本報記者 李文
作為證券公司的重要業(yè)務,證券研究是證券定價和風險管理的核心過程,“研究力”已成為券商核心競爭力之一。與此同時,近年來,證券公司積極踐行行業(yè)文化,深入推進文化建設工作。文化建設與證券公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務規(guī)范等方面深度融合。那么,文化建設如何賦能投研建設?目前又取得了哪些成效?對此,11月9日《證券日報》記者專訪了中銀證券首席經(jīng)濟學家徐高。
徐高在接受記者采訪時表示,中銀證券高度重視研究業(yè)務,深耕厚植行業(yè)文化,以文化建設引領(lǐng)投研建設,進一步完善健全內(nèi)部管理體制、合規(guī)風控機制,加強分析師隊伍建設,構(gòu)建從業(yè)人員專業(yè)聲譽激勵約束機制,持續(xù)提升投研能力,為經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
記者了解到,2020年以來,公司首席經(jīng)濟學家徐高博士和全球首席經(jīng)濟學家管濤博士作為特邀專家,共計參與了近百場政府部門組織的各類經(jīng)濟形勢分析研討會,與央行、發(fā)改委等政府機構(gòu)保持密切聯(lián)系,從政策制定角度出發(fā),緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難點問題,深度解析相關(guān)政策,多維度考察深遠影響,提出了許多有價值的觀點和建議。
徐高表示,研究團隊積極踐行“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化和“穩(wěn)健進取”的企業(yè)文化,引領(lǐng)研究業(yè)務發(fā)展和研究能力升級,具體體現(xiàn)在三大方面。
一是嚴守合規(guī)底線,強化質(zhì)控合規(guī)管理。研究團隊遵循獨立、客觀、公平、審慎原則,有效防范利益沖突,大力加強對質(zhì)控合規(guī)的管理,定期排查研究業(yè)務中的風險點。嚴格落實研究報告質(zhì)量控制和合規(guī)審查機制,確保信息來源合法合規(guī),研究方法專業(yè)審慎,不斷推動研究業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。
二是提升專業(yè)能力,提高研究服務水平。專業(yè)能力是研究業(yè)務的價值所在,是服務公司業(yè)務、參與市場競爭和服務機構(gòu)客戶的中堅力量。中銀證券充分發(fā)揮業(yè)務能力和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,加強對投行、財富管理、投資等業(yè)務的研究引領(lǐng)作用,為公司業(yè)務發(fā)展和科學決策提供戰(zhàn)略支撐。通過加強能力建設,不斷提升專業(yè)性,切實提高研究人員專業(yè)服務水平。
三是健全選人用人機制,推動研究隊伍建設。中銀證券持續(xù)推動研究隊伍建設,將提升研究團隊執(zhí)業(yè)水平和職業(yè)道德水平作為公司文化建設的一項重要內(nèi)容,通過健全完善選人用人關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)制度和流程,加強人員管理,構(gòu)建從業(yè)人員專業(yè)聲譽激勵約束機制,在考核中更加關(guān)注合規(guī)誠信執(zhí)業(yè)、廉潔從業(yè)等方面要求,確保文化建設有效落地。同時,建立專門負責對內(nèi)服務的團隊,注重研究人員的培養(yǎng)和輸送,短期內(nèi)依靠外部引進,中長期以內(nèi)部培養(yǎng)為主體,建設完整的研究員梯隊,建立研究人才隊伍自我造血機制,不斷優(yōu)化激勵機制。目前已建立起由首席經(jīng)濟學家徐高和全球首席經(jīng)濟學家管濤領(lǐng)銜,打造有特色、有梯隊、有覆蓋度的研究隊伍,集中資源重點打造多個有知名度、影響力的研究團隊,對高科技產(chǎn)業(yè)、大消費等我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重點發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)全覆蓋。
(編輯 張明富 白寶玉)
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