證券時報記者 李樹超
近日,知名基金經(jīng)理丘棟榮管理的中庚小盤價值,以及前海開源新經(jīng)濟(jì)、金鷹民族新興等業(yè)績搶眼產(chǎn)品,由于短期資金申購量大增,密集發(fā)布公告實施限購,再現(xiàn)了市場火爆階段“閉門謝客”的操作。
隨著公募基金大發(fā)展,績優(yōu)基金長期業(yè)績的釋放,以及投資者對公募基金的認(rèn)可,長期業(yè)績優(yōu)秀的基金受到投資者的青睞。不論是業(yè)績的“長跑明星”,還是各個時點(diǎn)的“冠軍基金”,優(yōu)秀業(yè)績所代表的優(yōu)秀投資管理能力是市場的稀缺資源,都容易在短期獲得大量資金的凈買入。
在當(dāng)前公募基金的商業(yè)模式中,管理規(guī)模是基金公司的生存和發(fā)展之本,在資金蜂擁而入時敢于說“不”,展現(xiàn)了基金公司著眼長期利益,引導(dǎo)理性投資,力爭實現(xiàn)規(guī)模與業(yè)績發(fā)展相平衡的努力。
首先,基金公司對績優(yōu)產(chǎn)品“限購令”升級,涉及到眼前利益與長遠(yuǎn)利益的博弈。是在市場回暖、基金業(yè)績釋放、投資者情緒高漲時快速做大規(guī)模,還是選擇控制資金流入,維護(hù)存量持有人利益,耐心做好投資?很慶幸,越來越多的基金公司選擇了后者。
無論是在市場相對高點(diǎn)實施分紅,還是基金限購;無論是倡導(dǎo)基金長期評價,還是發(fā)行持有期基金;無論是投資者教育,還是基金投顧試點(diǎn)的推出,基金行業(yè)都堅定選擇了長遠(yuǎn)利益,積累公司負(fù)責(zé)任的形象和口碑。
另外,投資上有句話“規(guī)模是業(yè)績的敵人”,抑制短期規(guī)模大增可能有利于做好長期業(yè)績。越來越大的基金規(guī)模,將導(dǎo)致基金由優(yōu)秀的個人管理變?yōu)閳F(tuán)隊管理,投資上從獲取個股的α變成細(xì)分行業(yè)的α,而大基金調(diào)倉換股的成本抬升,也將推動持股周期大大拉長……過大的基金規(guī)模將導(dǎo)致業(yè)績的平庸化,基金規(guī)模大至市場本身,就再也難以戰(zhàn)勝市場了。
最后,基金限購現(xiàn)象的增多,也在提醒投資者注意理性投資,避免盲目追逐熱門基金。
從歷史經(jīng)驗來看,往往在投資熱情高漲,資金瘋狂買入基金時,常常也是資本市場階段性的高點(diǎn),此時通過基金分紅、暫停申購等方式,投資者可以“落袋為安”或減少投資,將為投資帶來更好體驗;而在市場相對冷清或低點(diǎn)時,投資者可以通過定投等方式在底部積累籌碼,避免“追漲殺跌”帶來的大幅虧損風(fēng)險。
從2015年至今,公募基金管理總規(guī)模從5萬億增至22萬億元,公募管理的社會總財富快速擴(kuò)張;明星基金經(jīng)理在管基金規(guī)模也從最高上百億到突破上千億,基金經(jīng)理承擔(dān)的公眾信任和托付重達(dá)千鈞。
而管理規(guī)模短期的快速擴(kuò)張,也將倒逼基金公司科學(xué)管理好基金規(guī)模,搭建基金規(guī)模與資產(chǎn)管理能力相匹配的投研能力和體系,才能更好承載資管大時代的責(zé)任和使命。
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