中體產(chǎn)業(yè)2018年凈利潤(rùn)同比增44% 戰(zhàn)略升級(jí)效果顯著

2019-03-12 12:15  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) 楊萌

    本報(bào)記者 楊萌

    3月11日晚間,中體產(chǎn)業(yè)發(fā)布了2018年年報(bào),報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8390.6萬(wàn)元,較去年同比增長(zhǎng)44.38%。業(yè)績(jī)持續(xù)向好的同時(shí),中體產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略改革升級(jí)在新管理層的帶領(lǐng)下也取得了顯著效果,并被市場(chǎng)視為體育類(lèi)國(guó)企改革的新樣本。

    業(yè)績(jī)同比增超40% 擬10派0.3

    據(jù)中體產(chǎn)業(yè)2018年年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.50億元,較去年同比增長(zhǎng)32.75%,實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)8390.6萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)44.38%,其中,更能表現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力的扣非后凈利潤(rùn)為8212.3萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)45.62%;另外,中體產(chǎn)業(yè)在2018年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為4.33億元,同比增長(zhǎng)101.89%。

    中體產(chǎn)業(yè)在年報(bào)中表示,公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均呈現(xiàn)較大增長(zhǎng),為股東創(chuàng)造了較好的價(jià)值和投資回報(bào)。中體產(chǎn)業(yè)也以實(shí)際行動(dòng)與全體股東共享業(yè)績(jī)向好的紅利。中體產(chǎn)業(yè)在2018年年報(bào)中也披露了當(dāng)年度利潤(rùn)分配預(yù)案:公司將以截至2018年12月31日公司股份總數(shù)8.44億股為基數(shù),向全體股東按每10股派發(fā)現(xiàn)金股利人民幣0.30元(含稅),現(xiàn)金分紅金額占合并報(bào)表中歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤(rùn)的30.17%。

    值得注意的是,自1998年上市以來(lái),中體產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了每年都分紅派息。

    基本面向好及回饋股東的良好傳統(tǒng)也吸引來(lái)了北上資金的關(guān)注,據(jù)中體產(chǎn)業(yè)2018年年報(bào)十大股東顯示,香港中央結(jié)算有限公司在2018年內(nèi)持續(xù)增倉(cāng),并成為中體產(chǎn)業(yè)第五大股東,持股總量達(dá)613.1萬(wàn)股。

    聚焦體育產(chǎn)業(yè) 變革升級(jí)效果顯著

    對(duì)于中體產(chǎn)業(yè)而言,2018年取得的不俗成績(jī)的重要原因在于新管理層對(duì)公司戰(zhàn)略的變革與重新定位,以及自身主營(yíng)業(yè)務(wù)的升級(jí)。

    據(jù)了解,2018年2月28日,中體產(chǎn)業(yè)董事會(huì)選舉王衛(wèi)東為公司董事長(zhǎng)兼任總裁。隨后在4-5月份,公司又對(duì)管理層進(jìn)行了調(diào)整。

    中體產(chǎn)業(yè)在年報(bào)中表示,2018年,公司管理層進(jìn)行了重大變更,迅速啟動(dòng)和實(shí)施了重大資產(chǎn)重組工作,重新梳理并確定了公司發(fā)展戰(zhàn)略及總體目標(biāo):中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將進(jìn)一步根植體育、聚焦體育產(chǎn)業(yè),秉持成為“體育產(chǎn)業(yè)資源的整合者、規(guī)則的制定者和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的搭建者”的戰(zhàn)略定位,積極倡導(dǎo)“客戶至上、協(xié)作共贏、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神。不斷提升管理水平與運(yùn)營(yíng)效率,以高效、扁平化的管理風(fēng)格為導(dǎo)向,逐步形成以戰(zhàn)略管控為主的集團(tuán)化管控模式。

