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上美股份發(fā)布正面盈利預(yù)告 2024年營收利潤預(yù)計雙增長

2025-03-04 11:37  來源:證券日報網(wǎng) 

    本報訊 (記者孫文青)3月3日晚,上海上美化妝品股份有限公司(以下簡稱“上美股份”,02145.HK)發(fā)布正面盈利預(yù)告。公告顯示,公司全年營收預(yù)計將達到67億元至69億元,同比增長約59.9%—64.7%;利潤約7.5億元至8.1億元,同比增長約62.4%—75.4%。

    公告顯示,上美股份收入及凈利潤增加主要由于公司科學(xué)抗衰護膚品牌韓束及中國嬰童功效護膚品牌newpage一頁的收入同比大幅增長。

    多品類、多品牌、多價格布局

    釋放強大增長勢能

    上美股份相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2024年,公司憑借“聚焦化妝品一個賽道+多品牌裂變”的發(fā)展模式,實現(xiàn)了多品類、多品牌、多價格布局,釋放強大增長勢能。

    其中,護膚品牌韓束以“大單品+流量運營”模式,實現(xiàn)了全渠道的增長。第三方機構(gòu)蟬媽媽、飛瓜數(shù)據(jù)顯示,2024年,韓束以67.84億元的GMV、同比103%的增長,再次登頂2024抖音美妝TOP1。同時,韓束以98.34%的增速位居2024年全網(wǎng)化妝品品牌首位,遠超美妝行業(yè)增速均值。

    在母嬰賽道,上美股份通過紅色小象以及newpage一頁雙品牌布局,已經(jīng)形成母嬰大眾+中高端市場全覆蓋。2024年,紅色小象和newpage一頁推出新系列產(chǎn)品,為不同年齡段孩子提供功效護膚產(chǎn)品,有效擴展了品牌的市場空間。

    在洗護賽道,2024年,上美股份基于極方、2032等洗護品牌的發(fā)展經(jīng)驗,先后推出一葉子洗護、韓束洗護等品牌,錨定“功能型洗護”“頭皮抗衰”等差異化賽道,持續(xù)深化洗護布局,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新動力。

    科研、供應(yīng)鏈、渠道齊發(fā)力

    在消費行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存的背景下,上美股份相關(guān)負(fù)責(zé)人還透露,公司的高速穩(wěn)健增長還得益于科研、供應(yīng)鏈、渠道等多維度戰(zhàn)略布局。

    截至目前,上美股份已投入自主研發(fā)20余年,搭建起了CCM上美創(chuàng)新研發(fā)體系,以及組建了上美科學(xué)委員會,鏈接前沿科技賽道。2024年,韓束自研科學(xué)抗衰成分——環(huán)六肽—9通過新原料備案,實現(xiàn)了從線性肽到環(huán)肽的技術(shù)突破,以及從生物制藥到美妝護膚的進階。

    此外,上美股份智慧工廠已正式投產(chǎn),面積超20000㎡,可實現(xiàn)200萬瓶日產(chǎn)能,為公司提供可持續(xù)的增長新引擎。

    線上線下平衡、多頭并進的渠道策略,也為上美股份帶來了更多的機遇與空間。線上渠道方面,2024年,公司以抖音為核心陣地,保持業(yè)績的良性發(fā)展,并進一步進軍天貓、京東、唯品會、快手等多渠道,使得線上銷售持續(xù)高增長。

    上美股份還洞察到了實體市場的格局變化,正式宣布重返線下,積極調(diào)整戰(zhàn)略。2024年,公司開拓了與狐貍小妖、KKV、調(diào)色師、三福等多個新零售渠道的戰(zhàn)略合作。同時,韓束也在2024年也先后入駐了上海虹橋高鐵站、北京南高鐵站、杭州東高鐵站,以線上引爆和線下提貨的創(chuàng)新模式,打通超級流量閉環(huán),形成聚合效應(yīng)。

    預(yù)計于2030年沖刺300億元營收目標(biāo)

    “在復(fù)雜多變的市場競爭中,2024年,上美股份正式以‘聚焦’為企業(yè)的第一戰(zhàn)略——聚焦化妝品賽道,通過多品牌裂變模式,支撐公司可持續(xù)發(fā)展。”上述負(fù)責(zé)人稱。

    基于這一戰(zhàn)略,上美股份已明確清晰的發(fā)展路徑。未來三年,公司將遵循“2+2+2戰(zhàn)略”,聚焦護膚、洗護、母嬰三大賽道,成就六大超級品牌;未來十年,上美股份中國將聚焦“大眾護膚、洗護個護、母嬰用品、皮膚醫(yī)療美容、彩妝、高端護膚+儀器”六大板塊。以此發(fā)展路徑為指引,上美股份預(yù)計于2030年沖刺300億元營收目標(biāo)。

    目前,中國美妝行業(yè)正在進入本土品牌的黃金期。上美股份創(chuàng)始人兼CEO呂義雄在2025年新春致辭中表示,隨著中國美妝環(huán)境的日益成熟,行業(yè)正逐步邁入“專業(yè)時代”,“超級選手的時代”已然到來,在這個時代,淘汰的永遠是不專業(yè)的選手。

    隨著布局多品類、多品牌、多產(chǎn)品線和多渠道,上美股份持續(xù)推出契合市場需求的大單品,有望構(gòu)建起更穩(wěn)固的經(jīng)營模型,不斷兌現(xiàn)增長勢能,為股東創(chuàng)造長期價值回報。

(編輯 張明富)

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