中國廣電正式啟動5G服務(wù) “鯰魚”如何攪動市場

    千呼萬喚始出來，6月27日，中國廣電5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)啟動儀式在中國共產(chǎn)黨歷史展覽館舉行。此時距離中國廣電獲得5G商用牌照已經(jīng)過去了三年，距離中國廣電獲得192號段也過去了兩年半時間。本月初，中國廣電啟動了全國范圍廣電5G友好用戶192號碼預約活動。

    隨著中國廣電5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的開通，意味著國內(nèi)移動通信市場從“三足鼎立”時代正式進入“四分天下”，當然，這種比喻目前還有些言之過早，中國廣電能否成為攪動移動通信市場的“鯰魚”還有待觀察。不過，中國廣電正以一種極低的姿態(tài)入局，從官方披露的廣電套餐來看，最低檔為38元/月，相比三大運營商的套餐門檻更低，市場也預期可能會出現(xiàn)一場“價格戰(zhàn)”。

    27日，證券時報·e公司記者走訪了多家位于西安市的陜西廣電網(wǎng)絡(luò)營業(yè)廳，部分營業(yè)廳已經(jīng)更換了新的帶有“中國廣電5G”標識的門頭，而部分營業(yè)廳仍保留原有門頭；營業(yè)廳工作人員告訴記者，營業(yè)廳已派人員參加廣電5G相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓，目前還不能在營業(yè)廳辦理廣電5G套餐，可以通過電話客服先行預約，預計7月份之后可以進行業(yè)務(wù)辦理。北京歌華有線的情況也與此類似，其客服人員告訴記者暫時還不能辦理廣電5G業(yè)務(wù)，需等通知。

    對于中國廣電入局移動通信市場，行業(yè)參與各方的態(tài)度也不盡一致。通信專家項立剛向證券時報·e公司記者表示，廣電加入電信市場競爭，會對行業(yè)產(chǎn)生一定影響，但由于廣電資源、能力有限，短期對行業(yè)的沖擊比較?。华毩㈦娦欧治鰩煾读帘硎?，由于5G700MHz頻段由廣電、移動共建共享，廣電很難在該黃金頻段上取得獨家優(yōu)勢。知名廣電專家羅小布則表示，學會如何從市場“覓食”才是中國廣電的當務(wù)之急，而不是去與成熟運營商做比較。

    營業(yè)廳暫未開通5G業(yè)務(wù)辦理

    從官方通報來看，建設(shè)中國廣電5G網(wǎng)絡(luò)蘊含著“打造智慧廣電媒體，發(fā)展智慧廣電網(wǎng)絡(luò)”的使命。本次廣電5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)啟動，標志著全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G建設(shè)一體化發(fā)展取得新的突破性進展，我國廣電網(wǎng)絡(luò)初步形成“有線+5G”融合發(fā)展新格局。

    自2019年6月獲頒5G商用牌照以來，中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團有限公司（下稱中國廣電集團）按照中宣部、工信部、廣電總局部署，與中國移動一并秉承共建、共享、共贏原則，加快推進5G網(wǎng)絡(luò)共建共享，在全球范圍內(nèi)打造了媒體與通信行業(yè)深度融合發(fā)展的典型案例。中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔等鼎力幫助，確保了廣電5G網(wǎng)絡(luò)高標準規(guī)劃、高效率建設(shè)、高起點開網(wǎng)。

    官方通報顯示，中國廣電5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)啟動后，將充分發(fā)揮綜合傳輸優(yōu)勢，加快形成新型廣電媒體傳播網(wǎng)、國家文化專網(wǎng)和國家新型基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)，面向政用、民用、商用和工業(yè)用，創(chuàng)新提供個性化、差異化和精準化服務(wù)。

    時間線向后推三周，6月6日，中國廣電召開了品牌升級暨廣電5G和融合業(yè)務(wù)品牌發(fā)布會“中國廣電”、“廣電5G”、“廣電慧家”三大品牌標識及廣告語同時亮相，各地廣電網(wǎng)絡(luò)公司營業(yè)廳門頭同步換標，此外，還正式啟動了全國范圍廣電5G友好用戶192號碼預約活動。

