受疫情影響,近期文旅、餐飲等服務行業(yè)面臨不小的沖擊,各界紛紛呼吁給予政策支持,金融方面的支持尤為關鍵。記者注意到,目前從中央到地方均要求,對于住宿餐飲、文化旅游等受疫情影響較大的行業(yè)不得盲目抽貸、斷貸。
文化和旅游部辦公廳2月5日印發(fā)《關于暫退部分旅游服務質量保證金支持旅行社應對經(jīng)營困難的通知》,暫退標準為現(xiàn)有交納數(shù)額的80%。被法院凍結的保證金不在此次暫退范圍之內(nèi)。自通知印發(fā)之日起兩年內(nèi),接受暫退保證金的各旅行社應在2022年2月5日前將本次暫退的保證金如數(shù)交還。
實際上,不少企業(yè)正在響應國家政策。例如,曲江金控就聯(lián)合成立紓困式股權投資基金,為企業(yè)提供股權融資支持,重點支持文化旅游和住宿餐飲等特定行業(yè);京東也成立“餐飲零售發(fā)展聯(lián)盟”,倡議餐飲企業(yè)接入電商全渠道,借機做大自身業(yè)務。
文旅餐飲行業(yè)危中有機
記者從曲江金控了解到,曲江金控聯(lián)合西安旅游集團共同發(fā)起設立紓困式股權投資基金,對文化旅游、住宿餐飲等特定行業(yè)的企業(yè)進行股權投資,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)勢股東支持。曲江金控下屬擔保公司等將為被投資企業(yè)提供其他協(xié)同性的融資支持。
據(jù)悉,這只名為“文旅企業(yè)紓困投資基金”的基金規(guī)模10億元,首期規(guī)模2億元;其中,曲江金控和西旅集團及其下屬公司共同出資4000萬元,基金以非公開募集方式向合格投資人募集資金1.6億元。
曲江金控董事長黃順緒向記者表示,進行股權投資的關鍵是要有好標的,在他看來,“好標的”需要有一定的規(guī)模,要有獨立已驗證的商業(yè)模式。此外,黃順緒表示,全國范圍內(nèi)的合適標的都在考慮范圍內(nèi)。
在當前疫情下,曲江金控有意通過紓困基金對文旅、餐飲類企業(yè)進行股權投資的表態(tài)尤為關鍵。一方面,這對于目前處于困難階段的文旅、餐飲類企業(yè)猶如雪中送炭;另一方面,曲江新區(qū)在2019年通過股權收購密集控制了多家上市公司,從此次表態(tài)來看,擴張意圖明顯。
在曲江新區(qū)所屬企業(yè)的一系列并購中,先是曲江金控通過旗下基金控股了華仁藥業(yè);其后,曲江文投又完成了對*ST人樂21.15%股份的收購;2019年末,曲江金控又接盤了港股零售上市公司世紀金花。
勁旅集團總裁魏長仁向記者表示,如果被看中的文旅、餐飲類企業(yè)過去經(jīng)營狀況比較好,金控集團或投資機構也與這些企業(yè)有過接觸,那么,當前情況下,這些標的企業(yè)面對估值下降的壓力,股權投資進入的門檻也在降低,也就更容易實現(xiàn)。
支持措施密集出臺
對于當前疫情產(chǎn)生的影響,魏長仁認為,旅游、餐飲、住宿等服務行業(yè)都受到了比較大的沖擊,特別是旅游、餐飲行業(yè)中又以中小企業(yè)居多。“這些行業(yè)本來就競爭激烈,企業(yè)現(xiàn)金儲備不多,主要依靠現(xiàn)金滾動生存,一旦業(yè)務停滯,就會面臨較大的壓力。”
西貝餐飲董事長賈國龍近期的表態(tài)令各界對餐飲行業(yè)的形勢十分揪心,據(jù)其預期,春節(jié)前后一個月時間,公司損失的營收約7億-8億元;另一方面,公司賬上的現(xiàn)金與貸款最多只能維持3個月的工資支出。
魏長仁表示,對于文旅、餐飲類的頭部企業(yè)來說,如果有一定現(xiàn)金儲備,在疫情減弱后,面臨的困難可能會很快解除,但比較棘手的是中小企業(yè),這些企業(yè)本身融資能力弱,得到的金融支持也比較少。綜合來看,這類企業(yè)亟需政策支持。
魏長仁指出,金融方面的政策支持對于文旅、餐飲類企業(yè)十分必要。
記者注意到,電商平臺也在此次疫情中出臺相關舉措,一方面支持餐飲企業(yè),另一方面做大自身渠道。例如,京東成立“餐飲零售發(fā)展聯(lián)盟”倡議餐飲企業(yè)接入電商全渠道,目前已經(jīng)有西貝、海底撈、廣州酒家、東來順等100余家餐飲企業(yè)加入。
根據(jù)京東的表態(tài),速食市場發(fā)展的空間十分廣闊,餐飲速食產(chǎn)品連接電商全渠道,不僅能幫助眾多餐飲企業(yè)渡過困難時期,滿足消費者需求,同時也為餐飲產(chǎn)業(yè)開辟了新的增長空間。
此外,地方性的支持政策也在陸續(xù)出臺,例如,黑龍江表示,對于受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等行業(yè),銀行機構不得盲目抽貸、斷貸、壓貸;同時,對受疫情影響嚴重的企業(yè)到期還款困難的,可予以展期或續(xù)貸。
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