王為達(dá)履新城市傳媒 力爭市值達(dá)到200億元至300億元

    ■本報記者 石運來

    3月22日，青島城市傳媒股份公司召開2019年第一次臨時股東大會和九屆一次董事會會議，選舉王為達(dá)為城市傳媒新一任董事長。在股東大會上，王為達(dá)向外界闡釋了他對城市傳媒的規(guī)劃。

    內(nèi)外兼修的生意經(jīng)

    據(jù)《證券日報》記者了解，王為達(dá)于2018年12月18日履新上市公司大股東即青島出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)黨委書記、董事長。公開資料顯示，王為達(dá)生于1966年4月份，曾擔(dān)任青島市嶗山區(qū)委副書記、區(qū)長，青島高新區(qū)管委會主任，青島市政府僑務(wù)辦公室主任，青島市國內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作辦公室主任，青島市委宣傳部常務(wù)副部長等多個重要職務(wù)。

    根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2017年，城市傳媒凈資產(chǎn)收益率為14.84%，在A股上市的出版?zhèn)髅焦局衅骄鶅糍Y產(chǎn)收益率排名第七，在出版公司中平均凈資產(chǎn)收益率排名第二。

    王為達(dá)履新后，對上市公司發(fā)展提出了新要求。他要求公司在文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，要大膽探索，積極作為，進(jìn)一步拓寬視野、提升境界，以更高的站位、更大的格局深入謀劃未來發(fā)展，開啟“‘二次創(chuàng)業(yè)’新征程”，盡快把主業(yè)做強、產(chǎn)業(yè)做大，向國內(nèi)一流的現(xiàn)代文化企業(yè)邁進(jìn)，成為勇立時代潮頭的國有文化企業(yè)的改革先鋒。

    “傳統(tǒng)的圖書發(fā)行和出版要繼續(xù)鞏固做大。”在王為達(dá)看來，這一塊的市場空間實在太大了。立足青島而又要突破青島，面向國內(nèi)，做一個時代的企業(yè)。

    “同時，公司的新業(yè)務(wù)即圍繞主業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資融資也要發(fā)力。”王為達(dá)認(rèn)為，投資就是企業(yè)發(fā)展的撐桿跳，看準(zhǔn)機(jī)會，一擊而中。城市傳媒的原有主業(yè)即出版和發(fā)行雖然盈利不錯，但是略顯傳統(tǒng)。從文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展角度看，城市傳媒也在積極尋找新的增長點。由大型文化Mall、主題書店等業(yè)態(tài)組建的城市文化消費服務(wù)體系已搭建完整。對喜馬拉雅、悅讀紀(jì)等資產(chǎn)的收購、參投，從資本層面打開了公司在音頻、影視、教育版權(quán)等新領(lǐng)域的想象空間。立足傳統(tǒng)又面向未來傳媒行業(yè)制高點的戰(zhàn)略定位清晰呈現(xiàn)。

    和企業(yè)自我發(fā)展相比，王為達(dá)這樣給投資進(jìn)行定位：“投資的優(yōu)勢要選最好的行業(yè)標(biāo)的，而不是自我去造一個這樣的企業(yè)。自我打造這樣的企業(yè)的風(fēng)險是很高的，成本也很高。而投資就可以回避這個痛點。要找比自己家兒子優(yōu)秀的男子漢來做女婿，要找比自己女兒優(yōu)秀的女子做媳婦。”王為達(dá)如此比喻自己對投資的理解，以及未來投資并購的綱領(lǐng)。

    王為達(dá)表示，公司全員利益兼顧，搞混合所有，有好的投資標(biāo)的員工都來參與，大家是利益共享的團(tuán)隊。

    市值力爭200億元至300億元

    時下，文化傳媒板塊正在資本市場風(fēng)生水起。人民網(wǎng)為龍頭，開年以來，市值已經(jīng)從60億元迅速崛起到300億元以上。

    王為達(dá)同樣對城市傳媒的市值提出了新的要求。“城市傳媒目前是60億元左右的市值規(guī)模，爭取通過對主業(yè)的扎實經(jīng)營，在利潤達(dá)到10億元規(guī)模以上的基礎(chǔ)上，市值體量達(dá)到200億元至300億元，甚至向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。”

    據(jù)2018年三季報顯示，城市傳媒前十大股東中新進(jìn)知名私募基金高毅資產(chǎn)，而此前介入的摩根士丹利、香港金融管理局兩家QFII分別加倉分列第三和第八大股東。