    中國廣電5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)啟動后，證券時報·e公司記者在“中國廣電營業(yè)廳”微信小程序搜索了解到，中國廣電將提供多檔價位的5G套餐，其中，最低檔為38元/月，包含10G流量和50分鐘語音；最高檔為588元/月，包含398G流量和1600分鐘語音。從中國廣電的5G套餐情況看，相比移動、電信、聯(lián)通等運營商門檻更低。

    根據(jù)中國廣電的介紹，廣電5G產(chǎn)品賣點包括黃金頻段，700MHz5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋更廣、體驗更佳、信號時刻在線；優(yōu)質(zhì)套餐，多種套餐組合、簡約優(yōu)質(zhì)隨心享、滿足多樣化需求；精彩靚號，192全新號段、海量靚號先到先得。

    6月27日，證券時報·e公司記者走訪了多家位于西安市的廣電網(wǎng)絡(luò)營業(yè)廳，營業(yè)廳工作人員告訴記者，目前還不能線下辦理廣電5G套餐，可以致電客服進行登記預約，放號后就可以辦理，至于時間，工作人員表示可能要等到7月份以后。

    廣電營業(yè)廳的工作人員告訴記者，其所在營業(yè)廳已經(jīng)派出一名人員進行業(yè)務(wù)培訓，為期一周左右，培訓結(jié)束后將向所在營業(yè)廳的其他人員進行宣傳貫徹。該工作人員表示，培訓主要是關(guān)于廣電5G業(yè)務(wù)辦理流程等，目前暫不知曉套餐資費情況，需要后續(xù)進一步發(fā)布。

    值得一提的是，6月6日，中國廣電品牌發(fā)布前夕，就有消息稱，部分省區(qū)的廣電網(wǎng)絡(luò)營業(yè)廳已經(jīng)更換了帶有“中國廣電5G”標識的新門頭；從記者走訪的營業(yè)廳來看，的確有部分營業(yè)廳更換了新的門頭，但也有部分營業(yè)廳暫時保留了之前的門頭，尚未更換。

    此外，記者也致電歌華有線客服了解相關(guān)情況，目前還沒有接到可以辦理廣電5G套餐的通知，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)啟動意味著中國廣電5G開始試商用服務(wù)，但還沒有正式開通。不過，客服人員依然向記者介紹了廣電5G資費情況，與“中國廣電營業(yè)廳”小程序上的基本一致。

    70MHz5G網(wǎng)絡(luò)準備就緒

    提供移動通信服務(wù)的的基礎(chǔ)是龐大的無線網(wǎng)絡(luò)資源，從資源稟賦上來看，中國廣電擁有700MHz和4.9GHz兩個5G頻段，其中，700MHz被視為部署5G的黃金頻段。這是由于相比3G、4G時代，部署5G的頻段較高，為實現(xiàn)同樣范圍的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，5G就要建設(shè)更多的基站；700MHz是低頻段，實現(xiàn)同樣覆蓋所需要的基站規(guī)模較小，能夠有效控制建設(shè)成本。

    但即便如此，獲得5G商用牌照的中國廣電家底依舊顯得不那么厚實。因此，2020年5月，中國廣電與中國移動簽訂了有關(guān)5G共建共享合作的框架協(xié)議。在中國廣電入局移動通信市場前，中國移動、電信、聯(lián)通三分天下，5G時代，中國電信、中國聯(lián)通率先走出了網(wǎng)絡(luò)共建共享的路子，中國廣電也與實力更強大的中國移動牽手，出現(xiàn)兩兩搭伙的格局。

    上述框架協(xié)議簽訂后，中國廣電與中國移動遲遲沒有公布合作細節(jié)，直到8個月后，2021年1月底，中國廣電與中國移動簽訂了一系列具體合作協(xié)議，其中提到，雙方將共同建設(shè)700MHz無線網(wǎng)絡(luò)，中國移動向中國廣電有償共享2.6GHz網(wǎng)絡(luò)。

