本報(bào)記者 李文 見習(xí)記者 余俊毅
近年來,隨著人們消費(fèi)及支付習(xí)慣不斷向線上轉(zhuǎn)變,銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)度不斷加快,銀行網(wǎng)點(diǎn)也急劇收縮。據(jù)銀保監(jiān)會金融許可證信息平臺發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年以來商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)退出列表中已有超過1700家銀行網(wǎng)點(diǎn)終止?fàn)I業(yè)。
在此背景下,客戶對銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平的要求也在不斷提高,銀行存續(xù)網(wǎng)點(diǎn)需要通過更高質(zhì)量的服務(wù)來增加客戶黏性。銀行除了不斷加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量外,建設(shè)“智能化+場景化”新型網(wǎng)點(diǎn)的速度也在加快。
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量再受關(guān)注
近日,一則關(guān)于銀行私行客戶對其所屬銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)態(tài)度不滿的消息登上熱搜。據(jù)稱,某銀行一位私行客戶看到該行員工面對在該網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的老年人時毫無耐心,準(zhǔn)備將其存在該行的存款以現(xiàn)金形式全部轉(zhuǎn)走。
對于此類銀行網(wǎng)點(diǎn)存在的服務(wù)質(zhì)量問題,易觀高級分析師蘇筱芮對《證券日報(bào)》記者表示,客戶是銀行的立行之本,是銀行經(jīng)營發(fā)展的重要基礎(chǔ),能否構(gòu)建“以客戶為中心”的高質(zhì)量服務(wù)體系是衡量一家銀行經(jīng)營能力的標(biāo)尺之一。銀行對待客戶的態(tài)度,是其服務(wù)體系質(zhì)量如何的直接體現(xiàn),也是客戶感知銀行服務(wù)的重要窗口。銀行員工服務(wù)態(tài)度不佳,給客戶帶來較差的服務(wù)體驗(yàn),對銀行后續(xù)的獲客和活客是非常不利的,將給銀行經(jīng)營帶來負(fù)面影響。
蘇筱芮建議,銀行應(yīng)當(dāng)將服務(wù)態(tài)度納入服務(wù)體系并量化評價,完善考核機(jī)制;同時,需要及時有效地與客戶進(jìn)行溝通,傾聽客戶對銀行的意見及建議。
為了親身體驗(yàn)銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量,《證券日報(bào)》記者近日以客戶身份走訪了北京地區(qū)部分銀行網(wǎng)點(diǎn)。
記者以普通客戶身份先后走訪了3家國有銀行網(wǎng)點(diǎn)。當(dāng)記者走進(jìn)銀行后,大堂值班員工均在第一時間詢問了記者的需求,并向記者介紹,目前大部分業(yè)務(wù)都可以通過智能機(jī)器完成,若有疑問可以隨時尋求人工幫助。
記者在走訪中了解到,各家銀行會根據(jù)客戶存款級別分成不同的客戶群體,大部分銀行都設(shè)有貴賓、私人銀行等不同等級,會依據(jù)不同的等級提供相對應(yīng)的服務(wù)和便利。
隨后,記者以貴賓客戶身份走訪了一家股份制銀行網(wǎng)點(diǎn)。該行大堂經(jīng)理在了解到記者所持銀行卡的類別后,引導(dǎo)記者進(jìn)入貴賓室辦理業(yè)務(wù),并贈送了飲品。
在對北京地區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)走訪過程中,記者還重點(diǎn)了解了一下適老化金融方面的服務(wù)。記者發(fā)現(xiàn),大多數(shù)銀行網(wǎng)點(diǎn)都為老年人提供了便利設(shè)施,為老年人普及智能化金融方面的知識,并為老年人辦理金融業(yè)務(wù)專設(shè)了服務(wù)窗口。對于腿腳不太方便的老年群體,多家銀行的客戶經(jīng)理對記者表示,網(wǎng)點(diǎn)還可為特殊原因不能到銀行辦理業(yè)務(wù)的老年客戶提供上門服務(wù)。
