格蘭仕擬二度增持惠而浦 強強聯(lián)合業(yè)績亟待突破

    本報記者 黃群

    大手筆完成首次5%比例增持后，惠而浦控股股東格蘭仕家用電器制造有限公司（下稱“格蘭仕”）10月21日晚間再度拋出了一份增持計劃。

    而《證券日報》記者注意到，首次增持期間，惠而浦股價自2021年6月15日達(dá)到高點12.27元/股后便開始下跌。截至10月22日收市報收于9.63元/股。

    對此，一位長期關(guān)注惠而浦的業(yè)內(nèi)人士對《證券日報》記者表示，控股股東增持股份，通常意義都是向市場彰顯發(fā)展信心，扭轉(zhuǎn)股價下跌趨勢，短期內(nèi)可能會產(chǎn)生刺激作用。盡管格蘭仕首次增持期間股價仍在下跌，但從1月份至今，惠而浦的股價年內(nèi)已創(chuàng)出新高。未來股價能否走出一波上升趨勢，不是看控股股東是否繼續(xù)增持，而是要看公司的業(yè)績。三季報即將披露，如果惠而浦不能改變業(yè)績虧損這一局面，投資者最終還是會用腳投票。

    二度大手筆增持

    今年5月8日，惠而浦正式對布格蘭仕要約收購最終完成。格蘭仕持有惠而浦股份39166.16萬股，占公司總股本51.10%，為公司控股股東，梁昭賢和梁惠強為公司實際控制人。

    緊接著在5月12日，惠而浦就拋出一份增持計劃。格蘭仕自當(dāng)日起12個月內(nèi)實施增持，增持規(guī)模不低于公司總股本的1%，不超過公司總股本的5%，增持價格不設(shè)限。截至2021年10月19日，格蘭仕已通過上海證券交易所交易系統(tǒng)累計增持股份3832.19萬股，占公司股份總數(shù)的5%，本次增持計劃已經(jīng)提前實施完成。格蘭仕目前持有惠而浦股票42998.35萬股，占公司總股本的比例約為56.10%。

    公告并未披露格蘭仕的實際增持均價。不過，從二級市場走勢來看，格蘭仕的快速增持并未給惠而浦股價帶來多少提振作用。在6月15日股價漲至12.27元/股后便開始下跌，截至10月22日報收于9.63元/股，跌幅已超過20%。若以期間最低價7.81元/股計算，格蘭仕增持至少動用了3億元真金白銀。

    或是覺得增持并未產(chǎn)生良好效果，格蘭仕在10月21日晚間又迅速推出了第二份增持計劃。

    從內(nèi)容上來看，第二次的增持方式與第一次并無特別之處。增持期限仍是一年，增持規(guī)模也是不低于公司總股本的1%，不超過公司總股本5%，且增持價格不設(shè)限。

    對于增持目的，格蘭仕表示，其認(rèn)可惠而浦的公司價值，對惠而浦持續(xù)健康發(fā)展充滿信心。增持的目的是切實維護(hù)廣大投資者利益，促進(jìn)惠而浦持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，維護(hù)上市公司在資本市場的良好形象，而且格蘭仕在未來12個月內(nèi)無減持上市公司股份的計劃。以增持上限計算，格蘭仕增持結(jié)束后將持有惠而浦61.10%的股份，控股股東地位更加鞏固。

    家電板塊整體跌幅明顯

    記者注意到，今年以來，白電和小家電企業(yè)二級市場表現(xiàn)均不理想。

    拿白電龍頭美的集團(tuán)來說，2020年，公司股價從每股40多元漲至2021年春節(jié)前夕的最高點106.4元/股，成為名副其實的白馬股。然而，2021年春節(jié)后至今，美的集團(tuán)股價一直在下跌，截至10月22日收盤報收于74.50元/股。從財務(wù)數(shù)據(jù)來看，今年上半年美的集團(tuán)實現(xiàn)凈利潤150.09億元，同比增長了7.76%，業(yè)績穩(wěn)步發(fā)展。

    再看格力電器。公司股價自2020年12月開始下跌，若以前期高點65.40元/股計算，截至2021年10月22日收盤價40.67元/股，期間股價已跌去近四成。1-6月份，格力電器實現(xiàn)凈利潤94.57億元，同比大增了48.64%。

    白電龍頭股價跌跌不休，小家電也未能幸免。以蘇泊爾為例，自2020年8月份股價創(chuàng)出87.51元/股的新高后，今年下半年股價一直下跌。從上半年凈利潤來看，蘇泊爾盈利8.66億元，同比增長29.87%。

    一面是增長業(yè)績，另一面卻是股價下跌。在家電專家劉步塵看來，今年除了有“故事”的家電企業(yè)外，其他公司股價都在下跌。劉步塵對《證券日報》記者表示，過去30年是房地產(chǎn)飛速發(fā)展的30年，同樣也是家電企業(yè)發(fā)展的30年，從美的集團(tuán)、格力電器的股價就能看出，上市之后一直是穩(wěn)步增長，直到去年股價創(chuàng)出歷史新高，成為名副其實的白馬股。

    “任何一個行業(yè)都不會一直處于增長期，比如家電行業(yè)現(xiàn)在就快到了天花板，進(jìn)入存量時代。”劉步塵說，如今投資者的觀念發(fā)生著變化，整個估值體系也發(fā)生著變化。在家電行業(yè)邁入存量消費時代后，投資達(dá)不到預(yù)期、業(yè)績增幅沒有想象空間，都是對股價影響非常大的因素。格蘭仕是全球最大的白電集團(tuán)之一，主要業(yè)務(wù)在海外，惠而浦在歐美市場有著非常好的口碑，尤其是廚電類產(chǎn)品。雙方的結(jié)合，最終還要看能否實現(xiàn)共贏，才能得到投資者的認(rèn)可。

    已經(jīng)步入格蘭仕時代的惠而浦，在人才、資金、產(chǎn)品和技術(shù)等方方面面正與格蘭仕無縫對接。公司總裁梁惠強在接受《證券日報》記者采訪時表示，惠而浦面對中國市場，要提升產(chǎn)品力和服務(wù)，主動與中國消費者打成一片。為此，格蘭仕的第一件事，就是全面提高研發(fā)人員的薪資待遇。此外，惠而浦還有很多基本工序要去“惡補”，比如，售后服務(wù)體驗強化、營運效率提升等。格蘭仕在小家電方面布局較為完善，惠而浦則在大家電方面處于領(lǐng)先，兩家公司要優(yōu)勢互補。

（編輯 才山丹）