多家影業(yè)公司解散發(fā)行團隊 BAT夾擊下傳統(tǒng)宣發(fā)夾縫求生

    ■本報記者 謝若琳

    日前，有報道稱，包括星美影業(yè)、眾合千澄、恒業(yè)影業(yè)在內的多家公司都于近期解散了發(fā)行業(yè)務。

    6月14日，恒業(yè)影業(yè)相關負責人在接受《證券日報》記者采訪時否認了這一消息。不過據(jù)了解，恒業(yè)影業(yè)的駐地發(fā)行團隊，集中前往北京、福州兩地辦公。

    “未來都得給BAT打工，”一位熟悉傳統(tǒng)發(fā)行的業(yè)內人士告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)造成的沖擊，遠比想象來的更猛烈。”

    據(jù)相關媒體報道，2018年起多家電影公司已經(jīng)開始調整收縮自身發(fā)行業(yè)務，其中包括星美影業(yè)、眾合千澄、恒業(yè)影業(yè)等公司。擁有影城資源的星美影業(yè)，以及眾合千澄影視在近期已經(jīng)解散了其發(fā)行團隊，恒業(yè)影業(yè)則解散了除北上廣深四城以外的其他地區(qū)發(fā)行團隊。

    恒業(yè)影業(yè)方面告訴《證券日報》記者，“我們發(fā)行團隊的建設始終是一支覆蓋全國各省、滲透至五、六線城市的發(fā)行團隊，并沒有解散除北上廣深四城外的其他地區(qū)的發(fā)行隊伍。此外，根據(jù)市場形勢的變化，我們對發(fā)行結構做了一些調整，在鞏固地面發(fā)行能力的基礎上，進一步增強了和院線影管的溝通合作。”

    而星美影業(yè)方面，始終未給予回復。

    不可否認的是，在傳統(tǒng)的發(fā)行方式已經(jīng)很難適應如今的電影市場。一方面，互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)具備大數(shù)據(jù)分析、傳播速度快、渠道優(yōu)勢鮮明等多方面優(yōu)勢，在雙方正面PK時步步為營；另一方面，電影市場寡頭壟斷，大制片廠通常配有自己的宣發(fā)團隊，中小企業(yè)很難從中獲得優(yōu)質資源。

    傳統(tǒng)發(fā)行公司面臨洗牌。其中，最負盛名的就是地網(wǎng)發(fā)行，就是各電影發(fā)行商駐扎在各院線的銷售人員，而他們的最終目標是提高所負責院線對該電影的院線拍片率。這種模式始于光線盛于樂視，曾風靡一時。在此之前，中小型發(fā)行公司能力有限，即使無法達到地網(wǎng)密度，也都在重要城市安扎了發(fā)行人員。

    但是，2015年以來，票務平臺逐步走向成熟，尤其是2017年，淘票票、貓眼等平臺，成為當年宣發(fā)行業(yè)的黑馬，表現(xiàn)十分突出。此外，騰訊的企鵝影業(yè)、愛奇藝也開始涉足這一環(huán)節(jié)。

    大數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)發(fā)行團隊潰不成軍。一位北方院線的影城經(jīng)理告訴《證券日報》記者，現(xiàn)在根本不需要地推人員，尤其是在線選座之后，發(fā)行終端很難影響觀眾選擇和影院排片了。

    “一方面，市場空間被進一步擠壓。直營院線及一、二線城市票房比較大的影院，包括推廣需求在內的各方面都很飽和，根本沒有滲透的可能。此前，我們專攻加盟影院的市場，最近兩年也越來難做了。”一位發(fā)行業(yè)資深人士表示，另一方面，閑時人員成本不斷提高，監(jiān)管的難度也很大。

    “在這樣的背景下，很多涉及宣發(fā)的影視公司，開始動了砍掉業(yè)務線念頭。”他進一步表示。