本報記者 陳紅
隨著現代社會發(fā)展,在時代的浪潮中,站在金字塔頂端的女企業(yè)家顯得格外引人注目。她們跨越性別的溝壑,踏平世俗的偏見,同生活較量著,在人生的征途中乘風破浪。
在高端裝備制造的道路上,就有這樣一位女企業(yè)家櫛風沐雨十九載,在行業(yè)里印下了令人驕傲且堅實的腳印,她就是——法蘭泰克創(chuàng)始人金紅萍。
深耕高端裝備制造多年,管理著過千名員工,也曾實現上億元利潤收入,做到國內中高端起重機行業(yè)龍頭,這位大眾眼中馳騁商海、運籌帷幄的女企業(yè)家,笑起來滿滿的親和力,嬌小的身軀充滿了力量。該如何定義她?翻開其過往的人生篇章,是怎樣的一次次選擇和拼搏繪制出“破繭成蝶”的魅力畫卷。
今天,《證券日報》記者帶你走近她的世界,探索其創(chuàng)立“法蘭泰克帝國”背后的故事。
法蘭泰克董事長金紅萍
放棄出國機會
懷揣熱情踏入重工行業(yè)
嬌小玲瓏、甜柔溫和的金紅萍是典型的江南姑娘,即便頭戴安全帽,還是很難把她與剛硬強悍的重工設備聯想在一起。
作為70后女性管理者,金紅萍畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學,所學也是比較“硬核”的機電控制及自動化專業(yè)。1998年研究生畢業(yè)后,她的第一份工作選擇了上海電信技術研究所,短暫的“職場生涯”后,出國還是創(chuàng)業(yè)?成了她人生重要路口的選擇題。站在人生的十字路口,她放棄了出國機會,毅然決然地選擇了創(chuàng)業(yè)。
“可能和我是浙江人有關,浙江人天生有著創(chuàng)業(yè)熱情。”法蘭泰克董事長金紅萍在接受《證券日報》記者專訪時表示。
“對于我來說,創(chuàng)業(yè)一直以來都是我的夢想。嘗試后可能會失敗,但千萬不能放棄嘗試。成功或失敗,那都是人生一個非常好的經歷,有利于個人在鍛煉中成長。既然確定了奮斗目標,那剩下的就義無反顧地去做就好。”金紅萍說道。
法蘭泰克的歷史其實并不算長,至今僅十九載?;仡櫣境砷L之路,金紅萍非常感慨,她向《證券日報》記者介紹,公司的發(fā)展主要分為三個階段。
“2002年到2007年為創(chuàng)業(yè)期,法蘭泰克在上海浦東的張江高新科技工業(yè)園成立,規(guī)模也僅有10余人而已,主要致力于為客戶提供起重機整體解決方案,其中制造環(huán)節(jié)是外包的,還不具備自制能力。業(yè)務上,主要代理法國品牌電動葫蘆,公司憑借技術能力和客戶服務能力獲得市場認可。”
2007到2012年為發(fā)展期,隨著公司規(guī)模的發(fā)展,法蘭泰克決定自建工廠,給客戶提供更好的質量交付和服務。于是在2007年,金紅萍帶著團隊來到了江蘇省蘇州市建廠,正式步入制造業(yè)。“我們從整機的解決方案到核心部件電動葫蘆和驅動的開發(fā),不斷朝著核心技術的縱深方向發(fā)展,同時公司也是不斷研究細分領域應用,更好地滿足客戶個性化需求。”金紅萍說道。工廠的建設是法蘭泰克踏上一個臺階的重要標志。也因為有了這樣‘重資產’的投入,讓金紅萍更加堅定決心要踏踏實實在這條路上走下去。
2017年公司上市,進入了新的發(fā)展階段,法蘭泰克凈利潤從6千萬元快速增長至超1.5億元。2019和2020年更是連續(xù)兩年取得了50%以上的業(yè)績增長(2021年1月公司發(fā)布業(yè)績預增公告)。
作為公司的領導者,金紅萍不僅關注業(yè)績的增長,更是強調了發(fā)展質量的重要性。“從2002年創(chuàng)業(yè)至今,我們一直專注在起重機械這個方向,不斷在技術,管理和服務上面打磨,打造公司的核心競爭優(yōu)勢,保證其持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的同時,也要高質量發(fā)展,體現在經營性現金流、客戶結構以及人才結構等諸多方面。”金紅萍向《證券日報》記者說道。
投資眼光精準
國際化邁入新階段
起重機是一個歷史悠久且競爭激烈的行業(yè),是制造業(yè)應用最廣泛的設備之一,不管是“高大上”的特斯拉上海超級工廠,還是“新基建”中的城際軌道交通建設,背后都有起重機的身影。“年輕”的法蘭泰克能夠在行業(yè)里脫穎而出,除了核心競爭優(yōu)勢外,更多的是金紅萍高效的商業(yè)決策和精準的投資眼光。
為了給公司一個更好的未來,給團隊提供一個更好的平臺。金紅萍清晰地記得:“公司在2012年股份制改制,引入戰(zhàn)略投資者,在2014年9月,公司向證監(jiān)會遞交了IPO申請材料。但當時國內經濟大環(huán)境并不樂觀,行業(yè)內很多廠商業(yè)績大幅下降,陸續(xù)倒閉,在這種狀態(tài)下,維持公司的業(yè)績增長,還是非常有挑戰(zhàn)的;同時對于個人來說,也感受到了前所未有的壓力。”金紅萍向《證券日報》記者坦言:“雖然我個人一直是樂觀主義派,但就在上市前期,也輾轉反側做了較多的思考。”
