影視創(chuàng)作切忌“懸浮” 能引發(fā)共鳴才是優(yōu)質(zhì)作品

    證券時(shí)報(bào)記者 吳志

    在影視行業(yè)，頭部影視公司通常都有自己鮮明的個(gè)性特征，這些特征有時(shí)會(huì)反映在題材、故事上，有時(shí)是在制作、技巧上。

    東方明珠（600637）旗下地處上海的尚世影業(yè)，就以鮮明的當(dāng)代都市、家庭、職場(chǎng)特色讓人印象深刻。電視劇《蝸居》《杜拉拉升職記》和正在熱播的《兩個(gè)人的世界》里，都有尚世影業(yè)的印記。

    在影視行業(yè)變化迅速的當(dāng)下，政策導(dǎo)向、市場(chǎng)口味、播放方式的變化，都給影視公司提出了更高的要求。如何在堅(jiān)守特色的同時(shí)，順應(yīng)影視市場(chǎng)發(fā)展需要？近日，東方明珠副總裁、尚世影業(yè)總經(jīng)理魚(yú)潔接受了證券時(shí)報(bào)記者專(zhuān)訪。

    關(guān)注現(xiàn)實(shí)題材

    證券時(shí)報(bào)記者：有人說(shuō)尚世影業(yè)是一家“擅長(zhǎng)做地域特征電視劇”的影視公司，您認(rèn)同這一標(biāo)簽嗎？

    魚(yú)潔：每個(gè)公司都有自己的標(biāo)簽和特質(zhì)，尚世影業(yè)從成立到現(xiàn)在，一直以現(xiàn)實(shí)主義手法創(chuàng)作都市題材為主要特色。我們未來(lái)的創(chuàng)作規(guī)劃仍將高舉現(xiàn)實(shí)主義大旗，反映時(shí)代變遷和火熱的都市生活，尤其關(guān)注上海題材。

    我們較少涉獵不太熟悉和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，這也是我們的一種行業(yè)辨識(shí)度。影視公司一定要有辨識(shí)度，什么都做，可能什么都留不下來(lái)。

    證券時(shí)報(bào)記者：目前甜寵劇、懸疑劇等比較火熱，公司有沒(méi)有做這類(lèi)題材？

    魚(yú)潔：我們也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況，做一些輕體量、小而美的短劇，包括懸疑、甜寵、校園偶像劇等，但主要采用網(wǎng)絡(luò)定制劇的方式。定制劇的利潤(rùn)雖薄，但可以拓展一些新的題材，也可以歷練團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)新人，所以我們這類(lèi)劇主要由年輕團(tuán)隊(duì)參與。新人如果沒(méi)有做過(guò)小體量的作品，未來(lái)也很難一下成就大作品。

    證券時(shí)報(bào)記者：公司對(duì)每年的制作、發(fā)行節(jié)奏有何規(guī)劃？

    魚(yú)潔：我們主控的臺(tái)網(wǎng)劇年產(chǎn)2部左右，這是我們的主力產(chǎn)品，還有若干部小體量的網(wǎng)絡(luò)定制劇等。每年2部向播放端輸出，再新開(kāi)啟2個(gè)項(xiàng)目，這樣的資金投入和產(chǎn)出節(jié)奏比較正常，能夠良性循環(huán)。

    我們一般不會(huì)鋪太開(kāi)，年產(chǎn)3部5部壓力就大了，而且市場(chǎng)容量也有限，2部生產(chǎn)2部問(wèn)世這個(gè)節(jié)奏，能讓我們更加聚焦精品創(chuàng)作。

    能打動(dòng)人才是好作品

    證券時(shí)報(bào)記者：您認(rèn)為什么樣的作品算優(yōu)秀作品？

    魚(yú)潔：好作品一定是能夠打動(dòng)人，引起觀眾共情、共鳴的，它會(huì)讓人思考，能經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)。比如我們最近播的《兩個(gè)人的世界》，里面談到了落戶(hù)、購(gòu)房、炒股、子女教育等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，都源于在上海打拼的新上海人的現(xiàn)實(shí)生活，大家看了會(huì)有共情共鳴，尤其在“滬漂族”中產(chǎn)生了熱烈的反響。影視創(chuàng)作切忌“懸浮”，很多創(chuàng)作者流于表面，可能根本不了解普通人的日常生活。

    證券時(shí)報(bào)記者：是否有機(jī)制能保障影視公司持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容？