    與此同時(shí),中體產(chǎn)業(yè)也研究并提出了集團(tuán)公司三年發(fā)展目標(biāo):深化體育產(chǎn)業(yè)鏈的布局,

    持續(xù)獲取高端賽事資源,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張,提升品牌影響力;實(shí)現(xiàn)由相對(duì)獨(dú)立的各類(lèi)體育服務(wù)向跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的平臺(tái)化服務(wù)轉(zhuǎn)型,通過(guò)服務(wù)平臺(tái)的搭建,提升業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)和資源整合效應(yīng);著力打造“體育+多種行業(yè)資源”的業(yè)務(wù)模式,發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng);基于長(zhǎng)期積累的國(guó)際公共關(guān)系資源,加快國(guó)際體育服務(wù)貿(mào)易的業(yè)務(wù)發(fā)展,為公司產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)延伸和豐富提供國(guó)際化接口。打造各業(yè)務(wù)層面的“中體標(biāo)準(zhǔn)”,占領(lǐng)市場(chǎng)高地,規(guī)范引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,持續(xù)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    而從實(shí)際情況來(lái)看,公司戰(zhàn)略定位升級(jí)之后,中體產(chǎn)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)也展現(xiàn)出新的活力。以打造精品賽事,培養(yǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目為例,公司以運(yùn)營(yíng)十年的“北京馬拉松”為標(biāo)桿,新增“廣州馬拉松”,成為“北京馬拉松、廣州馬拉松、武漢馬拉松”三大國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)馬拉松賽事的運(yùn)營(yíng)方,又成功獲得“北京半程馬拉松”的運(yùn)營(yíng)權(quán),從而引領(lǐng)國(guó)內(nèi)馬拉松賽事。公司成功舉辦了“環(huán)中國(guó)、環(huán)秦嶺、泉州灣、攀枝花”四項(xiàng)公路自行車(chē)賽。其中“環(huán)中國(guó)”自2010年創(chuàng)辦以來(lái),已走過(guò)全國(guó)11個(gè)省、直轄市,共50余座城市。同時(shí),公司聚焦體育產(chǎn)業(yè)“頭部資源”,重點(diǎn)拓展帆船、航空、智能體育、全民健身等合作項(xiàng)目。

    未來(lái)在國(guó)內(nèi)諸多體育盛會(huì)的建設(shè)中,都可以看到中體產(chǎn)業(yè)參與的身影。這其中包括中體產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)的2019年“第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)”等綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了階段性成果;公司還積極參與北京2022年冬奧組委征集,并成為北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃特許零售商;此外,公司還與陜西省體育局達(dá)成戰(zhàn)略合作,協(xié)助2021年第十四屆全運(yùn)會(huì)制定“十四運(yùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案”等頂層設(shè)計(jì)文件。

    在體育營(yíng)銷(xiāo)及體育經(jīng)紀(jì)方面,中體產(chǎn)業(yè)已成為北京冬奧組委和杭州亞組委市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的咨詢服務(wù)商,提供了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體方案。報(bào)告期內(nèi),公司為伊利、中國(guó)銀行、中國(guó)聯(lián)通等企業(yè)客戶提供了體育營(yíng)銷(xiāo)及咨詢服務(wù);為國(guó)家體育總局訓(xùn)練局、國(guó)家跳水隊(duì)、花樣游泳隊(duì)、短道速滑隊(duì)、冬季中心等國(guó)家隊(duì)、武大靖、劉國(guó)梁、葉詩(shī)文等知名運(yùn)動(dòng)員提供市場(chǎng)開(kāi)發(fā)代理服務(wù)。

    在體育空間內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)方面,中體產(chǎn)業(yè)不僅確定強(qiáng)化內(nèi)容提供、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)重資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式。公司也深入調(diào)研體育綜合體、體育小鎮(zhèn)、體育公園等業(yè)態(tài),為體育空間領(lǐng)域“中體品牌化”經(jīng)營(yíng)、可復(fù)制可推廣的商業(yè)模式的建立奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,中體產(chǎn)業(yè)的體育板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.61億元,同比增長(zhǎng)27.66%,這其中賽事管理及運(yùn)營(yíng)、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理以及體育經(jīng)紀(jì)合計(jì)貢獻(xiàn)4.63億元。