2017年1月25日,法蘭泰克成功在上交所主板上市。這一刻,對于金紅萍來說可謂是“十年磨劍終圓夢”。“登陸資本市場,不僅可以獲得資金等方面的支持,更有利于推進全國化布局,實現跨越式發(fā)展。這也標志著我開始了‘第二次創(chuàng)業(yè)’。”金紅萍向《證券日報》記者說道。
在資本市場的舞臺中央,考驗著每一個人,作為“初來乍到”的女企業(yè)家,金紅萍一舉一動更讓人矚目。
2018年,金紅萍開始尋覓優(yōu)質企業(yè),積極利用資本市場平臺,“借船出海”加速國際化進程。歷時3個月,以4900萬歐元成功并購奧地利老企業(yè)Voithcrane。通過本次收購,法蘭泰克快速取得歷史悠久的高附加值品牌和領先成熟的技術,在全球高端特種起重機市場成功占有一席之地;2019年,又以1.88億元收購國內纜索起重機的領先企業(yè)國電大力。
Voithcrane和國電大力的并購,不僅提升了法蘭泰克起重機業(yè)務的競爭力,同時公司新開辟了水電起重機領域,打開了業(yè)績增量。尤其收購Voithcrane后,整合初見成效。財務數據顯示,2019年,Voithcrane實現收入2.85億元,凈利潤3868萬元,利潤率達到13.6%;2020年上半年,Voithcrane“現金奶牛”特質持續(xù)顯現,實現營收1.34萬元,凈利1039.99萬元。
談及如何判斷一家企業(yè)是否值得并購?有著成功并購經驗的金紅萍認為:“首先需要考慮的是,標的跟公司的戰(zhàn)略協同效應,這也是規(guī)避潛在風險的一種方式。其次是優(yōu)秀的人才團隊,和企業(yè)文化及價值觀的相互認同;最后像我們選擇上述兩項標的,都是歷史業(yè)績可循、非常優(yōu)秀的公司。而這些,在彼此的溝通中、實地的考察中,就會形成基本的判斷。”
“從兩次并購來看,整合情況都非常好,大大提高了公司整體的盈利能力和未來發(fā)展?jié)摿Γ簧鲜泻?,我們也開始進入了登高作業(yè)平臺的新業(yè)務領域,作為公司的業(yè)績增長極。目前公司起重機業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,工程機械行業(yè)繼續(xù)保持較高的景氣度,我們對公司未來發(fā)展非常有信心。”金紅萍向《證券日報》記者說道。
強而大的夢想
打造起重機全球領先
回想創(chuàng)業(yè)路上乘風破浪的歷程,金紅萍始終帶著樂觀主義精神,充滿了干勁。
她向《證券日報》記者感慨:“在剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,并沒有要做強做大的想法。創(chuàng)業(yè)前期是敢想敢做,順勢而為。隨著公司的發(fā)展,使命感和責任感就越來越強,為了提升起重機行業(yè)的國際競爭力,同時基于對行業(yè)前景的看好,致力于打造全球領先的起重機及物料搬運行業(yè)的方案提供商的目標油然而生。”
在普通大眾的印象中,做女強人已經很不容易,而作為傳統重工行業(yè),要做到全球領先,難度之大,更是一個頗有挑戰(zhàn)性的事業(yè)。對于未來如何去實現?然而,金紅萍已經在夢想的道路上闊步前行。
2019年,金紅萍以“差異化”競爭策略,瞄準新的市場機遇,通過發(fā)行可轉債,正式切入高空作業(yè)平臺賽道。金紅萍認為:“國內基礎設施建設投入持續(xù)增長,市政、交通、建筑領域對高空作業(yè)平臺的需求強烈,高空作業(yè)平臺市場進入高速增長階段。”
“公司通過切入高空作業(yè)平臺領域,打造新的增長點;連同之前兩次的同行業(yè)收購,實現了產業(yè)內資源的整合,符合公司謀求產業(yè)鏈的拓展與全球市場的布局,借助內生+外延成為物料搬運龍頭、躋身全球起重機及物料搬運行業(yè)領導者的發(fā)展戰(zhàn)略。”金紅萍說向《證券日報》記者說道。
2020年,法蘭泰克持續(xù)推進智能高空作業(yè)平臺的研發(fā)與生產,實現了小批量的生產和交付,得到市場的初步良好反饋。
隨著投資業(yè)務的“蒸蒸日上”,金紅萍卻始終不忘創(chuàng)新研發(fā)初心。采訪中,記者了解到,上市后法蘭泰克加大研發(fā)投入。2018年、2019年及2020年前三季度,公司研發(fā)費用分別同比增長77%、38%、121%。截至2020年上半年,公司及各級子公司專利總數248項,其中發(fā)明專利25項,實用新型212項,外觀設計11項。
“未來,法蘭泰克將結合主營業(yè)務,加大在自動化、智能化搬運技術、智能制造、數字化、工業(yè)互聯等方向的研究,為客戶創(chuàng)造更大的價值,給客戶提供更好的服務,助力企業(yè)的發(fā)展。”金紅萍向《證券日報》記者說道。
(編輯 田冬 上官夢露)
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