“銀行網(wǎng)點(diǎn)在適老化服務(wù)和客戶體驗(yàn)上必須提升品質(zhì),從經(jīng)營角度真正做到適應(yīng)用戶隨需而變。”易誠互動首席業(yè)務(wù)官孔繁強(qiáng)對《證券日報(bào)》記者表示。
部分銀行網(wǎng)點(diǎn)增加生活場景
隨著銀行網(wǎng)點(diǎn)不斷收縮,柜臺員工不斷減少,銀行網(wǎng)點(diǎn)的線下金融服務(wù)功能有所弱化。于是,很多銀行網(wǎng)點(diǎn)開始在生活場景的功能和屬性方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型嘗試。比如,一些銀行網(wǎng)點(diǎn)嘗試增設(shè)電競區(qū)、咖啡區(qū)等生活場景。
蘇筱芮認(rèn)為,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程不斷深入,很多銀行對網(wǎng)點(diǎn)的功能和定位進(jìn)行了改革與創(chuàng)新,結(jié)合現(xiàn)實(shí)熱點(diǎn)與趨勢潮流,打造“特色網(wǎng)點(diǎn)”,作為差異化發(fā)展的手段。
孔繁強(qiáng)也表示,現(xiàn)在銀行客戶的行為習(xí)慣、獲取金融服務(wù)的渠道偏好都已發(fā)生巨大改變。銀行在經(jīng)營過程中,需要更加關(guān)注成本與收益,要圍繞客戶開發(fā)業(yè)務(wù)。在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方面,一些銀行對公業(yè)務(wù)實(shí)行分行集中管理,所有線下網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型為零售網(wǎng)點(diǎn);一些銀行網(wǎng)點(diǎn)則轉(zhuǎn)型為私行網(wǎng)點(diǎn);還有一些銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為網(wǎng)吧、咖啡廳、超市、書店等多功能場景網(wǎng)點(diǎn)。轉(zhuǎn)型是銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的必然趨勢,但也要看到,網(wǎng)點(diǎn)作為銀行物理性質(zhì)的存在,仍在地理位置上具有一定的稀缺性。所以,未來銀行網(wǎng)點(diǎn)仍會進(jìn)一步收縮,但不會全部關(guān)停。
談及銀行網(wǎng)點(diǎn)的未來轉(zhuǎn)型方向,招聯(lián)金融首席研究員董希淼對《證券日報(bào)》記者表示:“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,銀行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)定位為線上渠道的補(bǔ)充,應(yīng)加快推進(jìn)線上與線下的融合與聯(lián)動,推動服務(wù)渠道協(xié)同和資源整合,激發(fā)銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)揮線上渠道并不具備的特色功能。下一步的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)是推動銀行網(wǎng)點(diǎn)向輕型化、智能化、場景化轉(zhuǎn)型,提高網(wǎng)點(diǎn)輻射能力和服務(wù)張力,與線上渠道一起為客戶提供任何時間、任何地點(diǎn)、任何方式的服務(wù)。此外,還要以此為契機(jī),推動銀行從‘資金中介’向‘服務(wù)中介’轉(zhuǎn)型,將銀行打造成金融服務(wù)的綜合提供商,滿足金融消費(fèi)者的多樣化、個性化需求。”
孔繁強(qiáng)認(rèn)為,銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)物理世界和數(shù)字世界金融服務(wù)的有效融合,用數(shù)字思維和手段重塑銀行業(yè)務(wù)和服務(wù)流程,提升從信息到數(shù)據(jù)、到信用、再到價值的變現(xiàn)能力,尤其是金融和產(chǎn)業(yè)結(jié)合的能力。
多地召開“新春第一會” 高質(zhì)量發(fā)展、改革創(chuàng)新等被“置頂”
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