    另外,為進(jìn)一步提升公司盈利能力,中體產(chǎn)業(yè)在2018年上半年迅速啟動(dòng)和實(shí)施了公司重大資產(chǎn)重組工作。據(jù)公司重組方案,中體產(chǎn)業(yè)擬以10.8億元的價(jià)格收購(gòu)中體彩科技、國(guó)體認(rèn)證、中體彩印務(wù)和華安認(rèn)證四家標(biāo)的公司全部及部分股權(quán)。截至目前,上述重組事項(xiàng)正在等待證監(jiān)會(huì)審核。

    而從此次重大資產(chǎn)重組的標(biāo)的經(jīng)營(yíng)情況也可以看出,中體產(chǎn)業(yè)大股東體育總局對(duì)于上市公司戰(zhàn)略升級(jí)的重視與支持。

    深化國(guó)企改革 打造“新中體”

    年報(bào)顯示,2019年,中體產(chǎn)業(yè)將著力打造業(yè)務(wù)平臺(tái)化管理模式,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)資源的整合;探索優(yōu)化“體育+”商業(yè)模式,推動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的落地;持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)IP資源,通過(guò)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和商業(yè)模式創(chuàng)新,提升中體自有品牌的影響力。

    基于上述目標(biāo),中體產(chǎn)業(yè)也將在賽事活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、體育彩票專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等八個(gè)細(xì)分單元進(jìn)行發(fā)力。其中在賽事活動(dòng)運(yùn)營(yíng)及體育營(yíng)銷(xiāo)等方面,中體產(chǎn)業(yè)將重點(diǎn)推動(dòng)以北京冬奧會(huì)、陜西全運(yùn)會(huì)、武漢軍運(yùn)會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為代表的國(guó)家綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力的建設(shè),引進(jìn)具有世界影響力的國(guó)際強(qiáng)IP,建立平臺(tái)型公司的思維模式,發(fā)揮公司在行業(yè)地位、資源匯聚和品牌影響力等方面的優(yōu)勢(shì),塑造自主IP,形成產(chǎn)業(yè)集群。

    在體育空間內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)板塊方面,中體產(chǎn)業(yè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“體育消費(fèi)+優(yōu)質(zhì)IP”與體育空間的最佳融合。另外,在彩票專(zhuān)業(yè)化服務(wù)方面,中體產(chǎn)業(yè)將在現(xiàn)有的體育彩票硬件服務(wù)基礎(chǔ)上,通過(guò)重組并購(gòu)中體彩科技、中體彩印務(wù)的整合,為我國(guó)體育彩票事業(yè),甚至國(guó)際彩票市場(chǎng)提供專(zhuān)業(yè)化解決方案。

    中體產(chǎn)業(yè)指出,未來(lái)3年中體產(chǎn)業(yè)處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,同時(shí)也是公司業(yè)務(wù)立體化布局階段,從市場(chǎng)層面出發(fā),既要滿足政府對(duì)體育發(fā)展及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的需求,也要為企業(yè)提供體育營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等整體性解決方案,同時(shí)為民眾提供健身、賽事參與的測(cè)評(píng)、培訓(xùn)等服務(wù),滿足民眾日益增長(zhǎng)的體育體驗(yàn)的需求;從產(chǎn)業(yè)層面出發(fā),要為區(qū)域性體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落地、資源配置、內(nèi)容導(dǎo)入等提供綜合性服務(wù),通過(guò)模式創(chuàng)新、資本合作等方式,發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用;從業(yè)務(wù)管理出發(fā),既要建立業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系,又要推動(dòng)平臺(tái)化服務(wù)轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的整合效應(yīng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值集約化輸出。

    顯然,中體產(chǎn)業(yè)正在依托自身資源優(yōu)勢(shì)逐步增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)人士看來(lái),這將使中體產(chǎn)業(yè)在未來(lái)前景廣闊的體育市場(chǎng)中率先受益。

    據(jù)國(guó)家體育總局與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的2017年體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2017年度全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出規(guī)模為2.2萬(wàn)億,比2016年的1.9萬(wàn)億增長(zhǎng)了15.7%。另外,2018年國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》;各省市也出臺(tái)了各自的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,到2020年的規(guī)模目標(biāo)達(dá)到4萬(wàn)億、2025年7.1萬(wàn)億,年復(fù)合增速達(dá)到18%。

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