    魚(yú)潔：影視創(chuàng)作是創(chuàng)新的工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都有不確定性，科學(xué)的機(jī)制設(shè)計(jì)可以提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。比如創(chuàng)作人捆綁機(jī)制，增強(qiáng)編劇、導(dǎo)演等核心團(tuán)隊(duì)的力量；或者對(duì)劇本的嚴(yán)格評(píng)判機(jī)制。但很難通過(guò)一套固定的流程，保證每部劇只成功不失敗，即便好萊塢有著成熟工業(yè)化運(yùn)作體系的大公司，每年也有很多內(nèi)容不達(dá)預(yù)期。

    影視劇不是流水線上的產(chǎn)品，任何成功都不可能復(fù)制粘貼，這正是影視行業(yè)具有挑戰(zhàn)性，同時(shí)又極具成就感的地方。

    證券時(shí)報(bào)記者：您認(rèn)為影視創(chuàng)作過(guò)程中，前期更重要還是后期更重要？

    魚(yú)潔：我個(gè)人認(rèn)為，前期相對(duì)更重要，前期最重要的是劇本。現(xiàn)在很多作品前期創(chuàng)作時(shí)間很短，拍好后花大量時(shí)間做后期。我們寧愿把大量時(shí)間放在磨劇本上，因?yàn)榕臄z和后期的流程已經(jīng)很成熟了，但劇本是一個(gè)創(chuàng)意工作，它就像房子的基礎(chǔ)，如果根基不牢固，是無(wú)法建造高樓大廈的。

    證券時(shí)報(bào)記者：對(duì)于影視公司來(lái)說(shuō)，產(chǎn)量重要嗎？

    魚(yú)潔：還是求精更重要，要做就做精品劇，而不是粗制濫造。常規(guī)影視公司一年的產(chǎn)量不會(huì)很高，每年能進(jìn)一線衛(wèi)視黃金檔的劇也沒(méi)有多少部，現(xiàn)在產(chǎn)量已經(jīng)遠(yuǎn)超平臺(tái)需求，很多作品還沒(méi)面世就進(jìn)了片庫(kù)，給影視公司的資金壓力和美譽(yù)度損傷是很大的。所以一般頭部公司會(huì)有計(jì)劃、有節(jié)奏地去規(guī)劃劇作生產(chǎn)，求質(zhì)不貪量，尚世也是走的這條精品化路線。

    市場(chǎng)更趨理性

    證券時(shí)報(bào)記者：近幾年影視產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了持續(xù)調(diào)整，您覺(jué)得帶來(lái)的最大變化是什么？

    魚(yú)潔：市場(chǎng)越來(lái)越回歸理性，很重要的一點(diǎn)變化是大家更尊重創(chuàng)作，回歸藝術(shù)創(chuàng)作本身的規(guī)律來(lái)了，我覺(jué)得這很重要。

    之前行業(yè)在資本逐利的大環(huán)境下，出現(xiàn)過(guò)偏離藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)律的現(xiàn)象?，F(xiàn)在演員和經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)主動(dòng)要求先看劇本，看完以后如果覺(jué)得質(zhì)量不是很好，或者不是自己的戲路，也會(huì)拒絕，越來(lái)越注重專(zhuān)業(yè)性。

    證券時(shí)報(bào)記者：目前行業(yè)內(nèi)編劇人才比較匱乏，在這方面公司有何準(zhǔn)備？

    魚(yú)潔：編劇團(tuán)隊(duì)確實(shí)非常緊缺，所以有些公司已經(jīng)開(kāi)始自己培養(yǎng)編劇，影視行業(yè)的核心要素就是人，頭部作品不是憑空出來(lái)的，一定是一個(gè)非常優(yōu)質(zhì)的班底做出來(lái)的。

    我們現(xiàn)在也在通過(guò)工作室或者其他靈活的機(jī)制，鎖定一些核心的前期主創(chuàng)人員，希望通過(guò)機(jī)制設(shè)計(jì)，做好人才引進(jìn)和梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)。

    證券時(shí)報(bào)記者：這兩年公司電影項(xiàng)目做得不多，未來(lái)有何布局規(guī)劃？

    魚(yú)潔：相比電視劇，電影是一個(gè)不確定性更高、更市場(chǎng)化的產(chǎn)品，而且電影的內(nèi)容創(chuàng)作只是一方面，適銷(xiāo)對(duì)路的營(yíng)銷(xiāo)也非常重要，所以我們會(huì)更謹(jǐn)慎地做電影的投資，小步走，而不是激進(jìn)地去做項(xiàng)目。

    我們會(huì)瞄準(zhǔn)一些重要檔期，與優(yōu)質(zhì)伙伴合作開(kāi)發(fā)一些項(xiàng)目，明年我們也會(huì)有一些小體量電影項(xiàng)目上映，這也是規(guī)避不確定性的一種方式，希望能找到一條適合自己的路。

