本報記者 王麗新
見習記者 郭冀川
2月11日,建業(yè)集團回應近期網上流傳關于公司裁員60%的消息,表示該網傳內容不符合事實,并稱公司目前正在進行組織架構的重大改革,最終結果還在謹慎制定中。本著留住人才、對社會負責、對員工負責的原則,涉及人員未來也以內部分流為主。
值得一提的是,《證券日報》記者近日收到一份據稱有關建業(yè)集團裁員的文件,文件提及“在總人數控制上,根據目前各區(qū)域公司資金歸集情況,原則上在崗人數調減50%。在崗人數為2月1日在崗,包含行政編制、營銷編制、勞務派遣人員等;在職數控制方面,各區(qū)域公司原則上配置1個總經理+2個副職(含副總經理、總經理助理),超過該配置標準的,請各區(qū)域進行調整。”
對此,建業(yè)建團一位內部人士并未向《證券日報》記者正面回應,僅表示“目前內部調整正在進行中。”
縮減管理層級
建業(yè)集團是涵蓋建業(yè)地產集團、中原建業(yè)集團、建業(yè)新生活集團、筑友集團及其他專業(yè)公司的大型綜合集團公司。據悉,此次調整后五個總部將合成一個,人員也將迎來大整合。調整后建業(yè)集團將從之前的“集團-業(yè)務集團-大區(qū)-城市公司-項目”五級管理,變?yōu)?ldquo;集團-城市公司/專業(yè)公司-項目公司”三級管理,從管理層級上進行縮減。
上述建業(yè)集團內部人士向記者表示,目前內部調整正在進行中,這也是為了適應當下行業(yè)和企業(yè)的變化。“企業(yè)也有難處,需要通過不斷地調整改革適應行業(yè)的發(fā)展變化,這也是為了保障業(yè)績和員工效率的提升,是一種積極的應變措施。”
諸葛找房數據研究中心分析師梁楠在接受《證券日報》記者采訪時表示,受房地產整體環(huán)境下行影響,通過裁員或內部架構調整自救的現象,在行業(yè)內是較為常見的。一方面是因為企業(yè)資金緊張、流動性壓力較大;另一方面是受市場環(huán)境和政策影響。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進對記者表示:“裁員是房企快速降低成本、確保穩(wěn)健的一種方式。如果裁員太激進,投資者就會有各類猜忌,也會引起經營方面的新問題。目前房企經營壓力大,確實會有裁員需求。”
抗風險能力減弱
2021年對于建業(yè)集團來說是“多事”之年,一方面,房地產行業(yè)調控給房企帶來壓力,另一方面,鄭州樓市還受到“7·20”特大暴雨和幾輪突發(fā)疫情的影響,使得被稱為河南“帶頭大哥”的建業(yè)集團也面臨銷售下滑和債務增加的雙重壓力。
“建業(yè)系”擁有建業(yè)地產、筑友智造科技、中原建業(yè)以及建業(yè)新生活4家上市公司,其中建業(yè)地產的負債總額已連續(xù)多年增長,從2015年的324億元增長至2020年的1493億元,受河南洪災影響,建業(yè)地產已將其2021年合約銷售目標由原定的800億元下調至700億元。
2021年9月份,一份建業(yè)集團向河南省政府發(fā)出的求救信廣泛流傳,這份近3000字的報告闡述了該房企的頗多無奈。據建業(yè)集團初步估算,因汛情、疫情影響,該集團總損失超過50億元,正在制定應對預案,采取了一系列優(yōu)化管理、降本提質、減員減薪等自救舉措。
IPG中國區(qū)首席經濟學家柏文喜對記者表示,建業(yè)集團的地產業(yè)務主要聚焦于河南市場,雖然在省內具有龍頭優(yōu)勢,但也存在市場過于集中的風險。河南的汛情和疫情疊加房地產調控,使得建業(yè)集團這樣的地方性房企面臨流動性壓力,也暴露出房企高負債、高周轉模式的抗風險能力日漸薄弱。
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