鍛造東方大港的“硬核”力量——來(lái)自寧波舟山港的答卷

    【殷殷囑托】

    3月29日，習(xí)近平前往寧波舟山港穿山港區(qū)考察。穿山港區(qū)采取措施及早恢復(fù)生產(chǎn)，港口吞吐量已逐步恢復(fù)至日常水平。在業(yè)務(wù)調(diào)度大廳，習(xí)近平聽(tīng)取了港區(qū)情況和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況匯報(bào)。在一樓大廳，習(xí)近平同港口職工代表親切交流，對(duì)他們表示慰問(wèn)。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，寧波舟山港率先恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)推動(dòng)我國(guó)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、恢復(fù)物流體系、恢復(fù)全球產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。要未雨綢繆，關(guān)注境外疫情形勢(shì)，在堅(jiān)持不懈抓好疫情防控的同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)和化解各國(guó)為抗擊疫情采取的各項(xiàng)限制性措施對(duì)貨物航運(yùn)帶來(lái)的影響，促進(jìn)我國(guó)出口貨物出得去、進(jìn)口貨物進(jìn)得來(lái)。習(xí)近平希望他們努力克服疫情影響，爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。

    隨后，習(xí)近平乘車(chē)來(lái)到穿山港區(qū)2號(hào)集裝箱泊位，冒雨察看了碼頭現(xiàn)場(chǎng)集裝箱作業(yè)場(chǎng)景，了解港口作業(yè)情況。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，港口是基礎(chǔ)性、樞紐性設(shè)施，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。寧波舟山港在共建“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略中具有重要地位，是“硬核”力量。要堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)，把港口建設(shè)好、管理好，努力打造世界一流強(qiáng)港，為國(guó)家發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

    ——據(jù)新華社2020年4月1日電

    【企業(yè)心聲】

    以習(xí)近平總書(shū)記在寧波舟山港考察時(shí)的重要講話精神為指引，浙江省海港集團(tuán)、寧波舟山港集團(tuán)充分發(fā)揮寧波舟山港在服務(wù)“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)和長(zhǎng)三角一體化等國(guó)家戰(zhàn)略中的“硬核”作用，打造國(guó)內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略支點(diǎn)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)戰(zhàn)略樞紐，加快建設(shè)“四個(gè)一流”港口，統(tǒng)籌推進(jìn)“三型五化”發(fā)展。

    到2025年，寧波舟山港將基本建成世界一流強(qiáng)港，世界一流的港口運(yùn)營(yíng)企業(yè)也將基本形成。集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)力和影響力將進(jìn)一步增強(qiáng)，以港口為核心的全球領(lǐng)先的綜合港口物流服務(wù)商地位更加凸顯，力爭(zhēng)躋身全球港口運(yùn)營(yíng)企業(yè)第一方陣。

    ——浙江省海港投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司、寧波舟山港集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，寧波舟山港股份有限公司董事長(zhǎng)毛劍宏

    站在距寧波舟山港北侖港區(qū)3.5公里外的舟山金塘島上，可以清晰地看到寧波和舟山兩岸的一座座現(xiàn)代化碼頭，將來(lái)自世界各地的船只送往目的地。

    從一方河埠碼頭，到兩港一體化整合后的世界最大港口，這里寫(xiě)下了一部完整的中國(guó)港口奇跡史，也畫(huà)下了一幅波瀾壯闊的現(xiàn)代化港口藍(lán)圖。

    “習(xí)近平總書(shū)記十分關(guān)心寧波舟山港的建設(shè)和發(fā)展，親自擘畫(huà)了寧波舟山港的一體化，曾10次親臨港區(qū)視察指導(dǎo)。”浙江省海港投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司、寧波舟山港集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，寧波舟山港股份有限公司董事長(zhǎng)毛劍宏對(duì)上海證券報(bào)記者說(shuō)，去年總書(shū)記在考察寧波舟山港時(shí)，提出了創(chuàng)造“優(yōu)異”成績(jī)、發(fā)揮“硬核”力量、打造世界一流“強(qiáng)港”三個(gè)要求。以此為指引，集團(tuán)正在編制《寧波舟山港世界一流強(qiáng)港建設(shè)方案》，力爭(zhēng)在2025年基本建成世界一流強(qiáng)港。

    把抗“疫”成果書(shū)寫(xiě)在碼頭

    如今，寧波舟山港已擁有19條海鐵聯(lián)運(yùn)班列及多條成組線路，業(yè)務(wù)輻射15個(gè)省區(qū)市，年海鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)量突破100萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱。坐擁“服務(wù)世界”全球視角的寧波舟山港，開(kāi)辟了260多條集裝箱航線，連接全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的600多個(gè)港口，勾畫(huà)著“港通天下”的航運(yùn)貿(mào)易網(wǎng)。

