大家保險定位2021年：規(guī)范管理年

    本報記者 冷翠華

    大家保險集團近日召開2021年工作會議，全面總結2020年工作完成情況。作為集團成立以來的首個完整經營年度，盡管經歷新冠疫情沖擊和宏觀經濟波動影響，大家保險2020年依然堅定回歸保險本源，業(yè)務轉型成效初步顯現(xiàn)，經營管理狀況明顯改善，聚焦養(yǎng)老實現(xiàn)戰(zhàn)略突破，交出一份亮眼的成績單。

    2020年，大家保險抓住突發(fā)疫情使公眾保險意識得以強化的契機，緊密圍繞保險主業(yè)，持續(xù)推進業(yè)務轉型，價值提升明顯。大家人壽銀保渠道價值類期交業(yè)務由上年的55億元增長至203億元，同比增長2.6倍，市場排名躍居前三；同時，其率先開展獨立代理人試點，業(yè)務模式逐步跑通落地。

    大家財險全年實現(xiàn)保費收入60億元，同比增長33.3%，遠超行業(yè)平均增速；綜合成本率比2019年大幅下降35個百分點，競爭力進一步增強；車險保費同比增長31.6%，經受住了綜改新政的考驗；非車險保費同比增長44.4%，業(yè)務結構進一步優(yōu)化。

    2020年，大家保險投資領域實現(xiàn)財務收益率5.33%，優(yōu)于行業(yè)平均水平；通過降低流動性資產比例，減少權益資產持倉，拓展市場化資產配置空間，資產結構明顯優(yōu)化。

    “保險是靠細致管理產生效益的產業(yè)，我們從風險處置開始不斷重塑管理，有序有效地提高效率。”集團董事長何肖鋒在工作會上表示。針對管理體系薄弱、管理水平低下的歷史遺留問題，大家保險集團成立以來即全面啟動經營管理體系重塑工作，對標現(xiàn)行監(jiān)管制度和行業(yè)主流實踐，全面梳理查找管理中存在的問題和隱患。2020年，經過大力查漏補缺和針對性整改，大家保險集團逐步建立和完善了內部管理規(guī)范、議事規(guī)則、內控措施。2021年，大家保險定位為“規(guī)范管理年”，著力抓好審計專項問題整改，推動集團整體規(guī)范化管理水平提升。

    為響應國家對保險機構力量的新期待和公眾在養(yǎng)老服務方面的新需求，2020年，大家保險上下反復論證，統(tǒng)一了“補傳統(tǒng)的課，講養(yǎng)老故事”的戰(zhàn)略思路，明確養(yǎng)老為核心發(fā)展戰(zhàn)略。目前，大家保險養(yǎng)老服務布局雛形顯現(xiàn)：城心產品線已在北京市中心布局3個高品質養(yǎng)老社區(qū)，2個嵌入式護理站，可提供床位超過1500個；旅居產品線已全面啟動三亞、杭州、黃山、北戴河等地的項目規(guī)劃；海外產品線已提供高品質CCRC養(yǎng)老社區(qū)23個，養(yǎng)老床位近4000張。

    一年來，養(yǎng)老戰(zhàn)略對保險主業(yè)的賦能作用逐步增強，2020年簽約養(yǎng)老社區(qū)保單累計實現(xiàn)標準保費超10億元。此外，互聯(lián)網醫(yī)院和遠程醫(yī)療中心成功獲批運營，為養(yǎng)老戰(zhàn)略落地提供了配套醫(yī)療服務支持。

（編輯 李波）