深市食品企業(yè)樣本：發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色踐行社會責(zé)任

    在我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)社會責(zé)任理念，積極履行社會責(zé)任，已經(jīng)成為上市公司高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點。

    近年來，深市食品行業(yè)企業(yè)在資本市場高速發(fā)展的同時，在產(chǎn)品、服務(wù)方面下足功夫，積極履行社會責(zé)任，將兩者創(chuàng)新性地結(jié)合起來，成為資本市場履行社會責(zé)任的關(guān)鍵力量和示范樣本。溫氏股份和金龍魚正是其中的代表。

    登陸資本市場后，隨著信息透明度的提高和市場的關(guān)注，對公司提出了更高的要求，也鞭策公司不斷地進步，承擔(dān)更多的社會責(zé)任，前述兩家上市公司相關(guān)負責(zé)人接受記者采訪時均表達了類似的觀點。

    造血

    從8000元創(chuàng)立的畜牧聯(lián)營公司，到凈利潤突破百億元的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，溫氏股份的發(fā)展路徑備受矚目，自登陸資本市場后，企業(yè)發(fā)展的列車更是注入了新的動能。

    數(shù)據(jù)顯示，公司營業(yè)收入從2015年的482.37億增長至2019年的731.44億元，歸屬母公司股東的凈利潤由62.05億元飆漲至139.67億元。

    2020年前三季度，盡管受到疫情的困擾，公司依然交出一份靚麗成績單，實現(xiàn)營收和歸母凈利潤分別為554.56億元和82.41億元，同比增長14.80%和35.44%。

    “2020年是溫氏股份整體上市五周年。我們明顯感受到，溫氏整體上市后，企業(yè)社會影響力迅速擴大，社會知名度迅速提高。”溫氏股份證券事務(wù)部相關(guān)負責(zé)人接受記者采訪時表示，通過資本市場的監(jiān)督有利于完善公司治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)治理水平，增強企業(yè)發(fā)展活力。上市也進一步拓寬了公司的融資渠道，降低融資成本，促進公司保持更加健康的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

    溫氏股份的發(fā)展歷程，正是資本市場發(fā)揮穩(wěn)定、順暢“造血”功能的過程。

    伴隨企業(yè)在資本市場的發(fā)展，溫氏股份也不斷加深對社會責(zé)任的認識，通過承擔(dān)、履行社會責(zé)任，贏得了更多的發(fā)展機會、競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新來源，從而給企業(yè)發(fā)展帶來正向反饋。

    據(jù)介紹，溫氏從創(chuàng)立開始，一直扎根在農(nóng)村、專注發(fā)展農(nóng)業(yè)，開創(chuàng)了帶領(lǐng)小農(nóng)戶對接大市場的溫氏“公司+農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）”模式。與此同時，溫氏全力參與精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)，在偏遠山區(qū)，建立到村、到戶、到人的產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧發(fā)展模式，將農(nóng)民納入到公司產(chǎn)業(yè)鏈條、共建共享體系之中，實現(xiàn)“造血式”扶貧。

    前述溫氏股份負責(zé)人也向記者透露，未來，溫氏將在“公司+農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）”模式的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新合作經(jīng)營模式、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，投身國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，助力提升鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動力，共建美好新農(nóng)村。

    2020年初，新冠疫情突然而至。溫氏股份及下屬各單位為抗擊新冠肺炎疫情，向湖北、廣東、湖南、廣西、貴州、云南、山東、江蘇、重慶等?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）抗疫相關(guān)機構(gòu)、醫(yī)護人員、工作人員、市民等，捐贈現(xiàn)金、口罩、食品、消毒劑等合計價值約5200萬元。

    資本為溫氏“造血”，溫氏也在為社會“造血”。

    攻堅

    2020年登陸創(chuàng)業(yè)板的金龍魚是一名資本市場的“新生”，初登資本市場伊始便提出了“大目標(biāo)”——成為中國最具代表性的綜合性食品集團之一。

    “攻堅”更大的目標(biāo)，金龍魚向資本借力。

    “隨著本次上市IPO的募集資金到位，進一步壯大了公司整體實力，幫助公司的技術(shù)和品牌優(yōu)勢得到更充分的發(fā)揮，提高了公司的市場競爭力。”公司相關(guān)負責(zé)人向記者表示，資本市場讓公司更有實力在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)升級上投入充足的資金，此外，本次融資也有利于優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)，從而為公司市場擴張和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)注入動能，促進公司各項規(guī)劃的快速落地，幫助公司更快地實現(xiàn)目標(biāo)。

    除了融資，談及資本市場給公司帶來的變化，金龍魚認為最深刻的是合規(guī)經(jīng)營。據(jù)公司介紹，利用上市的契機，金龍魚完善了企業(yè)治理體系和內(nèi)部控制制度，建立科學(xué)的決策機制和管理機制，并在此基礎(chǔ)上不斷促進公司的管理升級和體制創(chuàng)新，提高各項決策和執(zhí)行的效率，為公司未來的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

    “通過路演活動以及與投資者的互動，可以更好地了解投資者的關(guān)注點以及對公司的期望，以上這些都能夠幫助公司成為更好的集團。”金龍魚相關(guān)負責(zé)人向記者表示。

    借力資本，金龍魚實現(xiàn)更好發(fā)展的同時也在回饋社會，踐行產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅的社會責(zé)任。

    2017年，公司發(fā)起蔚縣小米產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)脫貧項目，把產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)幫扶、定向幫扶相結(jié)合，助力蔚縣產(chǎn)業(yè)脫貧。目前，公司每年從80多個國家級貧困縣收購水稻、小麥、油籽、花椒等農(nóng)產(chǎn)品近100萬噸，并通過訂單農(nóng)業(yè)等“三產(chǎn)融合”機制讓農(nóng)民享受到加工增值的收益，用產(chǎn)業(yè)帶動貧困人口脫貧。

    談及扶貧體會，金龍魚董事長郭孔豐曾如是表示，“金龍魚應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢為國家脫貧目標(biāo)多做些有益的事情。”

    社會責(zé)任對于上市公司來講是榮譽還是負擔(dān)？透過深市食品行業(yè)、透過一個個如溫氏股份和金龍魚的范例，可以看到，資本的力量、企業(yè)發(fā)展、履行社會責(zé)任三者正構(gòu)建成高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)定“三角”，三者正向循環(huán)，互相促進。

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