助力中小企業(yè)解決人才難題 聯(lián)想“紫領工程”瞄準職業(yè)教育市場

    本報記者 李春蓮

    近年來，技術工人工資快速上漲，部分工種的月工資已過萬元。與此同時，2020屆高校畢業(yè)生首份工作的平均起薪為5290元。

    以技術工人為代表的具備復合能力，即懂理論知識又懂實踐操作的高素質人才正在成為炙手可熱的職業(yè)。這一背景下，如何通過職業(yè)教育培養(yǎng)出大量優(yōu)秀的適應智能化時代的人才成為受到廣泛關注的問題。

    近日，聯(lián)想集團正式宣布了“紫領工程”項目，在宣布啟動“紫領工程”的同時，公司于同月還宣布了組織架構的重大調整，組建全新業(yè)務集團——SSG方案服務業(yè)務集團，致力于推動行業(yè)智能解決方案、設備服務、運維服務和包括設備即服務（DaaS）業(yè)務增長。

    聯(lián)想紫領工程布局職業(yè)教育市場

    今天，社會用工中招工難和就業(yè)難的問題仍然同時存在，現(xiàn)有職業(yè)教育人才培養(yǎng)和產業(yè)需求實際上是“兩張皮”，課程內容和職業(yè)標準與生產過程脫節(jié)，亟需具有智能制造能力、具備產業(yè)鏈優(yōu)勢，并具有優(yōu)質組織能力的大廠來填補職業(yè)教育的空缺。

    目前，政府有關部門已經認識到相關問題，并著力推動頂層設計的變化。近年來，各地政府出臺了多個職業(yè)教育相關政策，并引導學校及其他社會力量共同推動職業(yè)教育發(fā)展。

    聯(lián)想集團的“紫領工程”，將和全國多所職業(yè)教育高校合作，針對智能制造的用人痛點培養(yǎng)相應的人才。也就是為社會和制造業(yè)培養(yǎng)既不同于白領，也不同于藍領，而是在智能制造領域急需的復合型紫領人才。紫領工程是業(yè)內首個在后疫情時代啟動，旨在培養(yǎng)新IT智能制造人才的工程。

    不同于傳統(tǒng)的K12教育，職業(yè)教育并不是高利潤業(yè)務，也沒有想象空間，但聯(lián)想為何要在這個領域發(fā)力？“職業(yè)教育的專業(yè)人才距離中小型企業(yè)更近，有利于推廣聯(lián)想業(yè)務。”聯(lián)想內部人士在回復《證券日報》記者采訪時稱。

    據了解，當前，聯(lián)想內外并舉的聯(lián)想教育人才培養(yǎng)模式已經取得了豐碩成果。以聯(lián)想教育推出的數(shù)據中心課程為例，依托在云計算運維領域的優(yōu)勢，結合聯(lián)想服務體系的技術積累，聯(lián)想已成為《云計算中心運維服務》《智能制造現(xiàn)場數(shù)據采集與應用》《移動互聯(lián)網應用技術》三個“1+X”證書試點單位。在云計算人才培養(yǎng)方面，聯(lián)想已經有10年的內部經驗以及7年的校企合作經驗。截至2020年，已經有7000多名社招人員通過培養(yǎng)及能力認證考試，進入到聯(lián)想數(shù)據中心服務崗位。聯(lián)想教育以技能認證等方式積極向行業(yè)和社會培養(yǎng)及輸送紫領人才。

    不僅如此，該計劃面向職業(yè)教育人群，旨在為中國制造業(yè)轉型升級、高質量發(fā)展培訓符合智能制造要求的，既熟悉實際制造流程又了解相應技術理論，兼具動手操作能力和管理創(chuàng)新能力的復合型人才。

    助力中小企業(yè)解決人才難題

    據了解，聯(lián)想紫領工程正把自己的解決方案及經驗編寫成教材，通過職業(yè)教育的手段向外擴散。

    大型企業(yè)的智能化轉型和相關解決方案一直是國內諸多企業(yè)的主戰(zhàn)場，但中小型企業(yè)因為可投入資金有限，一直以來無人耕耘，紫領培育的人才加入中小型企業(yè)后，將天然傾向使用聯(lián)想經驗推進智能化改革，這對聯(lián)想利好。

    截至目前，聯(lián)想在國內已經為包括中石化、國電、北汽、東風、濰柴等近200個大型企業(yè)提供智能化服務，助力實現(xiàn)智能化轉型。

    不僅如此，這些業(yè)務已經成為了高增長業(yè)務。聯(lián)想2020年三季度報顯示，公司軟件和服務業(yè)銷售額達92億元。

    高增長的背后，聯(lián)想一直在低調推進解決方案業(yè)務。通過過去幾年自有工廠智能化轉型，聯(lián)想實現(xiàn)了從研發(fā)、生產、供應、銷售到服務的全價值鏈智能化，并具備了賦能多個行業(yè)智能化的能力。

    在大中小企業(yè)都智能化轉型的大背景下，用友、金蝶等財務管理軟件背景的企業(yè)越來越難以適應時代需要，且在市場競爭激烈的大環(huán)境下，利用效率創(chuàng)造穩(wěn)定紅利的需求愈發(fā)明顯，聯(lián)想以自身工廠和管理為基礎的解決方案具備極強的競爭力。

    隨著政府在越來越多場合提倡我國從制造大國轉變?yōu)槿蝾I先創(chuàng)新者，大型工業(yè)企業(yè)開始在引領行業(yè)技術創(chuàng)新上發(fā)力，但從長遠來看，數(shù)量占到工業(yè)企業(yè)總數(shù)98%的中小企業(yè)意味著體量巨大的智能化轉型機遇，而聯(lián)想以人才為突破口，獨辟蹊徑取得市場先機。

    “可以在智能制造領域培養(yǎng)專項人才，基于聯(lián)想的全球供應鏈優(yōu)勢和經驗，紫領工程人才可以反哺社會和中小企業(yè)，助力中小企業(yè)進行智能化轉型。”聯(lián)想內部人士表示。

（編輯 上官夢露）