金盤科技李志遠(yuǎn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型鋪就良性發(fā)展之路

    見到金盤科技董事長李志遠(yuǎn)的第一印象是“時尚”——傳統(tǒng)西裝搭配著粉紅色的碎花襯衫和紅黃相間的碎花領(lǐng)帶，手上握著一款可折疊手機(jī)。

    “這只手機(jī)用了兩年多。有新東西我就用，我要學(xué)習(xí)理解它。”李志遠(yuǎn)解釋道，“微信和4G手機(jī)剛出來我馬上就用，用過后我就意識到時代在變化，數(shù)字化時代來了。如果不學(xué)習(xí)，就不知道時代發(fā)生了怎樣的變化。”

    從下鄉(xiāng)、當(dāng)兵，到恢復(fù)高考后的“理工男”；從手捧設(shè)計院的“鐵飯碗”到下海經(jīng)商，再到如今的科創(chuàng)板上市公司掌舵者，“學(xué)習(xí)”始終被李志遠(yuǎn)視為應(yīng)對外部環(huán)境變化的根基，也是塑造金盤科技今日輝煌的“秘笈”。

    另辟蹊徑的經(jīng)營者

    2020年11月27日，“華龍一號”全球首堆——中核集團(tuán)福清核電5號機(jī)組首次并網(wǎng)成功，標(biāo)志著我國打破了國外核電技術(shù)壟斷，正式進(jìn)入核電技術(shù)先進(jìn)國家行列。這一天，對李志遠(yuǎn)和金盤科技同樣有著特殊意義——公司研發(fā)和制造的干式勵磁變壓器是“華龍一號”的重要配套設(shè)備之一。

    干式勵磁變壓器是一種專門為發(fā)電機(jī)勵磁系統(tǒng)提供勵磁電源的裝置，起到調(diào)節(jié)電機(jī)端電壓等作用，是勵磁系統(tǒng)的核心部件之一。相比常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化干式變壓器，像干式勵磁變壓器這類按客戶需求設(shè)計的產(chǎn)品，已經(jīng)成為金盤科技的核心競爭力。

    “國內(nèi)干式變壓器工廠很多，但真正做到不同產(chǎn)業(yè)的很少。我們的產(chǎn)品主要是給客戶量身定制的。”李志遠(yuǎn)自豪地說，“雖然那時候干式變壓器賣得很好，但我們注意到標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品大家都能生產(chǎn)，最后就是比成本。所以我們就瞄準(zhǔn)新能源、高端裝備、節(jié)能環(huán)保等其他企業(yè)做不了的市場，然后一步步做到現(xiàn)在這樣。”

    以新能源風(fēng)電領(lǐng)域為例，金盤科技是國內(nèi)外少數(shù)可生產(chǎn)風(fēng)電干式變壓器的企業(yè)之一，是維斯塔斯、通用電氣、西門子風(fēng)機(jī)制造商的風(fēng)電干式變壓器的主要供應(yīng)商。公司干式變壓器、干式電抗器的產(chǎn)能利用率，已經(jīng)分別從2019年的95.81%和91.13%提至2020年的99.67%和94.74%，生產(chǎn)能力趨于飽和。

    從標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品，到為客戶量身定制，最顯著的變化體現(xiàn)在金盤科技客戶群體上。據(jù)招股說明書，公司業(yè)務(wù)范疇涵蓋了新能源的風(fēng)能領(lǐng)域、高端裝備的軌道交通領(lǐng)域以及技能環(huán)保的高效節(jié)能領(lǐng)域，已與通用電氣、西門子、維斯塔斯、施耐德等國際知名企業(yè)，以及中鐵建等大型國有控股企業(yè)建立了長期客戶關(guān)系。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐者

    “早在2013年，我們就開始思考工業(yè)未來會怎樣發(fā)展。”李志遠(yuǎn)介紹。2013年，金盤科技桂林工廠建成，面對全新的廠房，李志遠(yuǎn)感到的不只是公司規(guī)模提升的興奮，更多的是對未來之路的思考。