    雙方約定，700MHz無線網(wǎng)絡(luò)新建、擴容、更新改造由中國移動、中國廣電按1∶1比例共同投資。700MHz無線網(wǎng)絡(luò)作為不可分割的整體資產(chǎn)由雙方按照1∶1的份額享有所有權(quán)。同時，雙方均有權(quán)充分使用700MHz無線網(wǎng)絡(luò)為各自客戶提供服務(wù)。

    對于這項合作，中國移動與中國廣電可以說實現(xiàn)了雙贏。中國移動借由共建共享取得了700MHz頻段的使用權(quán)，形成了高頻4.9GHz、中頻2.6GHz、低頻700MHz的頻段組合，在5G網(wǎng)絡(luò)部署中擁有更大的靈活性。通過與中國移動合作，化解了中國廣電單獨建網(wǎng)資金不足的尷尬，能夠迅速實現(xiàn)良好的網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

    在今年3月的中國移動業(yè)績發(fā)布會上，中國移動董事長楊杰曾回應(yīng)證券時報·e公司記者說，通過與中國廣電共享共建，雙方2021年建設(shè)了20萬個700MHz5G基站，今年計劃再建設(shè)28萬個700MHz5G基站，屆時，700MHz網(wǎng)絡(luò)將實現(xiàn)全國覆蓋。

    根據(jù)中國移動研究院專家的介紹，700MHz頻率低、覆蓋遠，缺點是不能支撐大帶寬和高速率業(yè)務(wù)。因此，700MHz5G網(wǎng)絡(luò)的定位是提升城市的深度覆蓋，補充2.6GHz網(wǎng)絡(luò)上行和農(nóng)村的廣覆蓋。同時，700MHz要實現(xiàn)縣級以上連續(xù)覆蓋，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本覆蓋和重點農(nóng)村覆蓋。

    中國廣電與中國移動的共建共享主要涉及無線端的基站，除此之外，中國廣電也在強化自身網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。中國廣電董事長宋起柱在5月中旬曾表示，中國廣電已完成核心網(wǎng)兩個大區(qū)、四個節(jié)點，以及各省用戶面網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，廣電5G與三大運營商的網(wǎng)間互聯(lián)互通成果顯著，正處于網(wǎng)絡(luò)對接、業(yè)務(wù)測試等最后環(huán)節(jié)。同時，中國廣電正在加快國家干線網(wǎng)的擴容工程，建設(shè)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺和IP承載網(wǎng)骨干網(wǎng)，加速雙千兆升級。

    中國廣電5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)開通的一個重要基礎(chǔ)是與其他三家運營商實現(xiàn)互聯(lián)互通。記者注意到，在今年“5·17”世界電信日后，中國廣電繼續(xù)推進與三家運營商的互聯(lián)互通，新近落地的包括山東省、北京市等地區(qū)。另外，在廣西等地，廣電也實現(xiàn)了與省內(nèi)電信企業(yè)網(wǎng)間語音首呼。

    “特困生”廣電借助5G逆襲

    值得注意的是，上月底，人社部等四部門發(fā)布了《關(guān)于擴大階段性緩繳社會保險費政策實施范圍等問題的通知》，將廣播、電視、電影和錄音制作業(yè)等17個其他特困行業(yè)納入階段性緩繳養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險費政策實施范圍。廣電被納入“特困”行列的情況在業(yè)內(nèi)引發(fā)了軒然大波，既折射出廣電行業(yè)經(jīng)營的困境，也令旁觀者感嘆廣電行業(yè)的衰落。

    事實上，別說是廣電了，三大運營商前幾年都因為各類OTT應(yīng)用的興起大傷元氣，淪為互聯(lián)網(wǎng)廠商的“管道工”。至于廣電，本身業(yè)務(wù)單一，廣電5G上線前，幾乎僅有家庭電視和家庭寬帶業(yè)務(wù)，在記者與廣電營業(yè)廳工作人員交流時，也觀察到廣電網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)一定程度上存在著比上不足比下有余的觀念，“廣電的寬帶可能比電信的差一些，但肯定比移動的好”。