    在2020年年報(bào)中，寧波舟山港的主業(yè)被描述為“裝卸及相關(guān)業(yè)務(wù)”。實(shí)際上，港口業(yè)務(wù)是一個(gè)由人、機(jī)、貨、船、環(huán)境等要素組成的相互交叉、錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的精密度、協(xié)調(diào)性，影響著全球供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

    “面對(duì)特殊形勢(shì)，寧波舟山港取得這樣的成績(jī)實(shí)屬來(lái)之不易。”毛劍宏說(shuō)，2020年初暴發(fā)的新冠肺炎疫情，是對(duì)寧波舟山港的應(yīng)急測(cè)試。

    2020年，寧波舟山港“吞吐”集裝箱2872萬(wàn)標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)4.3%，連續(xù)3年位居世界港口“前三強(qiáng)”；完成貨物吞吐量11.72億噸，同比增長(zhǎng)4.7%，連續(xù)12年位居全球港口首位。

    2021年以來(lái)，集裝箱吞吐量繼續(xù)保持20%以上的增長(zhǎng)。

    開(kāi)拓貨源、新辟航線、壓縮成本、織密網(wǎng)絡(luò)，一系列“組合拳”下，寧波舟山港贏下了“穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。在“V”形反轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，習(xí)近平總書(shū)記親臨寧波舟山港穿山港區(qū)調(diào)研，給港口以極大的振奮和鼓舞。“發(fā)揮好勞模作用，帶出更多的勞模。”全國(guó)勞動(dòng)模范、寧波舟山港橋吊司機(jī)竺士杰說(shuō)，這是總書(shū)記在離開(kāi)港口前囑咐他的話，也是他的使命。

    在港口一線工作20多年的竺士杰，自行創(chuàng)造出了“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”的“竺士杰操作法”，僅需兩個(gè)步驟就能讓秋千般的駕駛室穩(wěn)定下來(lái)，相比老操作法節(jié)省了一半以上的時(shí)間。以竺士杰名字命名的創(chuàng)新工作室，帶領(lǐng)著一大批職工開(kāi)拓進(jìn)取。

    步履刻畫(huà)印記，囑托加速藍(lán)圖。去年習(xí)近平總書(shū)記考察寧波舟山港穿山港區(qū)時(shí)，連接碼頭的鐵軌還剩下最后幾米。而現(xiàn)在，鐵路網(wǎng)接通了，海鐵聯(lián)運(yùn)貨物可通過(guò)火車(chē)直接進(jìn)出穿山港區(qū)，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。50個(gè)集裝箱首尾相接的班列，從最初的每天一班增加到目前的每天四班。

    如今，寧波舟山港的海鐵聯(lián)運(yùn)班列覆蓋了大半個(gè)中國(guó)，扮演著國(guó)內(nèi)大循環(huán)的樞紐節(jié)點(diǎn)。

    “寧波舟山港取得了優(yōu)異成績(jī)，是因?yàn)橹袊?guó)交出了亮麗的答卷。”寧波舟山港“掌舵人”毛劍宏頗有感觸，“2020年，我國(guó)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得來(lái)之不易的成果，外貿(mào)進(jìn)出口明顯好于預(yù)期，外貿(mào)規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局加快形成，這是寧波舟山港去年‘先抑后揚(yáng)’的最重要背景。”

    港口“大吞大吐”，離不開(kāi)有“海上國(guó)門(mén)形象第一人”之稱的引航員默默付出。去年疫情防控期間，引航員需要背著十幾公斤重的引航包，戴著口罩，攀爬幾層樓高的引航梯，寒風(fēng)凜冽，軟梯不時(shí)搖擺，稍有不慎便會(huì)墜落；引航員防護(hù)服、護(hù)目鏡全副武裝登輪引航。有的引航員，半年只回了一趟家。

    “引航員肩負(fù)著維護(hù)國(guó)家主權(quán)的職責(zé)。疫情防控期間，為了減少船岸交流，很多業(yè)務(wù)都以網(wǎng)上、遠(yuǎn)程等方式有序進(jìn)行，但引航工作不一樣，必須到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地開(kāi)展。”寧波舟山港股份有限公司黨委副書(shū)記、董事、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席金星介紹，2020年3月，公司成立引航臨時(shí)黨支部，通過(guò)采用專班運(yùn)作等模式，慎終如始堅(jiān)守“海上國(guó)門(mén)”，累計(jì)引航境外疫情風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)船舶1.4萬(wàn)艘次，先后妥善完成10多起海上疫情處置工作。

