奔跑在追“光”路上——來自福光股份的答卷

    【殷殷囑托】

    2021年3月24日下午，正在福建福州考察調(diào)研的習(xí)近平總書記來到福建福光股份有限公司，察看公司產(chǎn)品展示，走進企業(yè)車間，了解精密設(shè)備生產(chǎn)等情況。在同企業(yè)員工代表交流時，習(xí)近平強調(diào)，“十四五”時期我們國家再往前走，必須靠創(chuàng)新，隨大流老跟著人家是不行的。現(xiàn)在就看誰能搶抓機遇，誰有這樣的擔(dān)當(dāng)和使命感，誰有這樣的能力做好。抓創(chuàng)新不問“出身”，只要能為國家作出貢獻，國家都會全力支持。

    ——據(jù)2021年3月25日新華社“新華視點”微博

    【企業(yè)心聲】

    我們將牢記總書記的囑托，以“國家需要的，就是我們的奮斗目標(biāo)”為使命，以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以世界頂尖光學(xué)為挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮混合所有制及科創(chuàng)板上市平臺的優(yōu)勢，持續(xù)開拓航空航天、高端裝備及安防、車載、機器視覺、工業(yè)自動化等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，努力趕超世界光學(xué)先進水平。

    ——福光股份有限公司董事長何文波

    “著陸了！”喜悅和滿意在何文波臉上洋溢。

    2021年5月15日，我國首次火星探測任務(wù)“天問一號”探測器成功著陸火星。這是中國星際探測征程的重要一步，福光股份憑借其產(chǎn)品有幸成為“見證者”之一。身為公司董事長的何文波，難怪那么興奮：他拿著手機，眼睛緊緊盯著屏幕，反復(fù)看了幾遍新華社發(fā)布的“天問一號”著陸火星的視頻。

    “國家需要的，就是我們的奮斗目標(biāo)。”何文波告訴上海證券報記者，“作為科技創(chuàng)新型企業(yè)，我們唯一不變的就是每天在變。要在光學(xué)領(lǐng)域‘下功夫’，解決市場真正需要解決的問題；要牢牢把握全球領(lǐng)先光學(xué)發(fā)展方向，跟在別人后面跑是不行的，必須靠自己創(chuàng)新，成為領(lǐng)跑者。”

    追“光”

    盛夏初至，高溫已籠罩著閩江之畔的馬尾。與天氣同樣火熱的是福光股份的生產(chǎn)基地。

    走進超精密生產(chǎn)車間，現(xiàn)代與傳統(tǒng)在這里交織，創(chuàng)新與傳承在這里融合。

    一邊是自動化的車間，不同類型的拋光設(shè)備在飛速運作，各種機器人手臂在高效工作；一邊是極其樸素的實驗室，“大塊頭”的設(shè)備看上去有點老舊又笨拙。

    “這個‘大塊頭’雖然年齡長，卻有大智慧，是定制產(chǎn)品不可或缺的測量儀器。”一位實驗室的工作人員告訴記者，“一些精密的特種產(chǎn)品必須要經(jīng)過手工儀器檢測，這是技術(shù)活，不能丟。”

    “85后”陳小偉已是超精密生產(chǎn)車間的負責(zé)人，他不僅能在技術(shù)生產(chǎn)上獨當(dāng)一面，還能帶領(lǐng)一群“95后”攻克技術(shù)難題。當(dāng)記者走進車間時，他正在指導(dǎo)一名技工進行拋光校正的操作。

    “這里很多新人都是剛從學(xué)校畢業(yè)，需要對設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品有一個熟悉的過程。福光有‘傳幫帶’的傳統(tǒng)，但這個教學(xué)過程并不一定是老人教新人，我們更多是一種互動交流，年輕人有時可能會有更新穎、大膽的思維。”陳小偉深切地感受到，在福光股份，創(chuàng)新的氛圍是自由開放的，創(chuàng)新的機會是人人平等的，無論什么學(xué)歷、背景，無論身處什么崗位、職務(wù)，只要能夠解決關(guān)鍵技術(shù)問題，就是創(chuàng)新。