    “當(dāng)時廠房一大半是空的，結(jié)果一年不到就裝滿了。”李志遠(yuǎn)回憶道，“但我當(dāng)時就想，靠規(guī)模擴(kuò)張什么時候是個頭？我要實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。”

    然而在無標(biāo)準(zhǔn)可參照、無實物可參考的當(dāng)時，目標(biāo)明確的李志遠(yuǎn)對“如何做”卻是一頭霧水。這激發(fā)了他學(xué)習(xí)的欲望，“沒有標(biāo)準(zhǔn)，我們就找國際上關(guān)于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的資料，包括德國工業(yè)4.0的資料，自己學(xué)，自己摸索。”

    在此基礎(chǔ)上，李志遠(yuǎn)為金盤科技的制造模式轉(zhuǎn)型升級謀劃了數(shù)字化工廠的藍(lán)圖，以及從1.0到4.0的“進(jìn)化”之路。從成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級小組，到成立智能科技研究院進(jìn)行數(shù)字化系統(tǒng)的研發(fā)和實施，再到自主規(guī)劃設(shè)計海口數(shù)字化工廠，金盤科技的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級從無到有，從有到“通”，在不斷“進(jìn)化”中落地成為現(xiàn)實。

    如今，金盤新建的?？跀?shù)字化工廠成為國內(nèi)第一家符合德國工程師協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)VD14499并經(jīng)德國認(rèn)證機(jī)構(gòu)TüVNORD認(rèn)證的干式變壓器數(shù)字化工廠。

    “作為公司的經(jīng)營者，關(guān)鍵問題要懂，不能只交給某個工程師，否則方向判斷錯了會走很多彎路。”李志遠(yuǎn)稱。

    提升“幸福感”的領(lǐng)跑者

    “我們其實只做了兩件事。一件就是產(chǎn)品研發(fā)，不同領(lǐng)域、不同客戶我們都服務(wù)，包括國內(nèi)市場和國際市場；另一件就是制造模式、運營模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這個是根本性的。”李志遠(yuǎn)表示。

    在李志遠(yuǎn)看來，產(chǎn)品有生命周期，行業(yè)有波動周期，唯有保持公司強(qiáng)大的研發(fā)能力，才能有針對性地研發(fā)出滿足各類客戶需求的產(chǎn)品，從而確保公司始終不被周期所影響。

    經(jīng)過20多年的研發(fā)設(shè)計經(jīng)驗和產(chǎn)品數(shù)據(jù)積累，金盤科技具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)能力，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級后更是具備了三大基礎(chǔ)，即生產(chǎn)裝備自動化、集送系統(tǒng)自動化和信息流以及設(shè)計仿真和生產(chǎn)工藝過程仿真，實現(xiàn)產(chǎn)品“數(shù)字孿生”，大幅提升產(chǎn)品設(shè)計的精準(zhǔn)度，同時縮短了開發(fā)周期。

    李志遠(yuǎn)說：“我認(rèn)為評判一個團(tuán)隊的價值，就在于有沒有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。如果有，就能從不懂到懂，變成行業(yè)的專家。在我們這個領(lǐng)域，不去學(xué)習(xí)研究，不去實踐，就會落后。”

    李志遠(yuǎn)也希望能做一些提升“幸福感”的事情。“我對經(jīng)營企業(yè)有個基本要求，要做到可持續(xù)成長，一定要持續(xù)為客戶創(chuàng)造更大價值，為員工成長創(chuàng)造更大空間，為投資人創(chuàng)造更多回報。”李志遠(yuǎn)稱

    當(dāng)問及如何做時？李志遠(yuǎn)的回答異常簡單——“自身強(qiáng)”。“沒有數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只靠產(chǎn)品迭代來競爭，技術(shù)門檻太淺了?，F(xiàn)在我們有了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，技術(shù)鴻溝有了，才能跑在行業(yè)的前面。這會是一個越跑越快的過程。”