本報記者 冷翠華
見習(xí)記者 楊笑寒
截至7月18日,月內(nèi)已有3家險企(包括保險公司和保險中介機構(gòu))股權(quán)相繼被掛牌轉(zhuǎn)讓。據(jù)《證券日報》記者梳理,年內(nèi)已有12家險企股權(quán)在交易所被掛牌轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓掛牌價合計超16.29億元,其中多數(shù)險企股權(quán)的轉(zhuǎn)讓方為國企。
7家股權(quán)轉(zhuǎn)讓比例超5%
上述月內(nèi)3家股權(quán)被掛牌轉(zhuǎn)讓的險企分別為中化資本有限公司轉(zhuǎn)讓江泰保險經(jīng)紀股份有限公司1238.40萬股股份(占總股本的5.7619%),中國廣核集團有限公司轉(zhuǎn)讓華泰保險集團股份有限公司6600000股股份(占總股本的0.1641%),以及大家人壽保險股份有限公司和大家資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)讓大家養(yǎng)老保險股份有限公司全部股份。
這是今年險企股權(quán)轉(zhuǎn)讓的一個縮影。截至7月18日,今年已有12家險企股權(quán)被掛牌轉(zhuǎn)讓,從已披露的轉(zhuǎn)讓底價來看,轉(zhuǎn)讓總金額超16億元,多數(shù)轉(zhuǎn)讓方為國企股東。
具體來看,今年前5個月,共有8家險企的股權(quán)被掛牌轉(zhuǎn)讓,包括永安財險、永誠財險、英大長安保險經(jīng)紀、國任財險、民生人壽、中煤財險、華泰保險及1家未具名人壽保險公司。6月份以后,險企股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓呈加速之勢,北京人壽、大家養(yǎng)老、華泰保險以及江泰保險經(jīng)紀等4家險企的股權(quán)被掛牌轉(zhuǎn)讓。在11家已知轉(zhuǎn)讓方的險企中,有8家險企股權(quán)的轉(zhuǎn)讓方為國企股東。
對于今年以來險企股權(quán)頻繁被轉(zhuǎn)讓的原因,業(yè)內(nèi)分析認為主要是國企響應(yīng)國務(wù)院國資委“堅持聚焦主責(zé)主業(yè)”的要求。
近年來,國務(wù)院國資委多次強調(diào)國有企業(yè)要堅持聚焦主責(zé)主業(yè),嚴控非主業(yè)投資。去年,國務(wù)院國資委發(fā)布的《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》提出,嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)投資監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定,堅持聚焦主責(zé)主業(yè),符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,嚴控非主業(yè)投資,不得通過參股等方式開展投資項目負面清單規(guī)定的禁止類業(yè)務(wù)。今年6月3日,國務(wù)院國資委黨委召開擴大會議,提出各中央企業(yè)原則上不得新設(shè)、收購、新參股各類金融機構(gòu),對服務(wù)主業(yè)實業(yè)效果較小、風(fēng)險外溢性較大的金融機構(gòu)原則上不予參股和增持。
普華永道中國金融行業(yè)管理咨詢合伙人周瑾對《證券日報》記者分析稱,一方面,近年來國務(wù)院國資委不斷強化國企清理參股金融機構(gòu)股權(quán)的要求,因此,國企及時對部分非主業(yè)投資股權(quán)進行出清。另一方面,從保險行業(yè)確保償付能力和支持轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求看,險企對股東資本補充的需求愈發(fā)明顯和急迫,急需股東出資增持。因此,在國企股東無法滿足保險公司增資需求的情況下,不少保險公司便謀求引入新股東,接手原有股東的股權(quán)并增加投資。
星圖金融研究院研究員黃大智也對《證券日報》記者表示,包括險企在內(nèi)的各類金融機構(gòu)今年都出現(xiàn)了股權(quán)頻繁轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象,其原因除了為符合監(jiān)管要求外,也有部分被動因素,如行業(yè)處在發(fā)展轉(zhuǎn)型期、中小金融機構(gòu)的經(jīng)營壓力較大等。
從轉(zhuǎn)讓的股權(quán)比例來看,上述12家險企中,有7家險企轉(zhuǎn)讓的股權(quán)比例高于5%。黃大智表示,如果是來自中小股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,一般不會對險企經(jīng)營造成較大影響,因為中小股東主要通過持有股權(quán)進行財務(wù)投資,本身不會影響險企的日常經(jīng)營管理。如果股東的持股比例超過5%,股權(quán)轉(zhuǎn)讓對于險企的董事和經(jīng)營決定權(quán)就有一定影響。如果具有重大影響的持股股東原本是國企,此前險企可以一定程度上借助股東資源開展合作性業(yè)務(wù),一旦國企的股權(quán)出清,對險企的部分業(yè)務(wù)也會有所影響。
周瑾也認為,重要股東的變更,一般來說會引發(fā)保險公司相應(yīng)治理層和管理人員的變動,并可能使企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略方向和經(jīng)營模式以滿足股東訴求。但若是持有極少數(shù)股權(quán)的股東發(fā)生變更,通常對險企的影響有限。
加碼中國保險市場
今年以來,多家外資保險巨頭紛紛通過股權(quán)收購、戰(zhàn)略投資等方式加碼中國保險市場。例如,5月份,中意財險51%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給意大利忠利保險有限公司獲監(jiān)管批復(fù);6月份,保德信國際保險控股有限公司競得前海再保險10%股權(quán),并將上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓給美國保德信保險公司;此外,比利時富杰集團擬向中國太平旗下太平養(yǎng)老投資10.75億元,獲得太平養(yǎng)老10%的股權(quán);安聯(lián)投資擬出資約2.84億元認購國民養(yǎng)老發(fā)行的全部新股,并持有國民養(yǎng)老2%的股份。
周瑾表示,在近年來的險企股權(quán)交易中,往往合資險企的交易進程會更加順利,因為外方股東往往看好中國保險市場的發(fā)展?jié)摿?,且有較強出資能力,同時股權(quán)持有比例不受限制,在受讓中方股權(quán)后可獲得控股權(quán)甚至轉(zhuǎn)為其全資控股險企,更有利于其在中國保險市場的布局,因此出價也更高。
對此,黃大智表示,外資加碼國內(nèi)保險市場,一方面得益于對外開放相關(guān)政策;另一方面也得益于國內(nèi)保險市場的吸引力。
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