本報見習(xí)記者 王僖
4月20日晚間,家家悅公布2019年年報。作為山東本土連鎖超市龍頭企業(yè),2019年家家悅大動作不斷,一方面通過內(nèi)生和外延擴(kuò)張推進(jìn)全國化布局,另一方面公司持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)變革,提升供應(yīng)鏈能力和效率,抓住了增長的機(jī)會點。
報告期內(nèi),公司營業(yè)收入同比增長19.9%至152.64億元,突破150億元大關(guān);實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤4.58億元,同比增長6.43%。此外,值得注意的是,公司的利潤分配方案為擬10派5元,共計擬派發(fā)股利3.04億元,占當(dāng)年度歸屬上市公司股東凈利潤的66.48%。
推進(jìn)全國化布局打開成長空間
通過公司年報數(shù)據(jù)可以得知,2019年,家家悅在布局和規(guī)模上再上一層樓。
據(jù)介紹,公司多年來的發(fā)展思路一直是“深耕膠東、覆蓋山東、省外突破”,通過新店拓展、并購合作、門店改造、提高供應(yīng)鏈能力等措施,進(jìn)一步完善事業(yè)版圖布局。截至報告期末,公司連鎖門店數(shù)量達(dá)到783家,當(dāng)年新增門店數(shù)達(dá)80處,其中威海、煙臺地區(qū)新增門店29家,青島、濟(jì)南等山東其他地區(qū)新增門店32家,山東省以外地區(qū)新增門店19家,實現(xiàn)了從區(qū)域零售向全國零售的轉(zhuǎn)變。通過發(fā)展模式在新區(qū)域的復(fù)制,形成立足山東、面向全國的發(fā)展平臺。
值得注意的是,2018年年末,家家悅山東省外擴(kuò)張率先落子河北后,在2019年里,公司在河北張家口就拓展了18家門店。同時,在2019年山東零售行業(yè)洗牌變革過程中,公司繼托管華潤萬家生活超市在山東省的7家門店后,又完成了對山東華潤的收購事宜,于2019年11月將其納入公司合并報表范圍。
與此同時,公司還持續(xù)推進(jìn)對門店的升級改造,全年改造門店150多處,并通過加強(qiáng)精細(xì)化管理,增強(qiáng)店部服務(wù)功能和購物體驗。
年報顯示,2019年公司實現(xiàn)營業(yè)收入152.64億元,同比增長19.90%;其中主營業(yè)務(wù)收入142.52億元,較上年增長19.99%。
2020年,盡管新冠肺炎疫情對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)造成了較大影響,世界范圍疫情還在持續(xù)蔓延,不確定、不穩(wěn)定因素顯著增多,但在公司看來,由于家庭消費、健康消費的剛需沒有變,對零售業(yè)發(fā)展也是蘊含重大機(jī)遇的一年。
公司方面表示,2020年,公司在山東市場要加快速度、全面覆蓋,尤其是加快西部區(qū)域的發(fā)展速度,同時積極向省外周邊地區(qū)拓展,形成更大范圍的跨區(qū)域經(jīng)營,通過開店和資本合作的方式,做大做強(qiáng)連鎖規(guī)模,2020年公司計劃新開門店100家。
開源證券分析師黃澤鵬認(rèn)為,隨著公司加快門店擴(kuò)張和并購,推進(jìn)全國化布局,公司收入端穩(wěn)步提升、成本端規(guī)模優(yōu)勢顯現(xiàn),有望打開業(yè)績端的進(jìn)一步成長空間。
升級體驗強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)
家家悅的快速規(guī)模擴(kuò)張也勢必帶來消費體驗端與公司整體供應(yīng)鏈的變革。
在這方面,家家悅堅持的策略是,按照質(zhì)量和速度相匹配、效率和效益相統(tǒng)一的原則,圍繞新店發(fā)展、老店提升、供應(yīng)鏈優(yōu)化、創(chuàng)新升級、提質(zhì)增效等進(jìn)行重點突破,保持公司的持續(xù)健康發(fā)展。
《證券日報》記者從公司方面獲悉,為了保障門店的服務(wù)效率,公司建立了中央與區(qū)域互補(bǔ)、常溫與生鮮結(jié)合,智能聯(lián)動的立體化物流體系,通過高效的物流服務(wù)增強(qiáng)門店的競爭能力,并按照公司網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃,進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈體系建設(shè)。
據(jù)介紹,截至目前,公司的煙臺臨港綜合物流園項目、張家口綜合產(chǎn)業(yè)園項目一期、濟(jì)南萊蕪生鮮加工物流中心項目均已部分投入使用,青島維客物流中心完成了整合升級,進(jìn)一步完善了區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)體系。
開源證券分析師黃澤鵬表示,公司經(jīng)營生鮮業(yè)務(wù)多年,依托高直采比例(超過80%)、完善的物流倉儲基地布局和中央廚房等規(guī)?;a(chǎn)中心運作,在供應(yīng)鏈等生鮮經(jīng)營全方面建立了牢固競爭壁壘。
不僅如此,公司還建立了全球化的商品直采網(wǎng)絡(luò),不斷延伸前端產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展自有品牌商品,形成了全產(chǎn)業(yè)鏈、高效的供應(yīng)鏈平臺優(yōu)勢,圍繞著“做居民的好鄰居、做家庭的好幫手”的定位,增強(qiáng)服務(wù)消費者一日三餐的能力,滿足顧客對美好生活的需求。
特別是在報告期內(nèi),公司適應(yīng)消費升級需求,推進(jìn)線上線下的融合,推出新零售業(yè)態(tài)家家悅生活港,初步打通線上與線下、到店與到家的全渠道模式,探索全渠道營銷模式,進(jìn)一步增強(qiáng)了顧客體驗,積累線上平臺運營經(jīng)驗。
在位于省會濟(jì)南核心商圈泉城路的家家悅生活港,《證券日報》記者看到,這個家家悅2019年打造的新業(yè)態(tài),已經(jīng)成為不少濟(jì)南市民安心購物、美食嘗鮮的“大食堂”。“這邊買了新鮮的海鮮,那邊就能下單讓大廚現(xiàn)場烹制,有時候我們會在這里堂食,現(xiàn)在仍在疫情期間,我們就通過線上點餐美食專送,特別方便。”市民崔女士說?,F(xiàn)場一位負(fù)責(zé)人對《證券日報》記者介紹,通過“精品超市+特色餐飲+營銷新概念”的全新組合,家家悅打造了即買即食的新消費體驗。
接下來,公司還將加強(qiáng)新零售業(yè)務(wù)推廣,推動O2O及社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)在公司連鎖網(wǎng)絡(luò)布局區(qū)域內(nèi)全覆蓋,適度復(fù)制布局生活港新業(yè)態(tài),強(qiáng)化線上線下聯(lián)動和到店到家服務(wù),打造企業(yè)自已的線上平臺,豐富顧客的購物體驗。
(編輯 孫倩)
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