金龍魚上市后首份年報(bào)出爐 營收凈利均雙位數(shù)增長

    本報(bào)記者 劉會(huì)玲

    3月23日晚，金龍魚上市后首份年報(bào)“成績單”出爐，2020年全年公司實(shí)現(xiàn)營收1949.22億元，同比增長14.2%；歸母凈利潤60.01億元，同比增長11%；基本每股收益1.2元，較上年同比增長9.01%。

    面對(duì)2020年年初突發(fā)的新冠疫情以及國內(nèi)外復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，金龍魚全國各地工廠以最快速度實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。報(bào)告期內(nèi)，盡管受到新冠疫情影響，金龍魚各業(yè)務(wù)板塊依然在逆境中保持增長勢(shì)頭，整體業(yè)績穩(wěn)健發(fā)展。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，“報(bào)告期內(nèi)公司業(yè)績上漲，一方面是廚房食品不斷地在受到更多消費(fèi)者認(rèn)可，銷量、收入和利潤有所上升。另一方面飼料原料業(yè)務(wù)市場景氣度攀升，各項(xiàng)指標(biāo)均有所增長。兩個(gè)板塊業(yè)務(wù)向好帶動(dòng)公司整體業(yè)績?cè)鲩L。”

    “在金龍魚上市之前，我們就一直看好其業(yè)績發(fā)展。因?yàn)闊o論品牌、規(guī)模、品類還是渠道話語權(quán)方面，金龍魚布局的都很好，所以其2020年度業(yè)績?cè)鲩L也在預(yù)料之中。”接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)中國品牌研究院高級(jí)研究員朱丹蓬評(píng)價(jià)道。作為中國目前最大的糧油企業(yè)，整體的規(guī)模性紅利也在不斷地釋放。廚房領(lǐng)域，金龍魚是屬于雙渠道布局，一個(gè)家庭渠道，一個(gè)餐飲渠道。從餐飲渠道來看，隨著整個(gè)餐飲外賣市場不斷的擴(kuò)容，市場容量也在不斷增加，所以金龍魚未來整體的發(fā)展是非常值得期待的。

    自創(chuàng)立以來，金龍魚專注于廚房品牌領(lǐng)域，持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新，積極開拓新產(chǎn)品、新品類。2020年，金龍魚在廚房食品領(lǐng)域新品迭出，不僅有針對(duì)健康生活的“零反式脂肪”系列食用油產(chǎn)品，還有針對(duì)不同地域風(fēng)味的菜籽油系列產(chǎn)品。在大米、面粉和掛面領(lǐng)域也推出多款原產(chǎn)地、大健康系列產(chǎn)品。

    資料顯示，報(bào)告期內(nèi)金龍魚廚房食品實(shí)現(xiàn)銷售額1212.02億元，同比增長11.4%；飼料原料及油脂科技銷售額724.90億元，同比增長18.9%。公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，不斷夯實(shí)核心競爭力，推動(dòng)盈利能力進(jìn)一步提升，成為本次年報(bào)中的一大亮點(diǎn)。

    此外，為順應(yīng)消費(fèi)者健康意識(shí)不斷提升的市場環(huán)境，金龍魚持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端品牌及更多的優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品，“金龍魚”“歐麗薇蘭”“胡姬花”等已成為國內(nèi)綜合食品行業(yè)的知名品牌。受益于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，2020年金龍魚毛利率繼續(xù)保持增長態(tài)勢(shì)，由2017年的8.42%增至2020年的12.33%。

    除推出高端、中端和大眾多層次領(lǐng)域品牌矩陣以外，金龍魚積極推陳出新，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至更多品類。例如在調(diào)味品領(lǐng)域，金龍魚并購“梁汾”品牌山西陳醋，并與臺(tái)灣百年老字號(hào)丸莊合作生產(chǎn)黑豆醬油等。此外，前述金龍魚負(fù)責(zé)人告訴記者，“公司仍會(huì)不斷完善各渠道網(wǎng)絡(luò)布局，爭取創(chuàng)造越來越多與不同消費(fèi)者緊密接觸的機(jī)會(huì)。”

    針對(duì)金龍魚所處行業(yè)及發(fā)展問題，高綱咨詢食品行業(yè)分析師高海平接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)分析道，“金龍魚屬于一個(gè)偏中游的大型企業(yè)，它往往依賴ADM等上游企業(yè)的供貨，又向下游企業(yè)如餐飲客戶、食品制造企業(yè)和零售商提供米面糧油等產(chǎn)品。它向上游發(fā)展的可能性和空間不大，因?yàn)樯嫌蔚钠髽I(yè)往往個(gè)頭大，企業(yè)數(shù)量小，而向下游發(fā)展的空間很大，它極有可能推出更加貼近消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。這幾年傳統(tǒng)上做上游的企業(yè)如嘉吉集團(tuán)也在積極在下游布局，甚至研發(fā)生產(chǎn)植物基的雞肉供應(yīng)給肯德基等企業(yè)，從某種意義上也突破了理念上的羈絆，比如五六年前有決策者認(rèn)為嘉吉集團(tuán)不應(yīng)直接進(jìn)入下游，以免下游客戶產(chǎn)生情緒反彈，認(rèn)為是和他們一道爭食，實(shí)際上，下游行業(yè)食品創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和空間極其廣闊豐富，市場往往及其碎片化，很難對(duì)下游客戶產(chǎn)生大的沖擊。”

    高海平表示，“金龍魚產(chǎn)品米面糧油等資源豐富，進(jìn)入下游的條件非常便利，極有可能率先進(jìn)入下游某個(gè)產(chǎn)品，如能夠?yàn)橄M(fèi)者提供生活便利的產(chǎn)品，比如烘焙產(chǎn)品。金龍魚在冷凍面團(tuán)技術(shù)方面已有技術(shù)儲(chǔ)備，進(jìn)入烘焙行業(yè)在技術(shù)上沒有懸念。未來進(jìn)入餐飲半成品和針對(duì)消費(fèi)者的方便米飯、自熱飯這類產(chǎn)品，也是其在下游布局的可以比較容易做到的戰(zhàn)略選擇。”

    金龍魚在年報(bào)中表示，未來公司仍將聚焦于食品及農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)，繼續(xù)在中國新建和擴(kuò)建更多的綜合性生產(chǎn)基地，同時(shí)發(fā)展新的高增長和互補(bǔ)性業(yè)務(wù)，如中央廚房、醬油、醋等業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大廚房食品的品類并有效降低生產(chǎn)、物流及營銷成本。東吳證券此前曾分析指出，金龍魚依托強(qiáng)渠道，為多元化打開空間，金龍魚全渠道的營銷網(wǎng)絡(luò)，為其推廣其他廚房食品品類奠定了良好的基礎(chǔ)。

（編輯 田冬 上官夢(mèng)露）