本報記者 王鶴
今年,是全面打贏脫貧攻堅的決勝之年。作為中國資本市場的“主力軍”,一大批上市公司以實際行動扛起社會責任,積極投身到抗擊疫情和精準扶貧的硬戰(zhàn)中。
作為重慶首家上市民企,迪馬股份近期向《證券日報》記者分享了自身的抗疫、扶貧經(jīng)驗及成果。
跑出抗擊疫情“速度”
新冠疫情暴發(fā)以來,迪馬股份跑出了自己的抗疫“速度”。
“在新冠疫情暴發(fā)之初,迪馬股份出資1000萬元成立‘迪馬醫(yī)護關愛慈善信托’,為一線醫(yī)護人員進行援助。信托從籌備到備案完成僅48小時,刷新了慈善信托的落地速度,是全國首只落地的抗疫慈善信托,也是目前全國單體量最大的慈善信托。這只信托將長期關注未來公共衛(wèi)生事件中受到傷害的醫(yī)護人員,為其在政策福利保障之外提供必要的支持。與此同時,上述醫(yī)護人員的父母贍養(yǎng)和子女教育也被考慮在其中。”迪馬股份董事會秘書王駿告訴《證券日報》記者。
在為醫(yī)護人員撐起“保障傘”的同時,迪馬工業(yè)公司在疫情暴發(fā)之后,全力籌措防控物資,在抗疫戰(zhàn)役中扮演了重要角色。
據(jù)了解,迪馬股份旗下的專用車制造平臺——迪馬工業(yè)多年從事高技術專用車的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,擁有防彈系列、集成系列、機場系列、維保系列四大產(chǎn)品線,廣泛應用于金融押運、公安消防、通信廣電、電力民航、應急安防以及維保等領域。
王駿向記者介紹,首批醫(yī)療物資在迪馬工業(yè)協(xié)同下押運抵達武漢,向武漢東西湖協(xié)和醫(yī)院捐贈了價值160萬元人民幣物資,隨后由“迪馬醫(yī)護關愛慈善信托”采購,共計約20萬件第二批百萬馳援物資陸續(xù)到達抗疫前線。在政府有關部門的部署下,迪馬工業(yè)的4G基站車、無人機應急空中通信平臺也在第一時間投入到廣東、上海疫情防控檢測。
“產(chǎn)業(yè)+消費+教育”模式
隨著疫情防控進入常態(tài)化,迪馬股份的扶貧工作也開始進入正常節(jié)奏。
王駿向《證券日報》記者介紹,今年4月份,迪馬股份出資100萬元,捐贈給云南昆明市東川區(qū)政府,支援當?shù)禺a(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧。5月份,參與天津東疆園區(qū)扶貧,捐贈1萬元用于消費扶貧。
除去對貧困區(qū)進行出資幫扶,迪馬股份還巧妙結合自己的業(yè)務優(yōu)勢,不斷推進消費扶貧。
“今年5月分,公司通過迪馬工業(yè)向重慶巫溪縣天元鄉(xiāng)捐贈冷鏈物流車,可為該鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品外運提供有力保障,也可讓山區(qū)的新鮮土特產(chǎn)進入城市市場,進而拓寬收入來源。”王駿說。
扶貧的關鍵在于扶智、扶志。王駿向《證券日報》記者表示,今年以來,公司先后向上海市九棵樹藝術基金會捐贈60萬元,向重慶市云陽縣泥溪鎮(zhèn)援建迪馬泥溪兒童關愛中心(價值50萬元)。
參與迪馬泥溪兒童關愛中心的援建是迪馬股份精準扶貧的突出案例。“迪馬泥溪兒童關愛中心在多功能的空間設計上能夠滿足當?shù)鼐用竦挠H子陪伴、文化活動、興趣集會等多樣化需求外,中心內(nèi)還有很多功能性設備,讓留守的孩子們能夠與遠方的父母親密溝通、視頻交流,滿足孩子作業(yè)輔導、心理健康等多種需求,給孩子們更多的關愛,幫助他們身心健康成長。”王駿稱。
“只有抬高社會的最底層,彌補貧富的短板,未來內(nèi)需才會有更大活力,所以上市公司參與扶貧是個好現(xiàn)象。但扶貧的難點在于,如何從根本上擺脫貧困,而不至于一陣風之后又返貧。對于上市公司而言,授人以魚不如授人以漁,扶貧不是一味地輸血,還要考慮如何以雙贏的方式推進,多把錢投入到教育上,投入到基礎設施便利化上,投入到產(chǎn)業(yè)培育上。”中南財經(jīng)政法大學數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、教授盤和林在接受《證券日報》記者采訪時如是說。
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