    創(chuàng)新是對傳統(tǒng)的超越，背后訴說的是福光股份數(shù)十年堅持不懈的追“光”史——一家民營企業(yè)不斷通過創(chuàng)新攀登光學(xué)技術(shù)高峰的歷史。

    福光股份的前身是福建師范學(xué)院光學(xué)儀器廠，成立于1958年，是中國最早的光學(xué)企業(yè)之一。

    改革開放之后，因無法適應(yīng)快速發(fā)展的市場，老福光一度連年虧損瀕臨破產(chǎn)?；旌纤兄聘母锝o公司帶來生機。2006年，何文波作為民營股東正式入主，持股70%，從此帶領(lǐng)福光一路奔跑在追“光”的路上。

    談起當(dāng)初的選擇，何文波時常掛在嘴邊的一句話是：“機緣巧合。”

    進入福光之前，何文波剛從紅火的房地產(chǎn)行業(yè)退出，希望轉(zhuǎn)型進入制造業(yè)，踏踏實實地做實業(yè)。“從事房地產(chǎn)行業(yè)時，我就親自了解過安防監(jiān)控市場，認(rèn)為這個行業(yè)將在房地產(chǎn)和城市建設(shè)中發(fā)揮重要作用，安防監(jiān)控產(chǎn)業(yè)將會快速崛起。”因此，當(dāng)福光進入視野后，何文波沒有絲毫猶豫就作出了決定。

    “我天天泡在工廠里，跟一線研發(fā)、生產(chǎn)員工一起，向?qū)＜?、技術(shù)員、老師傅請教，學(xué)習(xí)各種光學(xué)技術(shù)知識、了解各種操作細節(jié)，就這樣一點一滴地做起來。”對于從事過多個行業(yè)并都能有所成就的何文波而言，“從頭來過”是深植于基因中的，創(chuàng)新是一種本能的選擇。

    如果說最初看中福光只是商業(yè)上的選擇，那么，真正讓何文波對光學(xué)產(chǎn)生一種崇高使命感，并決定將其作為畢生的追求，則是2008年9月25日那個特殊的“機緣”。

    那是神舟七號發(fā)射升空的日子。“當(dāng)時我就在神七發(fā)射的現(xiàn)場，發(fā)射成功的剎那，掌聲、歡呼聲響起，大家激動地流淚、擁抱。那一瞬間，我下定決心，要一心一意把福光的事業(yè)做好。”13年過去了，何文波至今說起來仍感慨萬千，追“光”的決心也更加堅定——一定要讓中國企業(yè)在世界光學(xué)領(lǐng)域擁有一席之地。

    “我時常在想，真是趕上了好時代。感謝黨和政府，創(chuàng)造了這樣的機會和平臺，讓我一個農(nóng)民出身的孩子，能夠?qū)崿F(xiàn)夢想。”何文波動情地說。

    高“光”

    追“光”之路并非一路光明，但福光始終不曾放棄過創(chuàng)新，最終迎來屬于自己的“高光時刻”。

    步入福光股份的展廳，形狀各異、琳瑯滿目的鏡頭，令人目不暇接。代表企業(yè)文化的“更高、更遠、更清晰”幾個大字醒目地寫在展廳中央，兩側(cè)則是碩果累累的“定制產(chǎn)品”和“非定制產(chǎn)品”兩大系列。

    “定制產(chǎn)品”猶如“千里眼”，包含特種光學(xué)鏡頭及光電系統(tǒng)，廣泛應(yīng)用于“神舟系列”“嫦娥探月”“天問一號”等國家重大航天任務(wù)。出于高精尖研發(fā)的需要，福光股份與國內(nèi)知名的光學(xué)科研院所及需求方保持著長期合作關(guān)系。

