白濤履新國壽后首次亮相提出“兩穩(wěn)兩控五提高”

    國內(nèi)最大保險(xiǎn)集團(tuán)換帥后的發(fā)展思路逐漸明晰。昨日，中國人壽集團(tuán)召開2022年工作會(huì)議，該集團(tuán)新任掌門、現(xiàn)任黨委書記白濤作了主題講話。

    這也是白濤1月中旬履新國壽集團(tuán)以來首次對(duì)外公開發(fā)聲，從中可初見重返保險(xiǎn)業(yè)對(duì)國壽集團(tuán)的執(zhí)掌思路。

    營業(yè)收入破萬億

    此次會(huì)議披露了中國人壽保險(xiǎn)集團(tuán)業(yè)績。去年該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并營業(yè)收入超1萬億元，合并總資產(chǎn)突破5.7萬億元，合并管理第三方資產(chǎn)超2萬億元。

    其中，保險(xiǎn)板塊價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)增強(qiáng)，該集團(tuán)旗下壽險(xiǎn)公司（上市公司中國人壽）保費(fèi)收入約6200億元，國壽財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入約915億元，國壽海外公司一年新業(yè)務(wù)價(jià)值率連續(xù)兩年超20%。投資板塊能力和效益持續(xù)提升，全系統(tǒng)投資收益率跑贏大市；在銀行板塊方面，廣發(fā)銀行競爭力持續(xù)提升，存貸款增幅居股份制銀行前列，成為國內(nèi)首批系統(tǒng)重要性銀行。

    對(duì)國壽集團(tuán)主要業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展要求，白濤提出，保險(xiǎn)板塊要強(qiáng)化市場對(duì)標(biāo)，在回歸保障本源上引領(lǐng)行業(yè)；投資板塊要以提升投資收益為核心，加強(qiáng)能力建設(shè)，大力發(fā)展第三方資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)；銀行板塊——廣發(fā)銀行要著力提升市場競爭力，推進(jìn)“輕資本、輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略，積極構(gòu)建大零售格局；其他板塊要圍繞服務(wù)主業(yè)、延伸主業(yè)，不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，為提升集團(tuán)整體價(jià)值貢獻(xiàn)力量。

    據(jù)介紹，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面，國壽集團(tuán)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供風(fēng)險(xiǎn)保障537萬億元，直接投資規(guī)模近3.5萬億元，銀行貸款余額2萬億元；全力支持區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，京津冀、長三角和粵港澳大灣區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域投資規(guī)模2.44萬億元，貸款增量1000億元；積極服務(wù)綠色發(fā)展，綠色貸款余額增長50%，創(chuàng)新推出全國首個(gè)林業(yè)碳匯指數(shù)保險(xiǎn)和首只綠色認(rèn)證低碳產(chǎn)業(yè)基金；全面助推鄉(xiāng)村振興，升級(jí)“扶貧保工程”，完善“一個(gè)國壽、一攬子幫扶”模式。

    年度工作會(huì)議

    尤受關(guān)注

    頭部企業(yè)每年年初舉行的年度工作會(huì)議歷來受市場關(guān)注，外界期待從中了解這些頭部機(jī)構(gòu)如何判斷行業(yè)形勢(shì)、總結(jié)得失以及在未來一年和一段時(shí)期內(nèi)有哪些重點(diǎn)部署。相較往年，國壽集團(tuán)2022年度工作會(huì)議更加受到關(guān)注。

    今年1月，國壽集團(tuán)在召開2022年工作會(huì)議前，發(fā)生了重大人事變化。1月8日，中紀(jì)委宣布該集團(tuán)時(shí)任黨委書記、董事長王濱被查；1月14日，該集團(tuán)迎來新的黨委書記白濤，白濤由此成為國壽集團(tuán)改制成立后的第六任掌舵者。

    白濤出生于1963年，履歷涉及銀行、保險(xiǎn)、投資領(lǐng)域。他曾任職的企業(yè)包括工商銀行、國壽集團(tuán)、中投公司及中央?yún)R金、中國人保、國投集團(tuán)等，均為“國字頭”企業(yè)。其中，在2014年至2016年的兩年多內(nèi)，白濤曾任國壽集團(tuán)副總裁職務(wù)，對(duì)國壽體系并不陌生。

    重返保險(xiǎn)業(yè)，作為國壽集團(tuán)新掌門的白濤，在首次亮相該集團(tuán)年度會(huì)議時(shí)，是否會(huì)提出新的發(fā)展思路，如何部署全年重點(diǎn)，如何持續(xù)推動(dòng)這一巨頭發(fā)展再上臺(tái)階，是業(yè)界對(duì)國壽集團(tuán)年度工作會(huì)議的關(guān)注點(diǎn)。

    為國壽集團(tuán)發(fā)展謀篇布局并不容易?；仡檱鴫奂瘓F(tuán)改制成立以來的發(fā)展，在完成壽險(xiǎn)子公司上市、業(yè)務(wù)大發(fā)展、綜合金融布局等階段工作后，已形成數(shù)萬億的資產(chǎn)盤子，具有一定行業(yè)地位，在2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中位居32位。

    “要加強(qiáng)形勢(shì)研判，認(rèn)清時(shí)與勢(shì)，分析危與機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)辦好公司的事。”白濤在講話中表示，中國人壽集團(tuán)要堅(jiān)持回歸本源、專注主業(yè)，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，并提出“兩穩(wěn)、兩控、五提高”的思路。

    其中，兩穩(wěn)，即穩(wěn)增長、穩(wěn)地位。穩(wěn)增長是要保持營業(yè)收入和盈利水平穩(wěn)中有增；穩(wěn)地位是要確保市場份額穩(wěn)定、市場領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固。兩控，為控成本、控風(fēng)險(xiǎn)?？爻杀臼且当驹鲂?、量入為出，持續(xù)提升核心競爭力；控風(fēng)險(xiǎn)是要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線。五提高為提高“五項(xiàng)能力”，即黨建引領(lǐng)能力、價(jià)值創(chuàng)造能力、協(xié)同發(fā)展能力、數(shù)字化運(yùn)營能力、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新能力。