交水稻種子市場(chǎng)占有率在國(guó)內(nèi)遙遙領(lǐng)先并保持持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，公司將力爭(zhēng)在2020年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)雜交水稻50%以上的市場(chǎng)占有率，對(duì)應(yīng)銷售收入30億元以上。“但是光做一個(gè)作物支撐不了公司的快速發(fā)展以及全球化布局，公司在種質(zhì)資源上的配置還有待進(jìn)一步優(yōu)化。”
2017年12月份，隆平高科攜手中信農(nóng)業(yè)基金以11億美元的對(duì)價(jià)完成對(duì)陶氏益農(nóng)巴西特定玉米種子業(yè)務(wù)的收購(gòu)，成為隆平高科南美市場(chǎng)的橋頭堡，并加快推進(jìn)了公司的國(guó)際化進(jìn)程。在此次交易中，上市公司出資4億美元，中信農(nóng)業(yè)基金出資7億美元。
“要成長(zhǎng)為國(guó)際種業(yè)巨頭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，在充分做強(qiáng)做大全球雜交水稻業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們還必須戰(zhàn)略性提升玉米種業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)能力。而并購(gòu)陶氏益農(nóng)巴西特定玉米種子業(yè)務(wù)，從根本上解決了公司玉米種質(zhì)資源配置的問(wèn)題。”尹賢文坦言：“沒有中信的資金、團(tuán)隊(duì)以及資本運(yùn)作能力的支持，隆平完成不了這起國(guó)際化并購(gòu)。”
科研創(chuàng)新護(hù)航國(guó)家糧食安全
袁隆平作為隆平高科的創(chuàng)始股東之一，以及公司名譽(yù)董事長(zhǎng)，其在雜交水稻領(lǐng)域的技術(shù)理論以及育種方法為公司建立領(lǐng)先的商業(yè)化育種體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在袁隆平的技術(shù)攻關(guān)下，我國(guó)實(shí)現(xiàn)了雜交水稻育種從“三系法”到“兩系法”的技術(shù)突破。2000年至2017年，超級(jí)雜交水稻產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)從700公斤到1100公斤的質(zhì)的飛躍。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從1976年至2013年，全國(guó)累計(jì)種植雜交水稻近68億畝，累計(jì)增加稻谷約8000億公斤，每年可多養(yǎng)活8000萬(wàn)人口。
2015年，我國(guó)首次把糧食安全納入國(guó)家安全體系。“糧食安全的核心是種業(yè)安全，提升科技實(shí)力，確保種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力領(lǐng)先，才能保證國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。”尹賢文認(rèn)為，國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變且趨于長(zhǎng)期化，提升種業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展水平，對(duì)維護(hù)國(guó)家糧食安全具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
在袁隆平多年的指導(dǎo)下，隆平高科建立了各環(huán)節(jié)緊密分工協(xié)作的分階段創(chuàng)新流程，以市場(chǎng)需求和企業(yè)需求為導(dǎo)向，形成推廣一代，儲(chǔ)備一代，研發(fā)一代的科研體系，逐步構(gòu)建了國(guó)內(nèi)種業(yè)最完善的商業(yè)化育種體系。
資料顯示，隆平高科研發(fā)人員合計(jì)已超過(guò)600人，其中不乏大量國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的科研專家、國(guó)際一流的科技人才。同時(shí)，公司近年的研發(fā)投入均維持在銷售收入8%至10%左右的水平。2017年研發(fā)投入為3.23億元，占營(yíng)業(yè)收入的10.14%，接近國(guó)際領(lǐng)先種業(yè)企業(yè)水平，大幅超出國(guó)內(nèi)同行。