    “非定制產(chǎn)品”則個個是安防“衛(wèi)士”，從實用性強的定焦鏡頭、耐高低溫的魚眼鏡頭，到紅外手動變焦鏡頭，再到公司的“拳頭產(chǎn)品”——可實現(xiàn)24小時智能化自動聚焦、變焦的電動變焦鏡頭，廣泛應(yīng)用于平安城市、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智能制造等各個領(lǐng)域。

    事實上，直到2010年之前，我國的安防光學(xué)鏡頭還幾乎是外資品牌的天下。長期以來，因研發(fā)實力不足，生產(chǎn)能力落后，一直沒有國內(nèi)企業(yè)能夠撼動外資企業(yè)在市場中的地位。

    創(chuàng)新不問“出身”，何文波決心成為破局者。

    憑借多年積淀的核心技術(shù)和研發(fā)經(jīng)驗，通過研發(fā)資源共享，福光股份迅速打破技術(shù)壟斷，研發(fā)出15—300mm高清自動聚焦鏡頭，40—1000mm、12.5—750mm等系列變焦鏡頭，使公司的民用安防監(jiān)控鏡頭在超長焦距、高變倍、紅外夜視等性能上實現(xiàn)技術(shù)飛躍，達到國內(nèi)先進水平，實現(xiàn)了在安防鏡頭領(lǐng)域的重大突破。

    據(jù)統(tǒng)計，2017年福光股份在全球安防視頻監(jiān)控鏡頭市場占有率達到11.8%，在全球銷量排名第三。其中，變焦鏡頭全球銷量排名第二，市場占有率約為8.9%。

    行業(yè)地位的確立，更得益于福光股份民用技術(shù)的專項應(yīng)用。“公司將率先在民用領(lǐng)域應(yīng)用并得到驗證的成熟技術(shù)，成功應(yīng)用到專項中，大幅縮短了專項產(chǎn)品的研發(fā)周期和成本。”福光股份董秘黃健介紹，福光股份購置了大批量生產(chǎn)設(shè)備，建設(shè)了完備的生產(chǎn)線，積累了產(chǎn)品量產(chǎn)的管理經(jīng)驗。一旦需要大批量的生產(chǎn)，福光股份可以從小批量試制模式迅速切換到大批量生產(chǎn)模式。

    通過自主創(chuàng)新，福光股份填補了多項行業(yè)技術(shù)空白，包括全球首創(chuàng)大口徑大視場透射式光學(xué)系統(tǒng)和全國首創(chuàng)4K、8K、10K超高清鏡頭等。截至2020年末，公司擁有授權(quán)專利546件，其中發(fā)明專利232件。

    爭“光”

    向“光”而行，終將成為最耀眼的存在。

    福光股份的三號生產(chǎn)基地，位于離馬尾約40分鐘車程的福清。灰色為底、紅藍相間、錯落有致的樓體設(shè)計，極具科技感、創(chuàng)造性，福光股份的新藍圖將在這里化為現(xiàn)實。

    黃健告訴記者，公司募投項目之一的“光譜精密鏡頭智能制造基地項目”就在這里實施，目前主體工程已基本完成，正在進行設(shè)備選型采購、安裝調(diào)試，最快今年下半年可以投入使用。

    這個項目將實現(xiàn)福光股份光學(xué)鏡頭產(chǎn)能從可見光到紅外的全光譜全面提升，鞏固公司在安防視頻監(jiān)控領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位，同時豐富車載成像、紅外等新興領(lǐng)域產(chǎn)品種類，擴大產(chǎn)品規(guī)模，促進公司業(yè)務(wù)的橫向擴張。

    此外，福光股份還將投建“AI光學(xué)感知器件研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目”，擴產(chǎn)100萬顆AI光學(xué)鏡頭。目前，公司已與華為、曠視科技、依圖科技等企業(yè)在人工智能領(lǐng)域建立合作關(guān)系。

    但是，一個不容忽視的現(xiàn)實是，盡管我國安防鏡頭領(lǐng)域已實現(xiàn)重大突破，但總體上在光學(xué)技術(shù)方面和歐洲頂尖的光學(xué)企業(yè)相比還存在差距，特別是在智能制造裝備、航天航空裝備、先進醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域的高端光學(xué)產(chǎn)品和技術(shù)還無法滿足國家需求。

