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我與金融科技的故事|工銀瑞信葛榮興—金融科技基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維10年隨感

2022-11-27 18:28  來源:中國基金業(yè)協(xié)會(huì)

    【編者按】為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,引導(dǎo)基金行業(yè)機(jī)構(gòu)踐行《證券期貨業(yè)科技發(fā)展“十四五”規(guī)劃》,共促基金行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,按照中國證監(jiān)會(huì)總體工作部署,于2022年11月開展“證券期貨業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題宣傳月”活動(dòng)。通過開展“證券期貨業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題宣傳月”活動(dòng),搭建交流平臺(tái),展現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果案例,激發(fā)金融科技創(chuàng)新活力,營造金融科技長效發(fā)展新生態(tài)。該篇為“證券期貨業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題宣傳月”《我與金融科技的故事》征文之七。

金融科技基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維十年隨感

——工銀瑞信基金 葛榮興

    筆者一直從事IT基礎(chǔ)運(yùn)維的工作,在前輩們帶領(lǐng)下逐漸熟悉了工作要求、承擔(dān)了各類項(xiàng)目,伴隨著公司發(fā)展積累了一些經(jīng)驗(yàn)。有幸經(jīng)歷了金融單位的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型,即設(shè)備從小型機(jī)到X86、再到虛擬化的發(fā)展過程,正在參與基礎(chǔ)架構(gòu)云化轉(zhuǎn)型。每一次的轉(zhuǎn)型,技術(shù)路線都會(huì)變化,也帶來了新的系統(tǒng)、工具和運(yùn)維管理要求,但總有一些經(jīng)驗(yàn)通用,現(xiàn)整理如下:

    一、與業(yè)務(wù)結(jié)合,站在業(yè)務(wù)提出方的角度換位思考

    對(duì)業(yè)務(wù)的支持能力才是科技存在的價(jià)值。這不是口頭上的或者簡單的按要求提供方案,而是要認(rèn)真分析業(yè)務(wù)的場(chǎng)景與目標(biāo),找到業(yè)務(wù)在科技上的困難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。合格的科技人員需具備豐富的經(jīng)驗(yàn),要能夠分析現(xiàn)有科技手段或者市場(chǎng)上各類方案,結(jié)合實(shí)際情況提出解決方案或優(yōu)化方法。

    科技人員要換位思考,從業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮事情,看看方案是否真的合適,這就是所謂甲方思維。如果缺乏這一思維方式,只是被動(dòng)接受業(yè)務(wù)部門或開發(fā)服務(wù)商提出的方案,然后依葫蘆畫瓢去執(zhí)行,屬于只做事不思考,一點(diǎn)不會(huì)有很好效果,存在的問題將會(huì)積累和持續(xù);還有一種錯(cuò)誤想法則是認(rèn)為科技引領(lǐng)業(yè)務(wù),科技人員提供給業(yè)務(wù)的都是市面上最先進(jìn)的技術(shù)方案,卻沒有充分考慮實(shí)際使用場(chǎng)景和未來可能變化,導(dǎo)致過度投入或者投入不足,無法很好支持業(yè)務(wù)發(fā)展。

    二、對(duì)生產(chǎn)環(huán)境保持敬畏之心,膽大心細(xì),謹(jǐn)慎操作

    基礎(chǔ)運(yùn)維工作中安全生產(chǎn)運(yùn)維是底線和紅線。很多情況下工作的流程規(guī)定的非常細(xì)致,是一板一眼,甚至有些死板的,這是為什么?很多新同事不太理解,其實(shí)要求都來自于經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

    譬如變更操作時(shí)間為什么要避開生產(chǎn)交易時(shí)間,有人覺得白天上班空閑時(shí)不讓做變更,非要大家都下班了才去加班操作是多此一舉。尤其有些操作會(huì)被認(rèn)為對(duì)生產(chǎn)環(huán)境無影響,如在基礎(chǔ)系統(tǒng)中調(diào)整下磁盤空間等常規(guī)操作,為何要規(guī)避生產(chǎn)時(shí)間?主要在于規(guī)避誤操作,人為操作容易出錯(cuò),避開交易時(shí)間可避免失誤影響交易時(shí)間段的業(yè)務(wù)處理。

    因此生產(chǎn)操作必須遵守規(guī)范,科技運(yùn)維先要熟悉了解規(guī)范與流程,開始先按這些要求執(zhí)行,在執(zhí)行的過程中體會(huì)各個(gè)規(guī)范和要求背后的出發(fā)點(diǎn),管控的什么風(fēng)險(xiǎn),此后加上自己的思考,隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和新工具引入,原有的風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)措施是否還生效?或風(fēng)險(xiǎn)是否已經(jīng)被新的工具解決?新技術(shù)等是否引入新的風(fēng)險(xiǎn)?思考這些后,再看制度與規(guī)范,就明白這些不是簡單的文本,而是我運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)的積累體現(xiàn)。在理解的基礎(chǔ)上,運(yùn)維人員才能結(jié)合實(shí)際工作不斷調(diào)整和完善它們。

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