    更直接反映廣電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)經(jīng)營困境的是上市公司的業(yè)績。以2021年度為例，廣西廣電去年虧損3.5億元，連續(xù)兩年凈利潤虧損，去年營業(yè)收入也下降了近15%；廣西廣電表示，當前，廣電行業(yè)總體處于下行階段，廣電網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模和經(jīng)營效益持續(xù)下滑，正處于產(chǎn)業(yè)重新定位、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動能轉(zhuǎn)換的陣痛期。受此影響，有線電視用戶流失態(tài)勢嚴峻。

    再比如貴廣網(wǎng)絡(luò)，公司2020、2021年度凈利潤分別虧損了5542萬元、4.45億元，同樣連虧兩年，去年營收也下滑了近20%。貴廣網(wǎng)絡(luò)提到，競爭加劇成為國內(nèi)有線電視運營商面臨的共性問題，視頻內(nèi)容服務(wù)向高清化、移動化、智能化和多屏化發(fā)展，移動視頻、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)搶占市場、分流用戶，導致傳統(tǒng)有線電視行業(yè)用戶數(shù)量持續(xù)下滑，行業(yè)內(nèi)各單位普遍面臨競爭加劇、用戶流失、利潤下降等問題。

    通信專家項立剛在接受證券時報·e公司記者采訪時提到，廣電加入到移動通信市場的戰(zhàn)局一定會對行業(yè)產(chǎn)生影響。“廣電的5G網(wǎng)絡(luò)實際上是與中國移動共同建設(shè)的，兩家的網(wǎng)絡(luò)沒有本質(zhì)區(qū)別，因此，廣電可能會采取相對便宜的定價策略；但是，廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的系統(tǒng)性、完整性以及后臺支撐大概不如三大運營商，從這個角度講，廣電的資源、能力有限，短期對移動通信市場形成的沖擊還是比較小的。”

    “廣電已經(jīng)在努力想辦法了，包括5G放號、共享網(wǎng)絡(luò)、開展電信業(yè)務(wù)等，但根本上改變不了現(xiàn)在的市場格局。”在與記者交流時，項立剛坦言，廣電逆襲的可能性不大；他認為，廣電之所以進入電信市場，主要還是由于整個行業(yè)出現(xiàn)了比較大的問題，需要尋找新的增長點。

    獨立電信分析師付亮向記者表示，中國廣電面臨的最大劣勢是口碑不足，中國移動已經(jīng)擁有10億級用戶，中國電信、中國聯(lián)通用戶數(shù)均已超過3億戶，且已長期提供穩(wěn)定服務(wù)，得到了用戶的認可；相比之下，中國廣電從零起步，還需要足夠長的時間才能得到用戶認可。

    另外，付亮還特別關(guān)注到靚號這一促銷手段的實際效果，他指出，新發(fā)號段容易搶到心儀的號碼，其中包括靚號，而且門檻低，這是廣電5G的優(yōu)勢；但從過往經(jīng)驗來看，虛擬運營商也曾希望以靚號作為獲取用戶的突破口，但最終效果并不明顯。

    知名廣電專家羅小布向證券時報·e公司記者表示，中國廣電就如同剛剛出生的嬰兒，很難讓它一上來就與已經(jīng)成熟的運營商做比較，而是應(yīng)該讓它先學會如何從市場“覓食”，讓自己弱小的生命活下來才是當務(wù)之急，“然后才是學會爬、學會走、再才能學會跑”。

    羅小布還談到，廣電5G要想實現(xiàn)差異化需要兩步走，第一步是拼價格、搶市場，第二步是要在發(fā)展中不斷地積累差異化能力。他將廣電的差異化能力分為四個層次，一是價格差異化，二是服務(wù)差異化，三是品質(zhì)差異化，四是應(yīng)用和內(nèi)容的差異化。

    下階段整合重點

    梳理中國廣電誕生以來的諸多大事，一定繞不開2020年9月~10月中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（下稱中國廣電股份公司）的創(chuàng)立大會與成立大會。

    企查查數(shù)據(jù)顯示，目前，中國廣電股份公司的注冊資本為1344億元，中國廣電集團是其第一大股東，持股51%；廣東廣電位列第二大股東，持股8.12%；排在第三、第四的是國家電網(wǎng)旗下國網(wǎng)信通集團和阿里創(chuàng)投，持股比例均為7.44%；第五大股東是山東廣電，持股4.66%。