    戰(zhàn)略整合鑄就“硬核”力量

    “海定則波寧。”寧波這個(gè)名字，寄托了當(dāng)?shù)厝藢?duì)大海的希冀。這個(gè)夢(mèng)想，同屬于一衣帶水的舟山。

    距寧波舟山港北侖港區(qū)3.5公里外的舟山金塘島，曾是一片荒蕪的鹽堿地。2004年2月17日，舟山甬舟集裝箱碼頭有限公司的創(chuàng)立，改變了這個(gè)荒島的命運(yùn)。這家公司在寧波舟山港的“大棋盤(pán)”中具有特殊的意義，是寧波、舟山兩港在資本層面的第一次聯(lián)姻。

    甬舟公司副總經(jīng)理黃博文，也因這次整合改變了人生軌跡——2017年，他從溫州港調(diào)至甬舟公司任職，如今在寧波安了家。“金塘島岸線資源豐富，未來(lái)大有可為！”黃博文告訴記者，甬舟公司去年集裝箱吞吐量達(dá)到136萬(wàn)標(biāo)箱，已開(kāi)辟至俄羅斯、西非、澳洲等國(guó)際航線16條，投產(chǎn)2個(gè)泊位，另有3個(gè)泊位規(guī)劃在建。

    鑒往知來(lái)。寧波舟山港發(fā)展畫(huà)卷的主軸，無(wú)疑是寧波舟山港的整合，這股戰(zhàn)略層面的硬核驅(qū)動(dòng)力，引領(lǐng)寧波舟山港劈波斬浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

    港口，在習(xí)近平總書(shū)記的心中，始終有著沉甸甸的分量。“新世紀(jì)、新階段浙江經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的天地在哪里？在海上！”時(shí)任浙江省委書(shū)記的習(xí)近平曾這樣說(shuō)。在他的部署和推動(dòng)下，2005年12月20日，寧波—舟山港管委會(huì)掛牌。2018年，“寧波—舟山港”中間的橫杠被去掉，變?yōu)?ldquo;寧波舟山港”，真正意義上“合二為一”，寧波舟山港跨上了一個(gè)新的發(fā)展階段。

    “改革當(dāng)然會(huì)有阻力，但更多的是合力。今天，寧波舟山港讓世界看到了‘1+1＞2’的效應(yīng)。”在寧波舟山港工作30多年的寧波舟山港股份有限公司董秘蔣偉，見(jiàn)證了兩港整合以及浙江所有港口整合的全過(guò)程。

    1984年，曾經(jīng)的寧波港從吊起第一只集裝箱開(kāi)始，到吞吐100萬(wàn)標(biāo)箱，用了整整17年時(shí)間；從100萬(wàn)到1000萬(wàn)標(biāo)箱，用時(shí)不到7年；從1000萬(wàn)到2000萬(wàn)標(biāo)箱，間隔7年；2020年已逼近3000萬(wàn)標(biāo)箱。“寧波舟山港的高速發(fā)展有很多疊加因素，離不開(kāi)改革開(kāi)放持久推進(jìn)及國(guó)家戰(zhàn)略性機(jī)遇的支撐，當(dāng)然兩港整合戰(zhàn)略的踐行甚為關(guān)鍵。”蔣偉表示，去年底，寧波舟山港收購(gòu)了大股東旗下的浙江省內(nèi)其他港口業(yè)務(wù)，不僅解決了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，而且完成了真正意義上的省域港口資源的一體化整合。

    “寧波舟山港打造硬核力量，就是要更好地服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。”毛劍宏表示，寧波舟山港堅(jiān)持開(kāi)放強(qiáng)港，大力參與“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略，不斷體現(xiàn)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、強(qiáng)化“硬核”使命的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

    比如，在長(zhǎng)三角一體化方面，浙滬小洋山北側(cè)合作開(kāi)發(fā)取得重大成果，與上港集團(tuán)相互持股、協(xié)調(diào)發(fā)展局面形成。寧波舟山港還與太倉(cāng)國(guó)際、蘇州現(xiàn)代、江陰蘇南國(guó)際等碼頭開(kāi)展股權(quán)合作，與合肥和皖南、皖北地區(qū)的海鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)合作都在穩(wěn)步縱深推進(jìn)。

    奔向“世界一流強(qiáng)港”

