貝因美股份回購(gòu)彰顯價(jià)值 員工持股激發(fā)活力

    本報(bào)見習(xí)記者 吳奕萱

    5月24日，貝因美2019年第二次臨時(shí)股東大會(huì)召開，會(huì)上審議通過了包括《關(guān)于回購(gòu)公司部分股票的議案》、《關(guān)于<貝因美嬰童食品股份有限公司第二期員工持股計(jì)劃管理辦法>的議案》在內(nèi)的7項(xiàng)提案。本次股份回購(gòu)金額不低于人民幣2.5億元，不超過人民幣5億元，回購(gòu)將在12個(gè)月內(nèi)實(shí)施完畢。為了有效地將股東利益、公司利益與核心團(tuán)隊(duì)利益結(jié)合在一起，使各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，本次回購(gòu)主要用于公司員工持股計(jì)劃。

    貝因美自創(chuàng)立伊始便定下“對(duì)寶寶負(fù)責(zé)，讓媽媽放心”的質(zhì)量方針，20多年初心不變，打下了堅(jiān)實(shí)的消費(fèi)者基礎(chǔ)；目前公司擁有51個(gè)嬰幼兒奶粉注冊(cè)配方，既有國(guó)產(chǎn)又有進(jìn)口，涵蓋了大眾、高端、超高端，以及全系列嬰童輔食，構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的品牌力、產(chǎn)品力。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)回購(gòu)股份，體現(xiàn)出管理層對(duì)公司未來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的信心及對(duì)公司投資價(jià)值的認(rèn)可。

    最高出資5億元回購(gòu)股份 彰顯長(zhǎng)期信心

    貝因美表示，基于對(duì)公司未來發(fā)展前景的信心和對(duì)公司價(jià)值的高度認(rèn)可，在綜合考慮公司經(jīng)營(yíng)情況與近期股票二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)后，擬以自有資金或自籌資金通過集中競(jìng)價(jià)交易方式從二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)公司股份。按回購(gòu)金額上限5億元測(cè)算，預(yù)計(jì)回購(gòu)股份數(shù)量不低于6666.67萬股，約占公司目前已發(fā)行總股本的6.52%，按回購(gòu)金額下限2.5億元測(cè)算，預(yù)計(jì)回購(gòu)股份數(shù)量不低于3333.33萬股，約占公司目前已發(fā)行總股本的3.26%。

    公開資料顯示，貝因美第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約6.33億元，同比增長(zhǎng)16.37%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)12.67%，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)達(dá)到104.1%，三項(xiàng)核心財(cái)務(wù)指標(biāo)均顯著向好。這也是2019年貝因美扭虧為盈成功摘帽后，交出的第一份成績(jī)單。

    今年以來，上市公司回購(gòu)的案例快速增長(zhǎng)。上市公司回購(gòu)的行為不僅有穩(wěn)定股價(jià)向投資者傳遞積極信號(hào)的作用，一定程度上也想告訴市場(chǎng)公司股價(jià)被低估。前海開源基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍指出，“A股公司回購(gòu)的目的多是維護(hù)股價(jià)。實(shí)際上，當(dāng)公司股票市場(chǎng)價(jià)格低于股票價(jià)值，或者沒有更好的投資機(jī)會(huì)卻有充足的現(xiàn)金流時(shí)，股份回購(gòu)是最佳選擇。”新時(shí)代證券研究所所長(zhǎng)兼首席中小盤研究員孫金鉅認(rèn)為，由于上市公司對(duì)公司的價(jià)值有著更加全面、完整的了解，上市公司回購(gòu)代表了公司對(duì)目前股價(jià)低估的判斷。

    推出員工持股計(jì)劃 利益綁定激發(fā)內(nèi)部動(dòng)力

    《關(guān)于<貝因美嬰童食品股份有限公司第二期員工持股計(jì)劃管理辦法>的議案》表決結(jié)果為同意609429754股，占出席會(huì)議所有股東所持有效表決權(quán)股份的99.97%。貝因美表示，此次推出員工持股計(jì)劃的考量主要基于以下三個(gè)方面，第一，建立和完善公司與員工的利益共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司、股東和員工利益的一致性，促進(jìn)各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從而帶來更高效、更持久的回報(bào)；第二，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，倡導(dǎo)公司與個(gè)人共同持續(xù)發(fā)展的理念，有效調(diào)動(dòng)管理者和公司員工的積極性；第三，深化公司的激勵(lì)體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，吸引和保留優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干，提高公司員工的凝聚力和公司競(jìng)爭(zhēng)力。

    長(zhǎng)期以來，員工持股計(jì)劃被視為上市公司發(fā)展最具正面的增持措施，將員工和公司的利益捆綁，實(shí)現(xiàn)雙贏。我們最熟悉的華為能夠發(fā)展至如此規(guī)模，離不開任正非一開始制定的人才策略。創(chuàng)立初始，就高薪招攬人才，用高收入刺激高技術(shù)人才。人才的搶奪才是真正的競(jìng)爭(zhēng)。

    行業(yè)拐點(diǎn)出現(xiàn) 貝因美有著“先發(fā)制人”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    自2018年1月1日起，境內(nèi)和境外生產(chǎn)的配方奶粉品類必須經(jīng)過中國(guó)政府的注冊(cè)，才能流入中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行銷售。注冊(cè)制度將境內(nèi)外無法獲得注冊(cè)認(rèn)證的奶粉品類清理出市場(chǎng)，從供給端著手治理市場(chǎng)，留下部分的空白市場(chǎng)，為優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)品牌提供了制度保護(hù)和市場(chǎng)空間。中原證券分析師劉冉認(rèn)為，嬰幼兒配方奶粉行業(yè)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的向上拐點(diǎn)。

    貝因美首批獲得注冊(cè)，在牌照和技術(shù)上均有著“先發(fā)制人”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司獲得51個(gè)配方注冊(cè)名額，5個(gè)特殊醫(yī)學(xué)配方，成功完成了嬰幼兒奶粉配方注冊(cè)，并且包攬了國(guó)家嬰幼0001-0009號(hào)（其中所申報(bào)的“特殊醫(yī)學(xué)用途嬰兒配方食品無乳糖配方”產(chǎn)品獲得了國(guó)內(nèi)企業(yè)注冊(cè)產(chǎn)品的0001號(hào)），再次證明了公司領(lǐng)先行業(yè)的強(qiáng)大研發(fā)能力、嚴(yán)格的生產(chǎn)、檢驗(yàn)和質(zhì)量管控能力，也給予公司領(lǐng)先于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。劉冉認(rèn)為公司未來幾年的邊際改善將會(huì)十分顯著。

    在2008年“三聚氰胺”事件中，眾多乳制品企業(yè)紛紛被查處，貝因美能夠脫穎而出，不是偶然事件，而是公司長(zhǎng)期重視研發(fā)和質(zhì)控的積淀性成果。對(duì)于公司未來的發(fā)展，貝因美將以團(tuán)隊(duì)能力提升，人才梯隊(duì)培養(yǎng)為基礎(chǔ)，通過品牌高端化、營(yíng)銷策略化、形象專業(yè)化、口碑組合化運(yùn)作，建立起可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式，打造全品類的母嬰生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，使貝因美成為行業(yè)領(lǐng)先的孕嬰童營(yíng)養(yǎng)專家、國(guó)際化管理水準(zhǔn)的上市公司。

（編輯 白寶玉 策劃 吳奕萱）