營收6.7億港元，虧損5.7億港元！還能見證酷派的二次輝煌嗎？

    本報記者 趙學(xué)毅 見習(xí)記者 李雯珊

    不知道，您還記得當(dāng)年酷派手機的輝煌嗎？不過，如今一切已不可同日而語。3月24日，港股酷派集團發(fā)布2021年年報，公告數(shù)據(jù)顯示，公司實現(xiàn)收入6.654億港元，同比下降18.03%；虧損5.72億港元，同比擴大45.34%。

    三年可以重返國內(nèi)第一梯隊？

    去年10月，酷派董事長陳家俊曾公開表示，“酷派的目標(biāo)，是三年內(nèi)希望重返國內(nèi)手機品牌的第一梯隊。”從2021年的業(yè)績情況來看，不禁讓人覺得疑惑。

    酷派集團相關(guān)人士向《證券日報》記者表示，“酷派重返第一梯隊并不是要在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域進行“拼殺”，而是要以數(shù)字化創(chuàng)新平臺轉(zhuǎn)型新業(yè)態(tài)，推動行業(yè)整體優(yōu)化。”

    對于營收下降、虧損擴大的業(yè)績表現(xiàn)。上述人士表示，在報告期內(nèi)公司整體處于資源整合、研發(fā)及生產(chǎn)新產(chǎn)品階段，未來將提供極具性價比的產(chǎn)品。

    實質(zhì)上，酷派集團過去數(shù)年轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外，將重心放在歐美、日本等海外市場，直到2020年底才正式確定了回歸國內(nèi)市場的戰(zhàn)略。不過，根據(jù)該公司2021年年報，海外市場營收為5.5億港元，中國大陸市場的營收約為1.1億港元，海外營收仍占主要比例。

    據(jù)悉，該公司在2021年共發(fā)布兩款新機，COOL 20和COOL 20 Pro。其中COOL 20主打百元機市場，COOL 20 Pro主打千元市場。2021年酷派手機在中國大陸市場手機出貨量為12.63萬臺。

    “近年來智能手機市場競爭激烈，2021年中國智能手機出貨量約3.29億臺，因疫情及上游核心零部件供應(yīng)持續(xù)緊缺，國內(nèi)智能手機市場增長乏力。手機出貨量持續(xù)下滑，手機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過了超級紅利的階段，投資機會已經(jīng)很小。”翼虎投資研究員周佳向記者表示。

    酷派集團2021年公司的銷售分銷以及行政開支總額占總收入86.10%，同比增長24.91%，但營業(yè)額卻下降。

    “在目前的市場環(huán)境下，酷派集團要想打贏這場翻身仗，除非有產(chǎn)品獨特之處。且當(dāng)前市場競爭激烈，酷派集團的資金并不是非常充裕，打翻身仗是有一定的難度。”艾媒咨詢CEO張毅向記者表示。

    不過，上述酷派集團人士認(rèn)為，“2021年11月23日，公司已簽署了8.33億港元股份認(rèn)購協(xié)議，由SAI領(lǐng)投。經(jīng)歷數(shù)輪行業(yè)變遷驗證的創(chuàng)新實力，以及引入國際頂級戰(zhàn)投，都在為酷派以數(shù)字化新平臺姿態(tài)重返第一梯隊提供強大動力。”

    正走出“至暗時刻”

    酷派成立于1993年，當(dāng)時中國手機市場曾由中興、華為、酷派、聯(lián)想，即“中華酷聯(lián)”主導(dǎo)，四家所占比例接近半數(shù)?？上Ш镁安婚L，2014年運營商突然終止補貼，酷派市場份額急劇下滑?？崤蓤猿秩旰?，最終退出國內(nèi)手機市場。

    “在3G時代頂峰期，三大運營商都在集采的時候，酷派的業(yè)務(wù)是做的很好。后來隨著4G的出現(xiàn)及普及，還有華為，蘋果、小米品牌的興起，市場化程度越來越高，運營商也不斷壓縮集采額度直到停止集采補貼，酷派應(yīng)對不力，喪失了市場地位。”張毅表示。

    同時，不得不提的是，2015年樂視以27.3億港元價格拿下酷派18%的股份，成為了酷派第一大股東后，也是從彼時起，一切急轉(zhuǎn)直下。隨著樂視的資金鏈斷裂，直接將酷派發(fā)展拉入異常艱難的階段，也是造成酷派陷入沉寂最主要的原因之一。酷派在2014年營收凈利創(chuàng)新高后，便一路下滑，2016年虧損達44億港元。

    2021年5月，酷派集團發(fā)布新款手機，正式回歸手機市場。同年6月底開始，酷派開始按照一定市場容量，將全國分成若干區(qū)域，并基于區(qū)域建立了“酷派授權(quán)服務(wù)站”。截至2021年底，酷派在全國已經(jīng)建立了超過3200家授權(quán)服務(wù)站。同年10月，酷派委任了四位高管，從酷派公開的這四位的高管簡歷來看，均有小米工作背景。

    “公司將加快服務(wù)站建設(shè)，同時亦將一至兩個重點省份地區(qū)進行更深度的渠道建設(shè)，提高市占率；堅定不移貫徹集團長期戰(zhàn)略，擴大在中國市場的競爭優(yōu)勢。”上述酷派集團人士表示。

（編輯 喬川川）