    過去，廣電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基本上是各自為戰(zhàn)、劃省而治，沒有形成像三大運營商一樣的總部-省級公司-地市公司這樣的運營架構(gòu)。因此，中國廣電設(shè)立的背景除了是讓廣電5G有一個運營主體以外，更重要的是實現(xiàn)全國一網(wǎng)整合，而一網(wǎng)整合也是推動廣電5G發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

    就目前而言，廣電5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)雖已啟動，但廣電一網(wǎng)整合工作還沒有徹底完成。粗略來看，中國廣電實施一網(wǎng)整合可以分為兩部分，一是對非上市的地方廣電網(wǎng)絡(luò)公司進行整合，二是對已上市地方廣電網(wǎng)絡(luò)公司的整合，其中，前者操作起來相對容易。

    企查查數(shù)據(jù)顯示，中國廣電股份公司已經(jīng)實現(xiàn)了對中國廣電山東網(wǎng)絡(luò)有限公司、中國廣電湖南網(wǎng)絡(luò)股份有限公司等非上市省級網(wǎng)絡(luò)公司的控制，類似的還有中國廣電甘肅公司、河南公司、遼寧公司等。

    貴廣網(wǎng)絡(luò)曾披露的一項數(shù)據(jù)顯示，2021年，23家非上市省級廣電網(wǎng)絡(luò)公司（含廣州珠江數(shù)碼、新疆兵團廣電網(wǎng)絡(luò)等）及其分子公司相繼完成工商變更，開啟了中國廣電實質(zhì)性統(tǒng)一運營第一個完整會計年度。

    記者注意到，中國廣電股份公司對這些非上市廣電網(wǎng)絡(luò)公司的持股比例均超過50%，絕大多數(shù)持股比例為51%，而這些公司的少數(shù)股權(quán)則大多掌握在其所在省的相關(guān)企業(yè)或政府手中。例如，中國廣電山東公司的49%少數(shù)股份由山東廣電控股集團有限公司掌握，中國廣電山西公司剩余49%的股份則由中國農(nóng)發(fā)銀行、山西廣播電視臺、呂梁有線電視臺、忻州市廣播電視臺等共同持有。

    就全國廣電一網(wǎng)整合的目標而言，下一步的難點必然是已上市的廣電網(wǎng)絡(luò)公司。目前，中國廣電股份公司直接持有歌華有線控制權(quán)，市場也因此猜測未來中國廣電股份公司將借歌華有線的平臺實現(xiàn)上市，再進一步吸收合并其他已上市的廣電網(wǎng)絡(luò)公司。

    當然，還有一種方式，按照非上市廣電網(wǎng)絡(luò)公司的整合思路，中國廣電在獲取這類公司控制權(quán)的同時，實際上是允許這類公司的原控股股東轉(zhuǎn)為直接持有中國廣電股份公司的股份，也就是通過換股的方式實現(xiàn)了對這類公司的控制。

    簡單而言，中國廣電股份公司也可以通過類似換股或發(fā)行股份收購控制權(quán)的方式實現(xiàn)對已上市廣電網(wǎng)絡(luò)公司的控制；當然這種思路也不完善，即便中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司實現(xiàn)了對已上市廣電網(wǎng)絡(luò)公司的直接控制，這么多上市平臺勢必要面臨進一步的整合。

    付亮也注意到了中國廣電在推進已上市廣電網(wǎng)絡(luò)公司一網(wǎng)整合過程中面臨的困難，“中國廣電資金實力較為薄弱，要實現(xiàn)對已上市廣電網(wǎng)絡(luò)公司的控制必然要消耗大量資金；從人事安排角度看，過去，這些地方廣電的負責人由各歸屬地政府管理，整合后就要變?yōu)橛芍袊鴱V電管理，身份的調(diào)整也需要逐步適應(yīng)。”此外，付亮還提到，廣電一網(wǎng)整合還存在數(shù)字電視頻段清理的問題，面臨的挑戰(zhàn)也不小。