    “要解決‘卡脖子’的問題，首先一定要下功夫解決市場真正需要解決的問題；其次要牢牢把握全球技術(shù)發(fā)展方向，跟在別人后面跑是不行的，必須要靠自己創(chuàng)新，要做領(lǐng)跑者。”在福光股份2019年成為首批科創(chuàng)板上市公司，也是福建省第一家科創(chuàng)板公司后，何文波有了更強的使命感、責(zé)任感：創(chuàng)新已是一項國策，福光股份必須進一步加快科技自立自強的步伐。

    福光股份如何才能看得“更高、更遠、更清晰”？“國家需要的，就是我們的奮斗目標(biāo)。”何文波說，“福光人”會牢記“始于夢想，基于創(chuàng)新，成于實干”，充分發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢，對標(biāo)歐洲頂尖光學(xué)技術(shù)，持續(xù)開拓航空航天、高端裝備等特種領(lǐng)域，以及安防、車載、機器視覺、工業(yè)自動化等民用領(lǐng)域業(yè)務(wù)，力爭成為全球領(lǐng)先的光學(xué)科技企業(yè)。公司也會充分利用科創(chuàng)板上市平臺，利用資本為產(chǎn)業(yè)和科技賦能。

    “我們不能靠等，只能主動出擊，引進、融合、再創(chuàng)新，與國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專家合作，合力進行高精度加工、檢測設(shè)備的研發(fā)。”施春燕是福光股份超精密加工實驗室的工程師，今年是他在福光的第十個年頭，自2011年博士畢業(yè)后，他一直在福光這片光學(xué)熱土上盡情揮灑著創(chuàng)新的激情和夢想。

    福光股份的研發(fā)團隊是一支以青年人為主的隊伍。截至2020年末，20—29歲的有138人，占研發(fā)人員總數(shù)的63.11%；30—39歲的有58人，占比為26.21%。

    閃“光”

    白色的短袖襯衫，胸前別著一枚鮮艷的黨徽，讓何文波顯得格外神采奕奕。

    行進在福光股份的3個生產(chǎn)基地，隨時可見一抹抹鮮艷的紅色。這是福光股份獨具特色的員工服——紅色為底，黑白相間分布在兩側(cè)，讓人看著朝氣蓬勃。

    在福光股份的追“光”征程上，“紅色”始終是一個強烈的背景色。

    “黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力。”在福光股份黨支部書記、董事長助理侯艷萍看來，黨建工作為民營企業(yè)的發(fā)展指明了方向。福光股份不斷把黨建工作深度融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)公司的高質(zhì)量發(fā)展，通過黨建對人才工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)“三引領(lǐng)”，打造“黨建+工作”創(chuàng)新模式。

    侯艷萍告訴記者，近年來，“黨員+人才”雙向培養(yǎng)機制，為福光股份構(gòu)建了自上而下的人才鏈條；“黨建+產(chǎn)業(yè)”，引導(dǎo)黨員青春建功、崗位成才，公司專利墻上展示的諸多發(fā)明專利背后都有年輕人的貢獻；而黨建引領(lǐng)下的企業(yè)文化，則在公司營造了“組織有力量、黨員有示范、員工有奉獻”的良好氛圍。

    2019年7月1日，福光股份的黨支部迎來了一名新黨員——公司董事長何文波。

    “我本人是改革開放的親歷者，始終堅持相信黨和政府，聽黨話，跟黨走。相信是一種力量，更是一種信仰。未來，福光股份將立足主業(yè)、做強主業(yè)，踐行技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，揚帆破浪、聚才筑夢，向全球光電系統(tǒng)研發(fā)與制造行業(yè)引領(lǐng)者的目標(biāo)進發(fā)。”這就是何文波——一名新黨員，在建黨百年之際作出的承諾，也是“福光人”的承諾。