    追尋寧波舟山港的“始發(fā)站”。早在7000年前，河姆渡先民就劃槳行舟，寧波有了港口的雛形。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，這里是著名的軍港。唐代直至近代，是海上絲綢之路的重要港口。

    從河埠碼頭到港通天下，寧波因港而興。1979年1月10日打下第一根樁的北侖港區(qū)，是中國(guó)第一座現(xiàn)代化的10萬(wàn)噸級(jí)礦石中轉(zhuǎn)碼頭，是彼時(shí)寧波港“出海”的第一個(gè)戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)。自那時(shí)起，寧波舟山港不斷刷新紀(jì)錄，書(shū)寫(xiě)了“寧波港速度”。

    由于長(zhǎng)期裝卸鐵礦石，北侖礦石碼頭染上了紅色的風(fēng)霜，也浸潤(rùn)出了特有的黨建品牌——紅碼頭文化。從業(yè)30多年的北侖礦石碼頭分公司總經(jīng)理龔世杰，是紅碼頭文化的提煉者之一。“紅碼頭是老一代建港人開(kāi)山填海、肩挑手拉、負(fù)重進(jìn)取的精神傳承，是自發(fā)的，有共鳴的，在寧波舟山港打造世界一流強(qiáng)港的過(guò)程中，同樣需要這種精神力量。”龔世杰說(shuō)，北侖礦石碼頭正直面競(jìng)爭(zhēng)，加速轉(zhuǎn)型，重塑輝煌。

    相比礦石碼頭，2008年啟動(dòng)開(kāi)發(fā)的寧波舟山港梅山港區(qū)年輕多了。未來(lái)，這里將是另一個(gè)千萬(wàn)級(jí)集裝箱吞吐量的碼頭。當(dāng)前，它的另一重要使命是打造寧波舟山港智慧碼頭的標(biāo)桿之作。

    24歲的龍門(mén)吊司機(jī)張科杰，坐在明亮的空調(diào)房里，正通過(guò)操控臺(tái)遠(yuǎn)程對(duì)碼頭堆場(chǎng)的龍門(mén)吊進(jìn)行集裝箱裝卸作業(yè)。兩年多前，他每次需要連續(xù)12小時(shí)坐在20多米高的龍門(mén)吊司機(jī)室內(nèi)操作，不但身體負(fù)荷重，孤獨(dú)感更難以排解。“遠(yuǎn)程操作簡(jiǎn)單多了，像大型娃娃機(jī)一樣，一個(gè)人可以操控3到5臺(tái)龍門(mén)吊，閑時(shí)還可以和同事聊天。”這個(gè)靦腆的小伙笑著說(shuō)。

    將張科杰等橋吊、龍門(mén)吊司機(jī)從“封閉屋”內(nèi)解脫出來(lái)的，是梅東公司與振華重工等公司合作研發(fā)的遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)。“智慧碼頭的實(shí)現(xiàn)路徑上，梅山港區(qū)沒(méi)有隨大流，而是采用對(duì)傳統(tǒng)碼頭進(jìn)行智能化改造的模式。”梅東公司副總經(jīng)理彭捷說(shuō)，這種模式走通了，可以在寧波舟山港及其他國(guó)內(nèi)港口的傳統(tǒng)碼頭進(jìn)行推廣復(fù)制。

    目前，梅東公司擁有遠(yuǎn)控橋吊18臺(tái)，遠(yuǎn)控龍門(mén)吊48臺(tái)。梅山港區(qū)的未來(lái)場(chǎng)景是：一邊，5G遠(yuǎn)控自動(dòng)化輪胎吊集群，在遠(yuǎn)程操控下完成抓箱、放箱等操作；另一邊，5G自動(dòng)駕駛集卡隊(duì)伍，載著貨物穿梭于堆場(chǎng)和碼頭，送往四方。

    “融入式”黨建深入人心，智慧碼頭銜枚疾進(jìn)，碼頭版圖優(yōu)化擴(kuò)充，全球航線深化布局，都是寧波舟山港打造世界一流強(qiáng)港的一部分。在毛劍宏看來(lái)，建設(shè)世界一流強(qiáng)港要有一流的設(shè)施、一流的技術(shù)、一流的管理、一流的服務(wù)，要擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)足短板。在這方面，數(shù)字化、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)大有用武之地，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理優(yōu)化、能力提升也需緊步跟上。

    背靠長(zhǎng)三角，面朝大海，寧波舟山港正以現(xiàn)代化東方大港的姿態(tài)面向全球，深航大洋。