4月22日晚間,愛爾眼科(300015)披露2020年年度報告。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入119.12億元,同比增長19.24%;實現(xiàn)凈利潤17.24億元,同比增長25.01%;實現(xiàn)扣非凈利潤21.31億元,同比增長49.12%。公司擬每10股轉(zhuǎn)增3股派1.5元(含稅)。
愛爾眼科同時披露2021年一季報,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營收35.11億元,同比增113.90%;實現(xiàn)凈利潤4.84億,同比增509.88%。
值得關(guān)注的是,愛爾眼科董事長陳邦在年報中提出新十年三大戰(zhàn)略目標:一是在廣度上,把網(wǎng)絡(luò)布局到中國廣大的城鄉(xiāng)縣域;二是在高度上,努力打造8-9家世界級、國家級區(qū)域眼科醫(yī)學(xué)中心;三是在深度上,通過全球化布局,與全球最好的人才和機構(gòu)合作,實現(xiàn)醫(yī)療、教學(xué)、科研、成果轉(zhuǎn)化的協(xié)同發(fā)展。
去年視光業(yè)務(wù)增近3成
公告顯示,2020年全年,公司門診量754.87萬人次,同比增長13.89%;手術(shù)量69.47萬例,同比增長14.19%。目前,公司醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)已遍及中國大陸、中國香港、歐洲、美國、東南亞,奠定了全球發(fā)展的戰(zhàn)略格局。
分業(yè)務(wù)看,報告期內(nèi),公司屈光項目收入同比增長23.17%,主要是一方面由于各醫(yī)院手術(shù)量快速增長的同時全飛秒、ICL等高端手術(shù)占比進一步提高,形成量價齊升的局面;另一方面公司加大對各地、縣級醫(yī)院屈光科室的建設(shè)投入,更好地滿足了地、縣患者的手術(shù)需求。
同時,主要受經(jīng)營規(guī)模的擴大影響,公司2020年白內(nèi)障項目服務(wù)收入同比增長11.41%。
需要關(guān)注的是,報告期內(nèi),公司視光項目收入同比增長27.15%。公司表示:一方面各醫(yī)院視光服務(wù)不斷提升,視光產(chǎn)品得到不斷的完善補充,促進了視光配鏡量的穩(wěn)定增長及消費升級;另一方面,受國家近視防控戰(zhàn)略的推動,公司在青少年近視防控方面投入大量的科研,愛爾視光的品牌影響力逐步提升。
完善全國網(wǎng)絡(luò)布局
報告期內(nèi),公司繼續(xù)提高全國醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的廣度、深度以及密度,不斷完善各省區(qū)域內(nèi)的縱向分級連鎖網(wǎng)絡(luò)體系。
公司同時加快以省會城市一城多院、眼視光門診部(診所)以及愛眼e站的橫向同城分級診療網(wǎng)絡(luò)建設(shè),多個省區(qū)形成“橫向成片、縱向成網(wǎng)”的布局,區(qū)域內(nèi)資源配置效率及共享程度進一步提高。
截至2020年12月31日,公司境內(nèi)醫(yī)院146家,門診部88家;并購基金旗下醫(yī)院276家,門診部27家。隨著醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)不斷完善,分級連鎖優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)進一步凸顯。
值得一提的是,報告期內(nèi),公司實施完成并購重組,進一步完善全國網(wǎng)絡(luò)布局。公司并購重組收購了30家醫(yī)院,進一步完善了公司全國網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局,加固了公司行業(yè)地位。
公司表示,力爭通過未來3年的發(fā)展,公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國大部分城鄉(xiāng)縣域,市場占有率大幅度提高;臨床診療能力顯著提升,各省會醫(yī)院成為本地區(qū)的疑難眼病中心,各地級醫(yī)院通過地縣一體化建設(shè)成為當?shù)氐难劭讫堫^,建立覆蓋全國的立體化、多業(yè)態(tài)眼科醫(yī)療網(wǎng)絡(luò);借力國際化戰(zhàn)略和全球科技創(chuàng)新布局,成為國內(nèi)外領(lǐng)先的創(chuàng)新型眼健康服務(wù)集團。
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