而袁隆平作為隆平高科的技術(shù)后盾，仍以89歲高齡披霜冒露地在田間穿梭致力于雜交水稻的研發(fā)。據(jù)尹賢文介紹：“袁院士從未減持過(guò)公司股票，對(duì)公司的科研堅(jiān)定支持。公司除了擁有袁隆平院士個(gè)人的肖像權(quán)和冠名權(quán)的獨(dú)占許可之外，還擁有其商業(yè)化成果的獨(dú)占開發(fā)權(quán)。”
“走出去”實(shí)現(xiàn)種業(yè)輸出
雜交水稻的顯著增產(chǎn)，成為解決糧食短缺國(guó)家糧食安全問(wèn)題的有效途徑，得到國(guó)際社會(huì)的廣泛認(rèn)可，“隆平”已經(jīng)成為國(guó)際知名品牌，并隨著“一帶一路”的歷史性機(jī)遇走出國(guó)門。
自成立以來(lái)，隆平高科在雜交水稻技術(shù)方面，為亞洲、非洲和拉丁美洲近60個(gè)發(fā)展中國(guó)家培訓(xùn)了5000余名農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和科研人員。
此外，公司還承擔(dān)了國(guó)家多個(gè)雜交水稻援外項(xiàng)目，如“中國(guó)-菲律賓農(nóng)技中心項(xiàng)目”、“援東帝汶雜交水稻農(nóng)業(yè)技術(shù)合作項(xiàng)目”、“援利比里亞農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心”等。
“通過(guò)培訓(xùn)、技術(shù)示范與推廣等活動(dòng)，項(xiàng)目在受援國(guó)取得了非常好的效果，受援國(guó)政要、官員和百姓一致評(píng)價(jià)農(nóng)業(yè)技術(shù)合作項(xiàng)目是民生工程，真正達(dá)到了改善當(dāng)?shù)孛裆椭茉畤?guó)實(shí)現(xiàn)政治穩(wěn)定的效果。”尹賢文說(shuō)道。
據(jù)了解，目前公司的雜交水稻技術(shù)已推廣到東南亞、南美、非洲等主要水稻種植地，與巴基斯坦、印度尼西亞、孟加拉、斯里蘭卡、菲律賓、越南、印度等國(guó)家的多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期的貿(mào)易合作關(guān)系。全球已有東南亞、南亞、南美、非洲的30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)研究或引種雜交水稻，國(guó)外雜交水稻種植面積已達(dá)3000多萬(wàn)畝。
2017年，隆平高科躋身全球種業(yè)前十強(qiáng)，“走出去”戰(zhàn)略初顯成效。同時(shí)，中信集團(tuán)為隆平高科定制的藍(lán)圖仍在進(jìn)一步舒展。按照中信集團(tuán)為隆平高科所作的規(guī)劃：2020年，進(jìn)入世界種業(yè)前八強(qiáng)；2025年，進(jìn)入全球種業(yè)企業(yè)前五強(qiáng)，打造民族種業(yè)的航母，護(hù)航國(guó)家糧食安全。
尹賢文表示，未來(lái)隆平高科將圍繞這一中長(zhǎng)期規(guī)劃，在品類、類型互補(bǔ)和區(qū)域市場(chǎng)互補(bǔ)兩方面繼續(xù)加強(qiáng)外部合作和投資的力度，在內(nèi)生增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上助力公司2025戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
其中，品類、類型互補(bǔ)，主要指“3+X”雜交水稻、雜交玉米和蔬菜三大作物的品類擴(kuò)充和細(xì)分類型補(bǔ)充；市場(chǎng)區(qū)域互補(bǔ)主要指國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。
上述戰(zhàn)略在業(yè)績(jī)上已然有所體現(xiàn)。2017年，隆平高科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入31.9億元，較上市之初增長(zhǎng)了近19倍，在尹賢文看來(lái)這僅僅是公司2025戰(zhàn)略的起步階段：“過(guò)去十年公司營(yíng)業(yè)收入保持了31%的復(fù)合增長(zhǎng)率，未來(lái)十年公司仍有望保持20%至30%的增速。”