    證券時(shí)報(bào)記者：國(guó)外比較流行的季播模式是否有可能在國(guó)內(nèi)流行？

    魚(yú)潔：季播模式一定會(huì)存在的，但暫時(shí)不會(huì)成為行業(yè)的普遍模式。我國(guó)電視劇的播放和觀看模式是經(jīng)過(guò)很多年形成的，老百姓把電視劇作為茶余飯后的消遣娛樂(lè)方式，習(xí)慣每天追劇。

    而季播劇在創(chuàng)作上要求高概念、強(qiáng)情節(jié)，對(duì)劇本的創(chuàng)作和電影質(zhì)感的拍攝要求極高，現(xiàn)在很多團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作水平還跟不上。當(dāng)然海外的季播劇目創(chuàng)作值得我們學(xué)習(xí)借鑒，這種播放模式也可以倒逼我們創(chuàng)作出一些小而美的精品短劇。

    嘗試8K制作

    證券時(shí)報(bào)記者：尚世影業(yè)這些年的作品里，您覺(jué)得最有價(jià)值的是哪一部？

    魚(yú)潔：對(duì)我來(lái)說(shuō)最有價(jià)值的作品都是做的“第一次”。比如我們?cè)?jīng)做過(guò)一部動(dòng)畫(huà)電影叫《江南》，以江南造船集團(tuán)前身江南制造總局為故事背景，當(dāng)時(shí)這類(lèi)重工業(yè)題材的動(dòng)畫(huà)電影還從來(lái)沒(méi)有人做過(guò)，也填補(bǔ)了中國(guó)動(dòng)畫(huà)現(xiàn)實(shí)題材的空白。

    我很難單純從投資回報(bào)的維度去評(píng)判哪部作品最有價(jià)值，在一部作品上做出新嘗試，在行業(yè)里領(lǐng)風(fēng)氣之先，都讓我非常難忘，都很有價(jià)值。

    證券時(shí)報(bào)記者：《兩個(gè)人的世界》拍了8K版，目前4K尚未普及，嘗試8K電視劇的意義是什么？

    魚(yú)潔：《兩個(gè)人的世界》是8K制作，我們是做給未來(lái)的。未來(lái)8K硬件設(shè)備肯定會(huì)大量普及和降價(jià)，客廳里掛的可能會(huì)是8K電視機(jī)，但是等它普及了再做內(nèi)容就跟不上了，要提前儲(chǔ)備。很多事情一定要有人去做，雖然可能有不確定性，但我們需要有超前意識(shí)，其實(shí)也是一種使命感。

    證券時(shí)報(bào)記者：《兩個(gè)人的世界》首次把全網(wǎng)獨(dú)播放在百視TV，這也是一次新嘗試嗎？

    魚(yú)潔：這次在百視TV全網(wǎng)獨(dú)播是一個(gè)開(kāi)端，也是百視TV的標(biāo)志性事件。這次嘗試，開(kāi)辟了自制劇制播宣一體化的新路徑，也是上市公司“BesTV+”流媒體戰(zhàn)略的具體實(shí)踐。

    作為東方明珠旗下戰(zhàn)略性產(chǎn)品，百視TV需要一些優(yōu)質(zhì)獨(dú)播內(nèi)容來(lái)增強(qiáng)影響力，之前我們?cè)诰C藝上做過(guò)一些嘗試，此后，電視劇將是另一個(gè)重要發(fā)力點(diǎn)。

    證券時(shí)報(bào)記者：您對(duì)未來(lái)兩三年的影視市場(chǎng)有什么看法？

    魚(yú)潔：未來(lái)市場(chǎng)會(huì)更趨于理性，市場(chǎng)對(duì)頭部劇、優(yōu)質(zhì)劇的需求永遠(yuǎn)是旺盛的，能受到認(rèn)可的一定會(huì)是精品內(nèi)容。

    未來(lái)市場(chǎng)上可能會(huì)形成以幾家公司為代表的的頭部陣列，而中腰部的公司，如果不找準(zhǔn)自己的定位，可能會(huì)在市場(chǎng)中迷失，需要重新規(guī)劃自己的產(chǎn)品序列，有自己的行業(yè)標(biāo)簽和廠牌屬性。

    未來(lái)尚世依然會(huì)繼續(xù)走精品化創(chuàng)作路線，同時(shí)在多元化上持續(xù)發(fā)力。希望通過(guò)三五年，打造出一批風(fēng)格多樣，有自己特質(zhì)的精品內(nèi)容，并培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的核心主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。